2020年施工阶段的监理工作文件资料下载
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施工准备阶段和施工阶段监理工作文件立即下载
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资料目录一、施工准备阶段 1、施工准备阶段质量控制中的设计工法和图纸会审工作 2、施工前检测复测 3、试验测试 4、工程材料、机械装置的检测与审查文件 5、施工组织设计审查文件 6、总体项目竣工申请与审查 7、监理工程师对承包人的履约评价管理 8、监理工程师资料管理工作 二、施工阶段监理工作交底 （一）道路项目 1、路基工程施工监理工作交底内容 2、路面基层、底基层监理工作交底内容 3、沥青砼路面施工工作交底内容 （二）桥梁项目 1、桥梁竣工前施工工作交底内容 2、钻孔灌注桩基础施工监理工作交底 3、模板、支架和拱架监理工作交底 4、钢筋工程施工工作交底 5、砼与钢筋砼工程施工工作
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如何做好施工阶段的项目进度监理查看详情
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在项目发展管理的各项目标中，工程进度目标是很直观的、最准确的，也是参建各方尤其是发展单位特别注重的管控目标。进行合理的项目进度掌控既是建设单位对监理方的规定，也是监理单位的管控与服务水平、总监理工程师协调能力的重要表现。 本文试图就监理单位能够做好施工阶段的项目进度监理与同仁们探讨。 与品质、安全监管不同，工程进度掌控没有具体的标准能对照房子九游体育，唯一、也是很直接的评判标准就是结果。 通常，对于一个工程改造项目来说，理想的进度掌控结果就是按方案(或协议工期)完成，否则，若最后的项目进度有了较大的耽误，就可能会产生这些复杂的后果。 因此，
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工程监理施工阶段的项目造价控制查看详情
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施工阶段的项目造价控制是一个十分复杂的步骤，文章阐述了项目监理如何从协议条约、变更、索赔等方面做好施工阶段的项目造价控制。自我国在发展工程中建立监理机制以来，工程监理在施工阶段对项目效率、工期、费用等控制方面起至了全力作用，并获得了许多成绩。但是，工程监理在投资控制方面的意义都远远没有达到推进监理机制的目的。由于大多数业主对造价控制丧失认识，只是从财务角度进行项目造价管理工作，因而很难对项目投资进行合理的掌控。因此成为发展项目全过程管控的见证者和项目实行的管理者之一的施工对项目造价控制要发挥最切实的意义。熟悉工程协议条约熟悉工程合同条
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房屋建筑工程施工阶段监理规划模板（共89页）立即下载
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【简介】本资料为住宅建筑工程施工阶段监理规划，Word格式，共89页。目 录1 工程项目概况 2 监理工作范围 3 监理工作内容 4 监理工作目标 5 监理工作按照 6 项目监理机构的组织方式 7 项目监理机构的员工配备计划8 项目监理机构的员工职位职责 9 监理工作程序 监理规划监理工作范围监理工作内容施工阶段投资控制工作内容&nb
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施工阶段质量控制与监理员在质量控制中的几乎职责（共217）立即下载
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施工阶段质量控制与监理员在质量控制中的几乎职责，PPT格式，共217页主要内容：1、建设项目效率概述1.1 建设项目效率1.2 严格执行基本建设程序1.3工程品质产生过程及妨碍因素2.建设项目效率的责任及监督管理3. 贯彻执行《工程建设标准强制性条文》（2002年版）4. 工程施工的质量控制概述5 监理质量控制在施工准备阶段的工作6.施工阶段的质量控制工作车间现场2质量控制和项目质量控制监理
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工程监理施工阶段的造价控制，监理的必看！查看详情
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关键词：
施工阶段的项目造价控制是一个十分复杂的步骤，文章阐述了项目监理如何从协议条约、变更、索赔等方面做好施工阶段的项目造价控制。自我国在发展工程中建立监理机制以来，工程监理在施工阶段对项目效率、工期、费用等控制方面起至了全力作用，并获得了许多成绩。但是，工程监理在投资控制方面的意义都远远没有达到推进监理机制的目的。由于大多数业主对造价控制丧失认识，只是从财务角度进行项目造价管理工作，因而很难对项目投资进行合理的掌控。因此成为发展项目全过程管控的见证者和项目实行的管理者之一的施工对项目造价控制要发挥最切实的意义。一认识工程协议条约熟悉工程合同协定，为项目款支付、变更
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房屋建筑工程施工阶段监理规划模板(95页)立即下载
等级：文件格式：doc文件大小：661.09KB
【简介】本资料为房建项目施工阶段监理规划范例，Word格式，共95页目 录第一章、工程概况第一章、监理工作的范围第三章、监理工作的内容第四章、监理工作目标第五章、监理工作按照第六章、项目监理机构的组织方式及员工配置方案第七章、监理工作文件第八章、工程材料质量控制主要任务及方法第九章、质量控制的首要任务、方法及策略第十章、进度掌控的首要任务、方法及策略第十一章、投资控制的首要任务、方法及策略第十二章、合同监管的首要任务及方式&nb
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监理员质量控制基本职责及监理阶段质量控制（104页）立即下载
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监理员质量控制基本职责及监理阶段质量控制，内容包含：1、建设项目质量概述2、建设项目效率责任和监督管理3、工程施工质量控制概述4、监理质量控制施工准备阶段的工作5、施工阶段的质量控制工作6、监理员的基本职能及要符合的几乎条件......PPT格式，共104页。监理员质量控制基本职能及监理阶段质量控制旁站工作程序旁站记录施工质量控制的工作程序
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监理人员必看的施工工作文件及质量控制要点查看详情
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开工前准备工作一．监理交底二．施工阶段监理工作程序三．开工前的准备工作㈠．开工前准备工作监理工作步骤㈡．监理机构及监理人员要作的工作1.监理机构的组成2.工地第一次会议3.监理交底4.施工图纸会审与参加设计工法5.编制项目施工规划6.编制各专业施工实施方案（分项工程质量控制要点）7.审查施工组织设计（施工计划）8.审查施工单位工程监管人员许可和特种工上岗证9.审查分包单位，材料供应单位资质10.施工测量与
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施工阶段监理主要工作内容查看详情
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01施工准备阶段1.确定工程总监理工程师，成立项目施工机构，配套基础资料和设备，进驻建筑工程施工现场；2.进一步认识状况家装公司九游体育，收集有关资料，以成为举办建设项目监理工作的根据；3.编制建设工程项目的施工规划；4.编制建设工程项目的施工方案及其它相关监理指导性文件（如旁站、见证取样等）；5.总监理工程师应组织监理人员熟悉设计程序，做好图纸会审的相关工作；6.对施工单位提供的细则、人员、资质等相关程序的初审；7.复核控制桩的校验成果、控制桩的维护机制包括平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果
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监理单位如何做好施工阶段的项目进度监理？查看详情
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监理单位如何做好施工阶段的项目进度监理？施工进度计划的管理 工程进度掌控是指对工程项目各发展时期的工作内容、工作程序、持续时间跟类比关系编制方案，并将计划付诸实施，在实行步骤中一直检测实际进度是否按方案规定进行，对发生的差异探讨问题，采取应对方法或调节、修改原方案，直至项目建成，交付使用。点这免费领取800G工程干货1、施工进度计划的审批总进度计划的初审：监理工程师应提出施工单位按照工程方法及项目大致状态进行风险评估，将因其实的制约因素导致的误期时间减免二次九游体育消防拆改施工合同，还要将总进度计划中每年完成的项目部位及工程量进行严格，审核
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监理单位如何做好施工阶段的项目进度监理?查看详情
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在项目发展管理的各项目标中，工程进度目标是很直观的、最准确的，也是参建各方尤其是发展单位特别注重的管控目标。进行合理的项目进度掌控既是建设单位对监理方的规定，也是监理单位的管控与服务水平、总监理工程师协调能力的重要表现。本文试图就监理单位能够做好施工阶段的项目进度监理与同仁们探讨。 与品质、安全监管不同，工程进度掌控没有具体的标准能对照，唯一、也是很直接的评判标准就是结果。通常二次九游体育消防拆改施工合同，对于一个工程改造项目来说，理想的进度掌控结果就是按方案(或协议工期)完成，否则，若最后的项目进度有了较大的耽误，就可能会产生这些复杂的后果。因此，进度管理的过程控制是实
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监理工作文件汇总（共43页）立即下载
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关键词：监理工作文件汇总工程质量控制
主要内容：目 录第一部分 监理工作程序 1一、监理工作总程序 1二、工程效率控制程序 2三、工程进度控制程序 3四、工程投资控制程序 4五、工程效率事故处置流程 5六、单位项目建成验收程序 6第二部分 监理工作机制 8第三部分 常见监理工作处理规定 8一、开工报审 8二、分包单位资质审批 11三、工程延期审查 11四、施工组织设计、施工技术计划审查 12五、 备忘录的使用规定 13六、会议记录方法 13&
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建筑工程在监理阶段的项目造价控制，如何做?查看详情
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关键词：建筑工程在监理阶段的项目造价控制工程造价基础知识讲解
施工阶段的项目造价控制是一个十分复杂的步骤，文章阐述了项目监理如何从协议条约、变更、索赔等方面做好施工阶段的项目造价控制。自我国在发展工程中建立监理机制以来，工程监理在施工阶段对项目效率、工期、费用等控制方面起至了全力作用，并获得了许多成绩。但是，工程监理在投资控制方面的意义都远远没有达到推进监理机制的目的。由于大多数业主对造价控制丧失认识，只是从财务角度进行项目造价管理工作，因而很难对项目投资进行合理的掌控。因此成为发展项目全过程管控的见证者和项目实行的管理者之一的施工对项目造价控制要发挥最切实的特点。一、熟悉工程协议条约熟悉工程合同协定，为工
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建设项目施工工作程序流程图大全（全套）—（共69页）立即下载
等级：文件格式：doc文件大小：2.43MB
关键词：监理工作步骤监理流程图表
主要内容：目录一、施工阶段监理工作总程序： 1二、施工准备阶段监理程序： 2三、开工申请核签程序： 3四、协调会议纪要签发文件： 4五、图纸会审及技术工法程序 5六、施工组织设计（方案）审查文件： 6七、单位项目效率控制文件： 7八、工程进度控制程序： 8九、施工阶段投资控制程序 9十、测量放线监理程序： 11十一、土方工程效率控制程序： 13十二、基坑围堰土钉墙及螺栓支护施工程序： 14十三、预应力管桩质量施工程序： 16&n
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监理单位在项目总承包勘察、设计、施工阶段的工作有什么？查看详情
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监理主要工作内容之勘察阶段(1)建立工程监理机构。(2)编制勘察阶段施工规划。(3)收集资料，编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标程序，确定技术规定和质量标准。(4)组织考察勘察单位，协助发展单位组织委派竞选、招标或直接委托，进行商务磋商，签订委托勘察合同。(5)审核满足特定设计阶段提出的对应勘察阶段的勘察实施细则(勘察纲要)，提出审查意见。(6)定期检测勘察工作的施行，控制其按勘察实施细则的文件跟深度进行。(7)控制其按协议承诺的期限完成。(8)按规范有关文件应
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建设项目施工阶段质量控制（含试题）立即下载
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关键词：施工阶段质量控制施工质量控制程序
建设项目监理阶段质量控制，PPT格式，共57页，该资料内容包含了施工质量控制的平台过程、施工质量控制的工作程序、质量控制的首要内容，可供参考。建设项目监理阶段质量控制验收制度质量控制点设定步骤
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