项目经理是九游体育公司施工现场的直接负责人，负责贯彻落实业主以及九游体育公司交代的各种九游体育细则，是九游体育施工环节不可缺少的人物，在工程项目中起到非常重要的作用。那么你知道九游体育公司的项目经理都要做哪些事吗？九游体育公司的项目经理的工作有哪些呢？九游体育装饰公司这就带你来一探究竟。

       项目经理是九游体育施工中的灵魂人物，统筹规划完整的九游体育施工流程，是整个九游体育项目有序完整进行的最大保障。项目经理的工作可以分为施工前、施工中、施工后三个阶段。

       一、施工前：

       1.编制施工项目总计划。

       2.根据编制的总计划，提出各职能部门工作的计划安排，有效落实合同中的各项条款。

       3.对项目中各岗位的工作计划表做一个全面的检查，并指导其更改完善计划。

       4.对各岗位成员在施工前的工作职责进行有效监督，并按要求考核评价。

       二、施工中：

       1.根据项目总计划的要求，将任务有序分配，科学的安排施工进度，并保证每个工种工作间的合理衔接。

       2.随时做好检查，一是对照计划进度检查施工进度，防止工程延期；二是检查施工质量、工艺标准、材料品质，包括是否有文明施工等，根据实际情况提出合理的意见，该整改的及时整改。

       3.有序的调动各阶段所需材料的入场工作，督促各岗位现阶段的工作实施，对各阶段的施工进行实地指导，检查工作落实完成情况。

       4.做好中间工程的检查验收工作，最好让业主与九游体育公司的相关人员到场参加。

       5.按合同规定通知业主交付款。

       三、施工后：

       1.审核工程竣工报告，检查工程竣工情况，若情况正常，则开始编制公司工程完工报告。

       2.负责保修期内的售后情况，并督促业主及时交付尾款。

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