办公大厦改建扩建装饰工程专项施工组织设计施工计划(doc35页)正式完美版

第一章工程概况第一节工程概要工程名称：上海XXXXXX公司基地办公大厦改建装饰工程改造单位：上海XXXXXX公司设计单位：上海市XXXXXX有限公司设计所施工监理:投资监理:上海XXXXXX投资咨询有限公司施工单位：上海市XXXXXX有限公司开工日期：2006年1月4日（暂定）竣工日期：2007年2月14日（共40天）单体名称：集团基地办公大厦结构特点：框架构造建筑方式：办公楼改建长度：约8800平方米编制时间：2006-12-28第二章编制说明第一节编制按照1.上海XXXXXX公司基地办公大厦改建装饰工程监理招标程序及协议。2.上海XXXXXX公司基地办公大厦改建装饰工程答疑文件。3.上海XXXXXX公司基地办公大厦改建装饰工程地面材质定位图。4.现场勘察资料，现场建筑物及管道布置，周边环境对搬迁项目的规定。5.施工验收规范及标准以及:《施工机械安全操作规程》《上海市住房修缮项目施工安全监管要求实行新政》《建筑物.构筑物清理技术规程》（DBJ08-70-98）市建委.公安局《施工现场防火条例（实施）》建设部《建筑监理高处作业安全科技规程》《上海市防尘降噪规定》6.有关健康生产.文明施工的要求；7.公司ISO—9001贯标档（2000标准），《管理指南》；8.公司编制的《质量考评认定的公司标准》；9.总企业和本公司建立的市场与企业标准化现场监管有关条例.细则；10.现场客观条件和本企业长年涉足装饰施工所累积的专业施工经验。

第二节编制范围本改建项目专项施工组织设计是明确按照甲方提供的墙体厚度定位图及提出进行效率策划后编制的，在工人.机械.材料供给.平衡调配.施工计划.质量提出.进度安排等方面统一制定的方法下，编写而成的。本着对业主负责和资金的有效使用，对工程品质的高度责任感，针对本项目设计方法和选用功能提出，中国有限公司的编制方式是：“确保项目效率优.速度快.操作性强”。同时确保周围和施工现场的较好环境。依据投标书及协议范围，本项目施工范围：上海XXXXXX总部办公大厦重建装饰拆毁工程。第三节移交后施工现场核查和巡查1.检查拆除部分的状况：根据业主提供的墙面宽度定位图，施工层面需清理部分，拆除时或许影响周围保留部分，是否应该撤除前维护，并采用一系列维护机制。2.检查保留部分状况：根据墙体厚度定位图中必须保留部分的状况，发现有受损.局部损伤.破损等状况。3.施工层面：1-8F室内未清理前，现场杂乱，部分墙壁受损1F原展示厅8F原入口原厂房1F门厅楼层洗涤池底部吊杆.龙骨4.大楼外连廊：外山墙为砖墙砖墙面，古铜色铝金属90系列推拉窗；此外有个别空调外机支架分布于立面。

南立面西端弧型铝窗北裙房5.电梯厅及楼梯：大楼内原有货运电梯两部，基本可以使用，但非常简陋，轿箱内锈迹斑斑，开关面板已损坏。电梯电梯入口开关面板6.屋面：屋面有二个楼梯机房及零星办公室；老旧锅炉管道；无通过价值的水箱；墙面透气孔等。屋面风机管道.透气孔电梯机房原有水池7.楼梯：大楼内原有楼梯二部，其中一部为露天梯，栏杆比较低矮。楼梯第四节拆除工程大致内容本拆除工程详细包括：本次改建项目，主体为构架结构，共8层，外加屋面层，总宽度为33.6米，总长度在8800平方米以上。要求清理该住宅内的外部九游体育及地面等，要求保留北面围墙。经过现场勘查了解，现场尚未拆除完工，地块内的各类电缆.管道，要求发展单位在清理工作起初前，配合有关部门实行切断，再移送施工单位进行改建施工。主要内容包含：室内原有装饰（地板.隔墙.护墙板.窗帘箱.卫生间隔断.地板等）；外立面原有铝金属窗；个别窗间墙；入口门廊；部分梁.柱；屋顶电梯机房、水箱等。第五节项目大致特征及施工整体方案（一）项目大致特征1.工程特性方面:本项目发展单位为深圳XXXXXX公司，由于该楼建造于10数年前，本次建设使因为配合XXXXXX总部的改造，所以在施工时必须要确保一流的施工质量。

然而本项目的品质，进度，现场文明.安全管控都将造成很大的社会危害。故我项目部将全力主动地采用特定的措施，配合业主落实形象进度，切实有效地确保项目的品质.工期和健康，维护我公司在重大项目中一贯的特点和“XX装饰”的产品形象。2.工程方法:本次修缮项目属维护性改造修缮，根据图纸要求，以及后续装饰施工的相应规定，拆除原有全部室内装饰.部分外连廊窗间墙，南裙房大门门厅钢砼雨蓬等。拆除建（构）筑物时，先期做好水管.煤气管道.电信网络.电力管线的摸底工作，采取切断.移位及非常维护机制，保证重要管道的健康.正常运转。①拆除工程对安全及回填管理规定高，拆除施工区域做好安全预防方法，确保安全施工的成功建立创造有利理由。②拆除施工时，严格执行《施工现场防火条例》，采取积极有效的防火对策，确保项目的成功建立。③拆除范围内栽植部门组织实行移栽.搬迁工作。不损坏一草一木。3.质量目标：本工程中我项目部将一次性考核合格，达到优良。同时安全.文明施工要求达到“市文明工地.标化工地”标准。（二）施工初期准备工作1．利用现场勘察，对现场结构与设计图纸相非常，发现图纸与现场不具备的或存在必然危害施工的弊端及时与物业.设计交流，协商解决；2．专项施工方案.进度计划表.等系列施工组织受控程序送企业本部核准；3．建设单位.施工单位共同成立改建项目指挥部，明确各自责任分工，共同协商搬迁进度，按时完成项目；4．建设单位应与有关供水.电.气等单位联系，负责各拆除施工区域的管井.管道切断；5．施工操作人员申请出入证件；6．施工操作工人清理施工前的相关内容交底；第三章项目规划第一节施工组织机构一..建立完整的组织机构按照本工程方式，项目主管部由一名项目总监，一名项目常务副总，一名项目工程师，一名项目经济师,一名工程监理质量员，一名工程安全员，一名项目材料员，一名工程资料员及相关分包专业管理人员组成。

二..施工组织机构框架图（参看附表）三..管理员工名单..职位及联系电话一览表（参看附表）第二节进度质量.安全.工期.文明标化目标（一）进度目标完工日期敲定为2007年元月4日，2007年2月14日开工。总工期40个日历天。（二）质量目标本项目建成验收达到一次性考核合格。（三）健康.文明标化施工目标无重大安全事故，按市级文明工地标准执行，达到标化工地标准。第四章项目主要技术计划第一节施工方案及技术手段一.拆除计划案1.1.总体拆除办法采取人工拆除方法进行清理。2.2.拆除方法：以先清理附属构件后再改建主体建筑物，自上而下按次序逐层逐跨进行清理，杜绝立体交叉改建。人工加固按照建筑施工的逆顺序进行。3.3.拆除顺序：本拆除区域施工顺序：进场准备→勘察现场→设置安全围护→拆除作业安全技术交底→切断水.电.风等设备，末端闷头封闭，管理人员专项检测记录→拆除各层外部装饰.粉刷层及内墙→拆除围墙→回收旧料→渣土清运→平整场地→验收。

总体计划：按建筑物构造方法及提出，从构造.高度.方向人手，以“先易后难”.“先低矮后高”的要点进行拆除，拆除需要自上而下，按次序逐层逐跨进行清理，杜绝立体交叉作业。1.4.具体拆除方法；具体措施：1.先清理各种房间门，在清理门时提出大约2人配合作业，1人选用工具将螺钉.铰链拆除。另外1人则将门托住，防止其爆炸，而伤到作业的各种工人。2.拆除各类电缆及管线：这项工作由特种作业工人进行操作，电工先检测该层总电是否将要切断，再通过电笔检查各电源.开关是否过热。戴好个人防护用具后，将室外电灯.电线等进行清理，拆除当中每拆一个灯.插座.开关需要再用电笔进行检查。电灯拆除时，需安装简易脚手，先将灯泡拆除，利用老虎钳.扳手等再将其总体拆除。3.拆除卫生间各种卫生洁具，先将卫生间内坐马桶的各个螺栓.螺帽拆除，并对其进行解体。再对小便池等的螺帽.接头进行清理，并对其进行解体。4.拆除室内木柜、木橱柜等：先用螺栓刀将木地板拆除，然后借助翘棒将木柜解体拆除。木隔断采用电锯实施切割，由上自下逐层分段实行，不得将其各支撑点切断后，整体放倒。

木楼梯及护墙板利用翘棒实施加固。5.室内墙壁拆掉：架设移动脚手架或简易脚手架，移动脚手架需要固定牢固，并将滑轮锁牢。拆除人员站在脚手架上对地面推进打击破碎，要求取缔必须自上而下层层拆除，不得用于总体放倒的方式进行清理。6.外立面铝金属窗拆除：先由人员通过冲击钻或其它工具，对窗的粉刷层进行破碎。在房间搭设一平台，平台上按上葫芦，利用葫芦将窗吊入室内，工人站在脚手架上，利用翘棒撞击墙壁，使其逃离外墙。7.室内粉刷层改建：工人通过简易脚手或移动脚手架，先由人员通过冲击钻将需清理的粉刷层切割成50*50的方块，再由人员通过工具从断面进行清理，自上而下进行，分段实行。拆除当中人员须戴好头套.防护眼镜，做好必要的个人防护。8.室内大理石地板及路面拆除：墙面清理时，人站在简易脚手上，利用专用机具对大理石进行清理，拆除由上自下分别进行。地面大理石拆除方法与墙壁几乎同样。9.1-8层局部水磨石地坪拆除：先用开槽机械对路面实施切割，使地表分块，再通过专用拆除机具对水磨石地板实施遏制破碎。为避免在摧毁当中水磨石碎片溅到手指.皮肤等。工人需要做好必要的健康防护工作。10.外墙及女儿墙拆除：分东.南.西三组人员，北面外墙需要保留。

人站在脚手架上，系好健康带等个人防护用品，安全带一定高挂低用，挂点可靠。利用空压机由外向内对地面推进打击，尽量使改建的建筑垃圾向室外掉落。待一层的墙体拆除完工后，方可开启下一层进行清理，拆除外墙应自上而下分层拆除，不得立体交叉作业，同时不得用于总体推倒的方式清理墙体。防止在修缮当中地面反弹，对脚手架导致压迫而形成爆炸。11.外墙油漆拆除：人站在脚手架上，利用专用软件对墙体贴面砖进行修缮。拆除时，底层必需要有人进行看护，防止碎片散落而伤到对方。12.B-D轴与2-3轴间，D-E轴与9-10轴间电梯井道的清理，待专业电梯系统企业清理后，1-7层楼梯墙壁用钢筋脚手架和细木工板防护封堵，操作人员自上而下装饰九游体育，按楼层排序依次粉碎性修缮围墙及楼板。原楼梯墙壁处修改警示牌，操作工人站在施工移动门式脚手架，严禁站在被拆毁墙体上进行作业。13.A轴处9-11轴室外钢砼雨蓬的拆掉，拟搭设门式脚手架。操作工人采取电动空压机进行粉碎性清理，先将雨蓬外联系梁站在移动脚手由东向北进行改建，然后对雨蓬面进行清理，最后破碎雨蓬外挑钢砼梁。雨蓬钢砼面外挑梁破碎时，注意与原大楼保留承重构架梁.柱的构造完整性，预留5CM以上，操作人员采取钢凿进行凿除，节点连接处修整整齐，以便后续修补施工。

待雨蓬钢砼凿除完毕后，气割操作工人切割钢筋。14.顶层横向3轴.纵向10轴立柱拆除时，会同设计.业主.监理等相关技术工人现场确认.分析结构承载力，确认安全无误后，严格遵循先拆非承重构架.后承重结构的解体顺序。依次自上而下进行粉碎性破碎拆除，施工区域采用封闭围挡措施。15.一层B-D轴处，8-10轴处联系梁，钢砼现浇拆除，采用人工配合空压机粉碎敲击的方法，由东向西，由南向北依次破碎钢砼现浇面，使8-10轴联系梁的斜梁份量减少，楼板面破碎完毕后，再破碎8-10轴联系梁，注意保留部分构造柱.梁的清晰性。拆除大梁与保留立柱节点处及外墙面与保留大梁.立柱等节点处，应审慎施工，以保证立柱.大梁的构架完整性.承载力不受拆除施工作业的制约。空压机作业距离保留节点5-10CM时，用人工凿除，保证预留梁.柱不受撞击。敲击破碎拆除时，适时对大楼的沉降进行测量。如超过受限范围，采用静力切割法将墙体面分块切割，联系梁分段切割分离后再进行破碎。所有拆除部份与原保留部分联系节点处的原构造钢筋在清理完毕后与相关单位（专业加固.种筋施工单位）协商，确认无误后，在不妨碍后续任何工种施工的前提下切除多余的钢筋，为后续作业单位创造有利理由。

16.材料及垃圾的运送：在房屋的北面设置流放槽，垃圾由人员统一放在蛇皮袋内，通过流放槽下放至地表，8层垃圾拆除完工后，再将流放槽设置于7层，再由人员将垃圾统一装袋后，通过流放槽下放至地面，同样方式清理6.5.4.3.2层的垃圾。底层垃圾由人员装袋后，利用货车将其外运至存放处，部分材料利用电梯搬运至存放处。二、脚手架搭设1、脚手架搭设采用钢梁脚手架。所有的卡扣应该进行明确的购买，不合格的扣件不准使用。钢管脚手架的钢管必须具备国家标准Q235钢的科技条件。其直径不得超过48㎜，壁厚不得超过3.5㎜。搭设钢筋脚手架的吊具宜选用铸铁管件，扣件应有出厂合格证。2、钢管脚手架立杆底部平置于宽度不超过200㎜.厚度不超过50㎜的钢板上，立杆设置一定等距。脚手架按立杆纵向长度1.8m.立杆横向距离1.4m.横杆步距1.8m搭设。脚手架内两侧两端及右边每隔12～15m必须设一道剪刀撑，与地板的夹角控制在450～600之间，而且要自下而上连接设置。3、脚手架搭设作业，必须在统一指挥下进行，严格遵循下列要求进行：⑴.按施工设计放线.铺枕木或标定立杆位置。

凿出地面和屋顶钢筋后再涂覆50*5角钢或≥φ14的钢筋头。⑵.搭设时按定位分别竖起立杆，将横杆与纵横向扫地杆连接固定，然后装设第一步的竖向.横向平杆，随测量立杆垂直之后予以固定，并按此规定持续向下搭设。将脚手架两侧立杆与屋顶和两端横杆与地面上的点焊件用绳子捆扎固定。⑶.剪刀撑.斜杆.连墙件随搭升的架子一起迅速设置。4、钢管剪刀撑的接长需要搭接，搭接长度应小于1m九游体育拆改专项施工方案，脚手架的地锚和大钢架的管卡必须相互隔开，顶端才能封顶。5、脚手板的铺设符合以下要求：⑴.脚手板采用钢脚手板，满铺，脚手板必须铺平铺稳，并砌筑固定。⑵.脚手板采用对接平铺。施工时，安装两根小托架。在对接处，脚步手板与其下背部支撑横杆的间距控制在100～200㎜之间。⑶.铺板严禁出现端头超过支撑横杆250㎜以上的端头板。6、作业层上部边缘必须修改2道围栏，上栏杆高度≥1.1m，下栏杆距脚手板面0.2m。7、脚手架搭设质量要求⑴.节店连接可靠。⑵.立杆垂直度≤1/300，其最大差异值≤50㎜。⑶.纵向钢平杆的水准偏差≤1/250，且全架长水平差异值≤50㎜。

三、脚手架施工安全保障原则1、钢管脚手架的钢管必须具备国家标准的技术理由，禁止使用有显著变形.裂纹和明显磨损的钢板。2、双排钢管脚手架搭设所用的卡扣应该进行明确挑选，不合格的扣件不准使用。禁止使用制作不合格.锈蚀和有磨损的部件。3、木脚手板使用的宽度为50㎜和颜色不超过国家II等材标准的杂木或木质板，禁止使用有扭纹.破裂和横透疖的木头。4、脚手架的搭设要明确按照规范进行，不容许随意进行更改或不按细化要求进行施工。在搭设中不得随便减少结构设计，减少杆设备修改和对吊杆纵距做≥100㎜的结构重量放大。5、脚手架搭设完毕，进行逐步认真地检查，并经有关部门及监理负责工人验收后方可选用。6、在2m以内高处作业人员需系好健康带，安全带挂在上面脚手架钢梁上。7、钢脚手架在安装与使用之后，严防与带电体接触。施工作业照明线路通过钢脚手架时，应选用电压低于12V的高压电路。8、人员上下一定走健康防护的出入通道，严禁攀越脚手架上下。9、在脚手架上修改的材料需码放整齐，不妨碍施工操作和工人通行，作业时禁止在架上加垫器物或单块脚手架板以降低操作高度。

10、脚手架施工符合JGJ59-99《建筑施工安全检测标准》和JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术完善》四、安全科技手段：1、施工区域建立警戒标志，指派专人负责看管，严禁无关人员（比如材料回收人员）处于区域。材料回收，交接需要在作业结束后，指定的安全区域（材料临时停放点）进行。拆除工程进行前按照改造方的管道交底，再次进行检查，对其现状进行记录，避免管线爆炸产生。2、在施工开展期间，要求在该区域安排工人进行指挥货车.行人的通行。3、拆除前，清除区域内全部的可燃物品，气割施工时切割所需的氢气瓶.乙炔瓶，分车装卸，分开存放，并采用灭火器（8只）。4、派专职安全员进行现场督查，检查气割等有明火处的周边状态，及时清除可能存在的弊端。动用明火要确定动火人.监护人。在施工结束后二小时，由施工员进行检测，确保无爆炸隐患，防止火灾事件的出现。凡特殊作业工人（电工.焊工）需要持证上岗。5、遇有风力在5级左右，影响施工安全时，必须停止施工。6、不准在脚手架系统等头部聚集人群或集中存放材料和垃圾，以免出现危险。7、拆除施工导致阻碍周边单位时，须与单位进行协商确定清理时间.地点及留意事项，拆除时由项目安全负责人带队九游体育拆改专项施工方案，在相邻单位.建筑进行警戒，必要时更改临时警戒区域，确保安全。

8、拆除施工时在被拆建筑坍塌的或许影响范畴内，严禁进行其他作业和无关人员利用警戒线。9、严格遵循国家健康施工的有关条例，凡作业人员.管理员工需要持证上岗。不得录用无证.无拆除经验的清理工退出工地实施改建作业。10、回收建筑材料及时整理，分类存放，及时清运建筑废料，渣土清运过程减少建筑废料堆放，如出现建筑产生撒落时组织工人进行清扫，以确保沿边地区道路整洁。11、清运垃圾采用洒水作业，控制二次废气飞扬，垃圾装载不得超高，以免半途撒落，保护好周围环境，使沿线区域环境危害减最低。做好工地附近环境卫生监管，指定一名环境卫生监管人员，负责工地环境卫生的检测和推进，施工场地不准堆放生活垃圾，临时用电不乱拉乱接。12、施工过程中脚手搭设，应按照清理施工进度要求，边拆边搭，随拆除进程同步拆除，并派专人建立对脚手架的监护，防止其爆炸。13、控制施工噪声污染，并专职安全员和发展单位派工人到现场监督。14、节假日明确遵守市.区拆房管理部门的监理规定，由到场管理员工亲自负责节假日期间的值班工作。15、加强清理区域内健康.治安管理，控制外来工人和打工人员流窜，做好与当地警方的协同，以确保本工程安全生产。

16、明确项目经理和施工.技术.安全负责人的责任，严格遵循施工计划的清理先后顺序进行回填，每座灯塔改建完工前由项目技术工人进行回填安全技术工法，并由安全员负责监管安全执行状况，施工工人敢于反对和制止忽视安全施工的言行。17、加强消防宣传力度，作业区内严禁吸烟，动用明火按要求申请动火手续。18、定期举办健康大会，认真做好健康技术交底的工作，保证拆除工明确按照技术交底的文件及方式推进拆除。19、上述作业方式，在施工中努力践行实施加强施工过程万无一失，碰到新的现象，应采用有鉴于性的清理计划，补充规范安全施工方法。五、垂直运输及垃圾堆积1、拟在清理过程中先通过西侧原有运输电梯进行建筑垃圾的运输；2、室外垃圾堆积处设置围栏，挂放警示牌；3、组织联系垃圾外运事宜。第五章施工总进度计划一.工程的总工期目标及施工工期的安排遵循本项目的特征及现场条件和我公司运用多年类似项目施工经验，经计算确认为40天。我公司已落实一系列保障工期的技术与组织原则，以保证工期的合理性。二.施工总进度计划（详见附表）三.工期保证机制为加强工程按时完工，我项目部建立了一套清晰的确保工期的技术组织原则，具体的内容如下：（一）通常施工方法（1）根据“自上而下.先平顶，后墙上，再地面”的要点；“先非承重节后，后承重结构”的要点；根据建（构）筑物建筑逆顺序的要点。

拆除时应同层保持一致，严禁立体交叉拆除作业和双层同时施工。拆除各分部结构件时，应避免相邻部件的坍塌，拆除危险组件之前采用特定严密的安全机制。（2）大致从施工平面及外墙空间来说，其施工顺序如下：a.平面安排上：先书房，后房间.过道，最后楼梯出入口；b.局部安排上：先施工工序多.施工复杂的部位，后施工工序少.施工简单的两侧；c.吊顶部分：从专业角度界定，先清理地板，后管线，最后各种支架；d.墙面部分：先墙身原有墙面,后改建机电安装部分。e.地面部分：先清理面层，后垫层。（二）组织保障机制为了尽快完成上海XXXXXX办公大厦重建装饰工程的前期修缮项目，我公司将以项目主管为工程负责人，项目工程师为科技负责人的高效.精干的工程监管机构，采取行之合理的科学方法来超过预期目标。1.对内推出全新管理方式，对外与物业.设计.监理等单位紧密配合，充分发挥公司的经济科技特点和精诚合作的诚意，严格遵循施工计划进行施工，保证进度的如期进行。2.劳务作业团队由本企业工程监管中心和项目共同进行综合检测的合格分包商经工程经理择优录取与其签署劳务合同，规定其工期.质量.安全规定，以保证每一道工序按时保质完成。

3.施工过程中建立目标分解，责任到人。4.采用明确的目标管理，建立全方位.全过程.多层次的目标管理体制。向监管要效益.要质量.要工期。5.在目标管理体制下，各分部工程定期以书面方式对别人所建立的目标方案进行自我认定，找出有利不利要素，并建立对应的举措上报上级主管。7.建立每日一次的现场会议机制，由项目全体管理员工，总结计划完成状态安排下一步计划实行。8.定期检测方案的完成状态，包括形象进度，现场管理等，及时得知并处置影响进度的不利要素。对停滞的进度适时采取应对方法，组织力量限期跟上。9.积极与业主.设计进行协商交流，及时将施工中存在的技术原因要求来，以便快速地受到缓解，以使整个施工过程与进度计划安排相吻合。10.施工期间，项目部将进一步加强进度计划。排出影响制定关键节点的诱因，提出对于性原则，并要求制定针对性原则的推行人，并要求最后推进的上下期限，每周排周计划时，对已到推进期上期限未能推行的举措，进行专题询问，提出进一步推进的加强机制，并派出人迅速推进。11.施工期间将不断加强调整进度计划，根据企业ISO-9001程序文件，按“一纲”.“四计划”.“三段十点法”的管理方式，排出各个关键节点，使进度掌控成为动态调节情况，进一步掌控好施工节奏，完成所有任务。

然而，对整个工程监管运用方案.检查方法，循环递进，确保关键节点的推进，从而确保整个工期的完成。（三）细致的施工进度安排在施工进程中，要求专业分包队伍以总进度计划为基础，编制其作业计划，以确保本改建项目的铺装工期。（四）有效科学的施工技术手段现场技术工人主动与各协同单位取得联系，从施工角度予以出推进策，将原本施工过诸如工程的心得运用到本项目中，减少因工作安排不当导致的返工现象，从而确保项目优质高效的完成。项目部同时建立科技监管的幅度，适应施工进度的必须，将尚未确认技术更改及时告知施工员和施工班组；临时性的更改，要及时部署相应的技术处理方法，对必然危害九游体育和进度的难题，要自觉向监理.甲方及早强调，尽量减少事后处理。第六章安全文明措施第一节安全生产方法一.安全目标杜绝重大损失事故，争创公司.集团.地区级文明工地，建立以工程主管为主任的现场治安管理小组，与居民及企业安全部门挂钩，并负责治安消防工作。二.组织管理方法1.安全监管工作在施工现场中是非常重要的，管理不善是导致健康事件的首要特点。因此，项目经理是项目第一安全负责人，下设一名专职安全人员及数名兼职安全员，组成安全管控小组，形成现场监管网络，制定了县级人员安全责任制，责任到位，定期检测，及时整改。

2.在施工中努力执行“安全第一.预防为主”的原则，结合本项目大致状态，制定严格的管控机制，以确保安全生产。3.建立以企业挂帅，各职能处室负责人组成企业安全领导小组，监督施工安全预防方法的施行。三.建立严格的安全施工制度1.层层推进安全责任制施工现场逐级建立安全生产岗位责任制,明确从工程到各班组长构成的责任制产生“一级抓一级，一环扣一环，并对上一级.上一环负责”的管控网络，那一级出原因就追究那一级监管人员的责任，促使责任制合理扎实地开展到各工种.各工序.各班组中，形成齐抓共管的氛围。2.制订安全技术手段①施工中采用的其他安全机制，都应编制具有对于性的安全交底，按文件批复后，方能组织安施。②采用新科技.新工艺.新材料.新系统时，必须建立对应的，有鉴于性健康技术手段，并付诸实行。3.定期检测与跟踪相运用的检测机制①公司定时或不定期的组织健康生产大检查，着重检查健康生产的组织原则.技术手段.安全防护的推进情形，指导安全生产活动的举办，解放安全生产中的难题，公司对工程每年组织一次健康监测，具体制定有关健康生产的状况。并应对健康生产中产生的弊端，对健康隐患采取合理的防治方法。

②施工工程筹建安全监管小组，实行现场领导值班制度，时刻把健康生产放到首位，每天跟班巡回检查，及时发觉和改善事故隐患，边查边改，制止违规作业和违法情形。重点监测电力线路.高空作业.动力系统等方面进行，以避免高空爆炸.触电.机械伤人等事件，检查中如得知问题，立即整改，确保安全。③安全检测活动应做好记录，并执行书面整改通知机制。对要求的弊端应立即自查，同时做好对应记录。④实行安全文明施工交接制度，每道工序完成以后，由安全员.施工员及下一道工序施工班组进行联合验收，符合安全文明施工要求后，办理交接手续，如不具备规定，将追究施工员和施工班组的责任，除了提出迅速整改外，还将视情节轻重进行量刑。4.坚持执行安全技术工法措施加固工程监理前应由项目安全责任人对全体员工进行施工安全技术工法，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业工人进行书面的监理安全交底，班组每个员工履行签字手续后方可进行作业。5.坚持安全教育体系①对新入场的人员进行严密的“三级”安全教育，对应熟知的健康技术操作规程，进行验收，不合格者不能上岗。②经常组织班组学习安全科技操作规程，教育人员不违法作业和不得有违法行为。

增强人员自我维护能力。③项目每周举行一次安全会议，由专职安全员讲解本周安全文明施工方面的留意事项。④班组每天在班前部署安全会，并积极加强班组“三上岗”活动记录。6.坚持上岗证政策全部施工工人应持证上岗，特种作业工人应持特殊作业证，方可进行现场压证作业。7.坚持准用证制度施工现场的脚手架.机械装置.临时电气线路均应组织相关人员进行检测验收，合格签字后方可挂牌投入使用。8.坚持“安全三宝”使用政策开启施工现场才能戴好合格的健康帽，坚持选用安全三宝，禁止穿半高跟.高跟鞋或衣服进入现场。现场指挥、质量、安全等检测人员须佩带明显的袖章或标示，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工工人进入现场。四.安全生产的科技手段1.高空作业安全防护①高空作业人员需要按要求路线行走，禁止在没有防护设备的状况下，沿脚手架.支撑等处攀爬或站立。②高空作业所需的料具.设备等，必须按照施工进度随用随运，禁止堆积。③高空作业的料具堆放平稳，工具应随时放在器具袋内，严禁乱堆乱放，在高处作业时允许扔材料.工具.物体。2.施工现场临时用电安全防护①临时用电按现场用电的有关条例整改，经验收合格后方能使用，并对现场线路，设施每周检查一次，发现隐患立即整改。

②配电线路按要求安装整齐，架空线配备阻燃导线，所有线路均与施工机具.行人维持健康距离，否则要采用隔离机制。③配电设备采用分级配电，各类配电箱.开关箱涂安全色标，统一编号，停止选用的配电箱应切断电路，箱门上锁。④各类化工系统和能源施工机具的塑料灯罩，金属托架和顶盖按要求采取可靠的接零或接地保护，各小型设备按要求装设避雷设备。3.防水安全规定建筑物外部按消防规范装备灭火设备，消防栓四周3米内严禁堆放东西，在高处焊接作业时，下设托盘，防止焊渣，火花下落，引起爆炸。第二节文明施工方法及监管体系一.文明施工目标按上海市“标准化文明工地”执行。二.文明施工管理方法1.现场设立文明施工管理小组，结合工地实际，制定旨在可行的方法，统一指挥，统一协商，确保文明施工。2.现场总平面布置及水.电线线路整改合理，各种材料分类摆放整齐。3.施工现场设立醒目的施工标示牌.安全警戒牌等“三牌一图”。4.进入施工现场才能戴好合格的健康帽。5.派专人清运建筑废料，打扫楼层及民房周围路面，以确保环境卫生。三.建立完善这些文明施工管理体制施工现场要建立这些文明管理体制，即总文明管理体制，施工工人管理体系.材料.机具等文明管理体制，值班保安文明管理体制等。

第三节“标准化文明工地”保证机制一.现场文明施工方法1.现场实施封闭管理，2.实行节约用水，杜绝长流水，长明灯现象出现。3.工地设置专用吸烟处及临时小便斗。4.现场整洁有序，做到工完场清，建筑废料堆积在指定存放点，并迅速清运，有专人管控。5.施工作业区应与办公.生活区严重划分开，工人学校应有冬季.消暑等措施，床铺.生活用具放置整齐，宿舍旁边环境健康.卫生，根据项目大致情形，工人住宿统一安排在总包提供的学校。6.加强人员大思想教育，职工道德教育，克服不良生活恶习.卫生习惯。7.施工机械要做到摆放整齐，机身保持洁净，标记明显，安全设备灵敏有效，操作便捷。8.施工工人要求着装整齐，讲卫生，不随地便溺，不大声喧嚷，讲文明，严守社会良知，职业操守。9.楼层建筑九游体育垃圾装袋密封，派专人从过道运输到垃圾堆积处，严禁由楼层自由倾倒。10.现场部署消防措施.制度.合理布置灭火设备，现场水源应满足消防需要。11.工地设医药保健箱和相应的急救方法，开展卫生防病教育。12.清扫地面应洒水，运输垃圾应加盖，松散材料存放需盖竹席，以免粉尘弥漫，污染环境。

二.环境维护机制遵循国家有关环保要求，进场后立即与所在区域环保部门联系，按规定控制这些烟气.废气.废水.噪音等环境排放，并将工地环境卫生纳入现场总体规划。1.设置专人清运现场垃圾，楼层清扫前，先喷水润湿，再将废料清扫到放置点，袋装后运到楼下垃圾堆积处，防止污染。2.因本拆除工程工期较短，故不允许在现场使用设备煮饭.烧菜等。3.民工宿舍专人管理，除本身讲卫生外，项目定期打药，排除异味，防止感染病突发。4.施工过程中的污水应经过处理后方可驶入市政污水管内，严禁将废气无序排放。5.在施工中尽量减少扰民噪声，采用低噪音的机械，同时与发展单位一同加强周边关系，以取得周边单位的谅解。第四节消防保卫措施一.消防措施。由于施工中爆炸危险性大，起火原因多，所以组织施工时需要制定健康用火的责任，认真推行施工防火对策。1.严格执行《消防法》，和警察部对于建筑工地防水基层措施，加强消防工作的领导，建立消防队，现场设置消防值班员，对进场职工进行消防知识教育，建立健康用火制度。2.建立消防体系，定期检测保护消防设备，保证其正常使用。3.现场全部人员生活由工程部统一安排布置，保障正常的生活条件，符合健康和消防的规定。

4.现场划分用火作业区，易燃易爆材料区，按要求保持防火间距。5.现场道路畅通，严禁占用场内通道摆放材料。6.现场设置消防设备，配置消防器材。7.必须按安全检测评分标准上的规定随层做好消防工作，配备一定的消防设备。二.现场保卫与现场管理机制1.现场设立保卫小组，落实防盗机制，公司保卫部门应协助工程班子搞好治安工作。2.项目专职保卫员需要与物业保卫部门.公司保卫部门获得联系。3.定期对居民进行治安保卫教育，提高思想了解。一旦出现事件，做到召之即来，来之能战，团结拼搏。4.项目需要加强外来工的管控，外来工需要持本人身份证和务工证审批申请方可开启施工现场。结束语北京XXXXXX公司基地办公大厦重建装饰工程之改建工程通过我项目部的努力前期准备工作，在施工过程中明确的规定自己，科学的组织管理，合理的进度安排，在建立的效率监督控制机制下，一定无法根据方案的工期保质.保量完成初期拆除工程。上海市XXXXXX有限公司XXXX装饰工程项目部2006-12-28第七章附录..附图附表一：(施工组织机构框架图)附录二::(管理人员名单.职位及联络电话一览表)管理人员名单职位姓名联系方式备注项目总监XXX项目常务副总XX项目工程师XX项目经济师XXX质量施工员XXX项目材料员XXX项目安全员XXX项目资料员XX附表三::(施工机具采用表)序号系统名称型号数量备注1垃圾运输车15T32电动切割机23焊割工具15氧气.乙炔4起重设施55空气压缩机46镐头机17常用工具若干附表四::(施工进度计划)星欣设计图库资料专卖店打造最新最全的设计参考图库资料，内容涵盖雕塑园林、建筑、规划、室内九游体育、建筑结构、暖通空调、给排水、电气设计、施工组织设计等各个行业的设计素材和设计图纸等参考学习资料。

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举个栗子，同样一道题，用关键词提取和轮番背诵的效果是不一样的。相对待学习方式而言，每个人的印象优势还是有意义的。找到自己的那块料人的认知是由左半球或右半球主导，通过检测可以确认自己的主导形态，或许你会看到你的以上脑运作逐步平衡，但不论结果是如何的，你会惊喜的发觉你的读书方法到底是大脑支配型也是右脑支配型。接出来请你们对号入座，左脑支配型的特点有：按顺序的，结构化构想，很好冒险，重逻辑和观察，喜欢利用分解来应对问题，语言技能相对较强；大脑支配型的特点有：直觉性，情绪化冲动，喜欢描绘和玩弄物件，喜欢冒险，可以同时想多件事情，根据成就性和响应性，具有音乐素养。我从中试着抽出了两个非常有代表性的词语，一个也是思维观察较强，一个是表述能力较强。所以作为不同的学习者，整合发挥以上脑的弊端，可以减少学习潜力，并且使头脑得到更充分的借助。比如大脑主导型可以用于概念分解法来记忆，鼓励采取有条理的探讨来应对困境，右脑主导型可以充分展开想象的特点来进行，比如建立人物扮演，使用知识结构思等。确定了以上脑的支配方式，接着来认识学习方式的差别，学习方法是人能够通过自己的觉得信息来读书。人脑主要是利用三种学习方式对外界信息进行处理：视觉（嘴巴）、听觉（眼睛）、动觉（动作和健身），在读书中，许多人的学习方式都不是单打独斗的，经常是两种或者是三种的平衡结合。

这样能够找到学习方式的G点，让自己的读书事半功倍呢？在进行了书上测试后，你会知道自己的几乎学习行为特性，进而在群体中找到同党，更科学合理的构建学习方案。总体上来讲，视觉类擅长使用有指导性的语境，换句其实就是图象的利用，比如看电影、列图标、使用绘画等，而视觉类适合听艺术、把读书的内容大声念起来，或者和人猜测来弱化记忆，对于动觉学习方式，则必须利用动作训练、跳舞、书写等训练进行。三种不同的学习方式可以按照自己的状况主导使用，并混合采用自己善于和擅于的方法。本章的最终，讨论了对于学习方法的几点事实。首先中国有限公司要知道学习有效性的特点，如同文首所描述的，有利的学习环境是最根本的存在，如果环境较差，整个学习状况都会得到伤害。因此为了提升学习的留意力，要在维持合理的学习观念下，给自己塑造一个固定时间段内的固定学习环境，避免听艺术以及玩书桌上的小物品，提供一个井井有条的书桌，保持学习时间段内的精力，同时遵循保障一贯的学习方式，当你的坚守精神和责任感内化到习惯上，你就可以更尽力的应对学习。在这个步骤中，要逐步探索并找到合适自己的学习方法G点，不过要切记的是，听觉、视觉、动觉三种方式激发的越逐步，知识记忆容易越牢固。

由于一个切实的学习者需要做到：去听，去看，去说，去写，去做。这一本简明易行的读书指南，虽然是译本，但书中的实战性很强，并不存在浅薄或具象。深谙学习之法，同时有丰富的知识管理实践技巧，可能只是为了这一点，中国有限公司在书中发现的不是大块头的原理基石，而是操作和成就并存，整本书的章节是分版块进行的，所以依据自己的需求，你可以乱序阅读，也可以运用阅读，两者互不妨碍。高效学习的基础，是以结果为导向。你了解你自己在做哪些，打算花多大时间，从这些方面做些什么想法，做到什么程度，大致会出现个怎么结果。当然，这一些的“知道”，都只会基于你实际的行动积累起来的自我观察，反思，分析和回顾。觉得学习很累，学习很难，自己很艰辛，却还没多大效果吗？好好看看，自己是不是在用脑力？或者仅仅用重复劳作的“蛮力”制造了一个自己很认真的假象？前一天看见三公子的一篇文章，标题叫“智商税是欧洲上最廉价的税”，觉得这个标题很有含义。其实，“智商”还不是指的先天智力，而是后天的探讨。并且，是运用这些行动包括行动中分析与反馈的探讨。有众多文章在提出认真，也有众多文章在说明关键时刻选择和机会比努力更重要。

而需要作出合理的选取，把握好正好撞上来的契机，中国有限公司不仅希望好运，还能做点什么呢？那就是认真，行动和连续的反思。重复这个循环。你必须反足够多的失败才会体会到另一个选取的重要性，你也必须有足够低成本的尝试就能感受到一种更高效的方法到底好在那里。所以，如果你要接受接下去这些内容，你必须做好心理准备。它不会是鸡汤，不会很简单，也不会很就会做到。你最好当时用心尽力。你最好有过众多没能力的累积。才能了解，这样一个结构究竟能合理在那里。恩，今天分享的内容是源于于一本书的，说的是学习怎么学习。第一个学习是动词，第二个学习是词汇。如果你能在学习的之后就懂得并实践最后了解这种内容，我想太多事情就事半功倍了。如果你将要开始工作了，它仍然有无限的价值，因为你可以完全摆脱与应试相关的全部信息，专注于推动自己的培训制度。在这个模式的基础上，去读书并且训练你感兴趣的似乎所有想法。先说知道一个概念，关于知识和技能。前段时间发现一篇文章，说的就是知识和技能的差距。大致含义是，知识是读书来的，技能是训练来的。知识的把握度表现在你或许能在必须的时刻回忆起你必须的信息对于指导。而技能则是用你做一件事情的熟练程度来判断的。拿语言学习成为实例，单独的句型，词汇，阅读，写作培训是读书知识，体现于你无法在一篇文章在手时了解，一个主题给你时用恰当的方法表达。

但听力口语是技能，不考量你或许能在要表达的之后回忆你全部想说的句子，而考量你在必须说的之后能否能熟练的脱口说起来。脱口而出的语言技能，那是技能，不是学起来，是练下去的。但技能训练的基础，是知识的读书，在你有了词汇，有了肯定的语法基础装饰九游体育，剩余的就是训练了。学习和练习，对于了解一点什么来说，都是缺一不可的。首先弄明白这个概念，是将某些想法清晰化的重要基础。今天中国有限公司不说训练，说读书。不说学习的方式，说学习有什么方面。你要在这些方面同时的做什么想法，才能把你必须的知识迅速有效地收集，组织和内化。想学好，每一个方面都不可少。打造个人的培训制度包括6个方面：到自己的的学习方式，学习中的时间管理与培训规划，学习笔记记录技巧，阅读技巧，记忆技巧包括应试技巧。其它原本不易于，但也不复杂，大家完全可以运用自己从小打到的读书过程来考量这个模式。以下是整除了第一个别找到你的读书方法是必读之外，剩余的其它部份事实上都独立作为一个模式，但全都以第一个别明确你自己的培训模型为基础。所以，觉得文章太长的同学，可以在读完第一部分时候挑着看自己有意愿的个别。有时间以及面对困境时，再去任何特定的个别寻求信息。至于“考试”这一章，我无奈地接受到这种的看法，认为考试是培训的必要组成部分，呵，从小到大，一般以为，学、学、学，是同学的本职，考、考、考，是同学的法宝，学与考从来都是矛盾的，而不是统一的。

在这一章的表述中，而且作为解决考试要求了这些有发展性的建议。考前，中国有限公司不免紧张和恐惧，作者指出有兴奋与恐惧的心情并不奇怪，从心理学的视角上看，这种心态有促使正常发挥，而不是失常发挥。考中，中国有限公司可以按照不同的考点去分配考试时间，不执着于某一题的恰当性，而要勇敢于大局，在一定60分万岁的前提下，多做题，做对题。与我仍然觉得的评判题最新颖相悖的是，作者指出判断题最难，因为它涉及到是非，可能这就是中国外观众模式的差别吧。国内的人都擅长混淆黑白，而国内的人则是泾渭分明。当然，作者还教授了中国有限公司的“小伎俩”，就是面对没有倒扣分的题目，与其让其空着，不如随意地选一个答案，而且选择题干最长的、或者是语气绝对化的结论，其实这作为国人而言，对于敢于钻空子的国人而言，这一招未必好使了，老师通常抓住你的软肋，故意将题干最长甚至描述最漂亮、语气最严厉的词语成为陷阱产生。

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