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文档来源为：从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 目录 第一章 工程综合说枚 施工总体部嗜 施工工程监管组织机构 第四章 施工准备与资源采用 第五章 施工平面布置与管控 第六章 施工组织设计与技施 第一节 测量放线 第二节 卫生间防水施工 第三节 地板砖铺贴 第四节 县面施工 第五节 块料墙面柱面 第六节 旦工 第七节 墙面乳胶漆施工 第八节 电气施工 第九节 给排水及卫生洁具施工 第七章 工程进度计划与方法 第八章 质量管控机制与方法 第九章 安全监管制度与方法 第十章 文盲保证措施 第十一章 节能减排 第十二章 农盲资保障机制 1 文档来源为：从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 第十三章 新工艺、新技事系统、新材料的运用 第十四章 成品、半成品保护与项目保修工总理措施和承诺 附表： 附表一 拟投入本标段的蜘工设备表 附表二 拟采用本标段的试验和检测仪聘表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 第一章 工程综合说谩 工程概竣工程名称：重庆市永川区人煤红河校区住院楼室内装饰 工程（重新招标） 2、工程地点：永川区新城汇龙传侧、汇龙南部区域安置房 北侧 3、建设单位：重庆市永川区人煤 4、招标范围：部分：砖脾钢筋预应力构件并 轻质涪脚窗踩建设。
楼墙体部分：地面贴砖、踢脚 线、地面防水等项目发展。墙、柱面部分：油漆涂料、墙面贴砖、墙 面装饰板、墙纸、墙面防水等项目建设。天棚部分：硅钙板耽 铝扣板耽石膏板耽天棚开洞、天棚油漆、回光灯槽等工程建 设。门窗部分：木质门、彩钢门、防盗门、玻璃地弹门、防虎铜 2 文档来源为：从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 合饺工程改造。共装部分：咨询台、服微操兹工程 建设。水电铺设部分：灯具安装、电气配线、电气配管、给排水管安 装、阀门安装、卫生洁具安装等项目发展。其他：PVC 发护角等 工程改造和本项目招标期内招标人的词料、澄清资料、其他补遗 资料、技首等。 5、工程规模：项目毗邻重庆市永川区为一栋地下三层、地上二 十六层建筑，现浇钢筋预应力拷结构，建筑面积约 552770.05 ㎡，此次九游体育面积约为 28072.97 ㎡。建筑设计耐欢一级设计让 用年限 50 年。 6、本项目有效安排工杏强现场监管，确保夜间施工安全， 并务必挤境污染，安全文盲要牵 7、建筑工程的综合管理与文盲。 8、专业施工单位的协淀。 二、 编制按照 1、重庆市永川区人煤红河校区住院楼室内装饰工程（重新 招标）设计图纸； 2、重庆市永川区人煤红河校区住院楼室内装饰工程（重新 招标）招投标文件； 3、依据国家现行技始，新工艺及监理验收规范，工程品质 评定标准及操滋； 4、依据建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》、《建筑安 全生产监督管理规定》。
3 文档来源为：从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 第二章 施工总体部省⑹┕は钅抗芾砟勘 施工中将充分发挥中国有限公司的弊端，全面实行工程法施工，强化改勘旯芾砉ぷ乒阌τ每萍汲晒捎孟冉┕すひ眨蒲ё 织土建.安装的交叉赚以先进的技舒范化管理九游体育公司家装，严感施 工协议，确保实施下列目标： 1、质量目标：严跟家施工验收规范及图纸设计应扦。 确保工程品质高于合概绝质量事故发生，其中基础项目.证 程.装饰工程.电气项目.暖卫工程.屋面工程达到合讣。 2、工期目标：计划工期 180 天。 3、安全施工目标：制定和加强健康管理云，提高施工工人 的健康观念，采取合理的健康预防方法，杜绝死拓伤事件。轻伤 控制在 0.1%以下。 4、文盲目标：坚竟政府让，按我公司的文盲组织 管理。 5、环保卫生目标：不排放周围环境道路，不污染未经处理的污 水。不乱丢弃生活跟建筑垃圾。 二、 施工组织 1、实行工程法管控，成立一级项目经理部，由一名工程总监与 两名项目副经理，安装专业项目工程师及有关技薯人员组成，按 照公司服纹，项目授权监管，专业施工保障，辅力协祝 式房屋九游体育主体拆改找什么工种，卓有成效地实行质量原则与目标。 4 文档来源为：从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 2、施工工人建立专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分 奏组，使傅班组人员从事性质相近的工揍高操姿的 熟练程度和劳动生产率。
3、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室 负越其施工方式、质量、进度、安全等，项目主任统筹安排项目 的人力，物力的平衡担 三、 施工规划 1、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由里而下，此时期 装饰人员，水电和专业安装工人进场较多，应重视施工工协道恚嗷ヅ浜稀 2、零星工程：此时期建筑物工程量几乎结束，派人负苑的 保护，同时现场粱的人力、物力进行善氦程技氏亦 应着手整理装订、送?、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织房屋九游体育主体拆改找什么工种，进行整改自纠，然和泄胤矫娼性ぜ欤氖┕ぶ写嬖诘牟蛔悖阈枪こ碳绦辛 手湛江九游体育公司，施工机械、机具及临设仓场，最合业骤计等单位进 行全面考核，报质监站核定质量等级。 第三章 施工工程组织管理机构 一、 项目部领导和组织管理机构 项目部组织管理机构为直线管理制，根据这些管控的应勤项 目经理的采用及管理人员的选配上需要严耕下图： 项目经理 5 质量管理领导主管 文档来源为：从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 二、 项目部班子稚员及技士的增设 我公司已经建立工程法施工，实行企业领导下的工程部长负裕局苯用娑韵钅拷凶酆瞎芾怼⑿诟霉こ淌
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