一场新冠打乱了整个社会的经济秩序。各类新的业态思维方式都在风起云涌的流淌着。就像欧洲的黑死病，间接的触发了欧洲的文艺复兴，进而推动了欧洲的工业革命和发展。那新冠时期的涂料中国有限公司又能做些什么样子的反思呢~

　　中国有限公司一直在说新经济，各类互联网的概念，整天区块链，那涂料又到底是什么?多乐士，立邦中国市场把涂料定义为快消品，从他们的市场部对配置就可以发现;佐敦，国际油漆，海虹，做着不同的技术标准，力争把别家的技术方案屏蔽在外，算是技术一流吧。

　　互联网又是什么，有一句话叫天下苦淘宝久矣，那苦的又是什么?互联网是一个平台，它极大的缩短了，人们获取产品信息，对比价格，研究口碑的速度与精力，人在互联网中及其容易迷惑与被影响，看看现在的直播带货就可以知道。

　　与我看，大家苦淘宝的和大家依赖淘宝的根源是一样的，其实还是来自于于“ 价格”，当然这个价格是综合的，包含了你对于想要购买的东西的花费的寻找，调研，等等的精力。于是出现了“ 性价比”的概念，细思极恐的是性能价格比是个伪命题，对有些人花10分钟购买1个 30RMB的杯子，觉得是有性价比的，而对另外一个人来说花5分钟买1个50RMB的杯子是有性价比的。性价格比，谈到了性能(主观的感受，客观的数据等)谈到了价格(高，低，可接受不可接受)其实都是因人而异的，因受众的人种，教育水平，财力状况而不同。

　　互联网确确实实，实实在在的缩短了厂商与最终客户的距离，产品变得透明，所有性能一目了然，这样品牌的溢价，在有些客户看来就极大的弱化了。买品牌买的是对品牌背书，不管高级感，质量稳定，环保安全等等等的背书，而互联网是一个真正的可以做到没有中间商赚差价的游戏，这样在价格，品牌的中间，在性价比的大伞下有了一个充分的可玩空间。

　　其实最好的例子就是传统的零食产业和来伊份，三只松鼠，良品铺子。互联网的好处是你可以以极低的成本(相对低)圈住一部分客户，然后找到OEM，ODM，帮你生产，你完全可以只是一个贸易或者销售公司，制造不用担心，有专业的人会帮你搞定。而且这些专业的制造公司也始终不用担心没有活，因为今天没有了三只松鼠或者良品铺子，会有五只老虎和优秀小屋。抬头看看，名创优品也已经开始卖自有品牌的零食了。

　　洋洋撒撒说了一堆，反过来看涂料。涂料有什么呢?有品牌拥有者，有制造商，传统业态来看，这两个往往是相同的主体，有施工的，有最终客户，这两者在某些时候也可以合一。

　　那涂料真正不能缺少的是什么?从我看涂料的本质还是制造业，不管现在有多少花头有多少宣传，最终还是制造业的本质。那最终能活下来的一定是那些有规模有自己的制造优势的制造厂，虽然暂时，看不到他们能赚大钱，但相比很多肯定能活而且活的不太差。从长远看制造会是稀缺资源，特别从现在已经可以看的油性牌照是稀缺资源了。

　　不妨中国有限公司假想一下，有人愿意在互联网少一个涂料品牌，用合理的毛利，低的营销成本，来快速的创造一个品牌，用市面上大量的制造厂为其 OEM，ODM。其实就看其目标用户心理的性价比观念，价格在怎么样一个区间里面可以驱动大家的购买。

　　当然这个比零食来的难，其中还有油漆工的利益，施工方的利益，但这些并非不可以调和，所有质量的背书和承诺都可以依靠国标检测或者第三方保险来实现。如果真有这一天，那大部分的品牌溢价就会变薄，就像大家在超市买超市自有品牌一样。客户几乎直接面对的就是工厂了。到了这一天，现在大部分的品牌商，没有真正实际技术控制能力的人就如临深渊了。但制造厂却永远不用担心，因为iphone再强，最后还是要伟创力，富士康，比亚迪，帮它实实在在的造出来。涂料不是Iphone，涂料对原料和特种原料的控制力远远不让Apple，苹果对于关键原料的控制业就6-12个月。更何况涂料。

　　回到源头，要么做苦力，做别人不愿意做的又脏又累的活，一定能活下去。制造要么靠垄断，品牌的统治力也可以视为一种垄断，技术的排他独一性，也可以视为垄断。在可见的将来，这2者之间的中间地带会越来越小，让中国有限公司拭目以待谁能活到最后。但那些手不沾面粉，脚不下土地的肯定最先被洗脱。