某办公楼九游体育扩建施工组织设计.doc
XXXXX工程施工组织设计批准：XXX审核：XXX编制：XXX***工程公司项目部二〇一八年三月目录第一章编制说明2第二章工程概述4第三章安全施工保证机制9第四章文明施工保证措施19第五章施工进度计划23第六章总承包管理及分包工程状况39第七章大致分部分项工程施工计划61编制说明1.本施工组织设计成为指导该项目施工的根据，编制时对该项目施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划掌控、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方式及科技手段、工程品质保障及调节机制、安全生产保障原则、文明施工及环境保护措施、降低风险策略、季节性施工方法等各种原因尽可能充分考量，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是推动项目优质、低耗、安全、文明、高速的完成所有施工任务的重要经济科技程序。2.本施工组织设计大致按照下列几项编制：工程投标程序、工程监理设计图纸、北京市地区的相关法令规章及要求、国家现行的相关技术完善、标准及细则、工程施工其他参考资料及施工现场大致状态等。第二节编制范围按招标人提供的的施工图纸所描述的全部装饰、安装工程，设计图纸和项目规范细则的属于本项目提出完成的所有内容，以及施工招标程序所提出的工作内容。
第三节项目用于的科技规范和标准1.《建筑装饰九游体育项目质量验收规》（GB50208-2001）2.《建筑墙体工程监理质量验收规范》（GB50209-2002）3.《建筑外部九游体育设计防火规范》（GB50222-95）4.《钢构造设计防火规范》（GB50017-2003）5.《建筑项目效率检验鉴定标准》（GBJ301-88）6.《钢构造工程监理质量考核规范》（GB50205-2001）7.《建筑钢构造焊接技术规程》（JGJ81-2002）8.《建筑涂料工程监理及验收规程》（JGJT29-2003）9.《外墙饰面砖工程监理及验收规程》（JGJT126-2000）10.《金属与木材饰面工程技术规程》（JGJ133-2001）11.《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）200112.《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）13.《低压配电设计规范》（GB50054-95）14.《供配电设备设计完善》（GB50052-95）15.《电子计算机机房设计规范》（GB50174-93）16.《建筑与建筑群综合布线设备项目设计完善》（GB/T50311-2000）17.《有线电视平台项目设计完善》（GB50200-94）18.《火灾自动报警设备设计完善》（GB50116-98）19.建筑项目施工品质验收统一标准（GB50300-2001）20.北京市发展施工现场监管要求项目概况第一节工程概要工程名称：某系统研发中心、实验室报告厅、运动员接待站九游体育扩建项目1.建设地址：北京市**区***********2.建筑占地：9722平方米3.主体建筑:地上五层,高度17.24米,框架构造4.工程特性:九游体育建设项目5.质量标准：合格6.招标工期：200日历天。
第一阶段系统楼及报告厅改建项目工期120日历天，第二时期运动员接待站及花园景观项目工期80日历天7.建设单位:全球**通信信号控股企业8.设计单位:上海**建筑装饰工程有限公司设计室9.监理单位:上海市**工程发展监理有限责任企业第二节项目现场条件和自然理由2.2.1现场条件1.工程位于**区****路，交通较为方便，施工现场道路通畅，三通一平条件已符合。2.大楼具有满足材料运输和废料清运。2.2.2自然理由工程方案于2005年10月1日开工，2006年5月18日完工。开工时为夏季，竣工时为秋季，冬季多风、多雪，因此，必须正确安排好施工进度，以加强的季节施工方法，确保本工程保质保量，按照招标工期完成。第三节项目大致施工内容一、地面项目1.石材安装2.地砖铺贴（防滑地板、玻化砖等）3.地毯铺贴4.PVC地板铺贴5.抗静电涂料安装6.金属扶手楼梯二、墙柱面工程1.石材安装2.铝板安装（塑铝板、纯铝板）3．木饰面板4．玻璃幕墙(烤漆玻璃、镀膜玻璃)5．外墙铺贴6．玻璃橱柜安装7．石膏板隔墙三、天棚工程1．石膏板墙面2．矿棉板吊顶3．矿棉粘贴板墙面4．铝金属板外墙5．玻璃幕墙四、门窗工程1．装饰瓷砖铺设2．防火门加装3．无框玻璃门安装4．门五金安装5．铝金属窗安装五、油漆工程1．墙、顶面乳胶漆2．木墙裙油漆六、其他工程1．木门套制造安装2．踢脚线铺设3．窗帘盒制造安装七、安装工程1．强、弱电管线敷安装2．灯具安装3．开关、插座安装4．给排水马桶安装5．室内消火栓系统安装工程6．采暖管道建设安装工程7．室外排水箱涵安装工程八、土建项目1．混凝土基础工程2．钢构造工程九、外立面工程1．脚手架搭拆2．玻璃外墙工程3．石材砌筑工程4．铝板安装工程5．铝金属窗安装工程十、拆除工程1．混凝土加固2．原地面、吊顶拆除3．地面砼拆除安全施工保证机制第一节安全监管目标实现健康事件为零，不出现其他健康事故第二节第二节临时用电安全1、施工安全配电要点（1）“三级配电”：总配电箱（符号A）、分配电箱（符号B）、开关箱（符号C）；（2）配电箱应标类别号和序号如：B-1、C-3，分别代表分配电箱第1号和开关箱第3号；（3）电箱规定：1）“一机、一闸、一漏、一箱”；2）配电箱内设备件采用性能正确、安装端正牢固，排列整齐；3）处于的电源线接入，严禁用电线；（4）电路要求：1）电气箱的进出线应加护套由箱里面进出；2）开关、接线、接触良好；3）配电箱、开关箱须防雨防尘，2米内不得放置物品4）分配电箱、开关箱距离不得少于30米；5）开关箱所调节的用电系统水平距离不得少于3米。
2、施工照明用电规定（1）灯头与易燃物保持低于0.5米安全间距，照明线路允许在地板乱拉、乱拖；（2）大面积照明应用于低压汞（钠）灯九游体育 公司，室内禁止使用碘钨灯；（3）露天照明灯具，应使用阻燃型地板，高度不得超过3米，一条线灯数不得少于10盏；（4）室内光源照明通常不得超过2.4米，一支照明线不得低于25盏灯，电流不得低于15安；（5）照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和金属胶质线；（6）光源照明的塑料灯罩须接地和接零，单相回路内的灯具开关箱装用电保护器；（7）通常照明采用220伏电池，危险、潮湿场所的光源及手持照明灯饰采用36伏安全低压电池；（8）灯具实行分组或单灯调节，防止出现电源等故障时现场黑暗而导致不幸伤害；（9）在焊接等作业产生电压不稳的状况,现场办公室用电、照明应选用专线。3、施工用电控制方法(1)这些电气系统均须采用接地保护。单相220V电气系统应有单独的保护零线和导线；(2)手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不小于30mA，额定动作时间不小于0．1s的过载保护设备。电动机具定期检测、保养；(3)每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机；(4)使用电焊机时对一次线和二次线均须防护，二次线侧的焊把线不准露铜，保证绝缘良好；(5)电箱内开关设备需要完整无损，并采用漏电保护器，以保证主要施工机械用电安全；(6)电工须经专门培训，持供电局颁发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施。
电动机械出现漏油，要找电工修理。4、安全用电的监督和检测(1)安装和清理用电设备，必须由持证电工操作安装；(2)改造和移动配电设备，必须由持证电工切断电源、负责指挥；(3)安全员负责用电设备的平时检查、督促电工检查，保持“检查实施记录”。第三节防台风、防雨、防雷措施防雷接地可与工程的防雷预埋件临时焊接连接，接地电容达到规定提出，每月测试一次，发现原因及时纠正。设专人了解气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术手段，防止出现爆炸。禁止在大风、暴雨等极端的地形条件下施工。第四节脚手架安全防护脚手架应按施工实际其实承受的最大荷载进行设计和判断。应在健康人员和技术人员的监管下由熟练人员负责搭设；脚手架的检测分验收检查、定期监测和非常检查。使用中要明确控制架子上的荷载，尽量使之均匀分布，以免局部超载或总体超载；选用时还应更加留意保持架子原。有的结构和情况，严禁乱挖基脚、任意更换结构杆件和连墙拉结及防护设备。项目部安全负责人组织分段验收，并报请公司安全部门核实。第五节冬季安全施工方法1、冬季施工是指持续5天平均温度升高到5¨C或5¨C以下，或者最低温度升高到0¨C以下时，由于工期的规定需再次不问断地施工，在此之后进行装饰，为迎合设计提出和超过效率效果，必须采用特定的举措和施工工艺方案。
2、本项目的方案投产及施工大部分时间是在严寒的夏季，因此，如何有效安排好施工进度，以加强的冬季施工方法，确保本工程保质保量，按照协议工期完成，就变成了本项目的重点和难题问题。3、根据招标程序，为加强装饰工程在冬季施工的成功进行，项目部要对施工工人进行一次冬季施工品质、安全教育，认真执行“冬季施工方法”，对任意改变或违背有关条例而导致事件者，必须追究责任。4、根据施工现场的详细情形，制定推行方法，安排专人每日收听记录气象预报，及日报告。5、不可少的“冬施”物资应提早编制方案，及时派人采购入库。6、预防设备，做好防寒保暖工作，工地管好火种，明确防火制度，危险品仓库应建立监管，落实到人。7、要尊重员工生活，特别对一线的作业工人，一定保障她们吃得到热饭菜、集体食堂要做好防寒保暖工作。8、土建施工应注意问题(1)夏季施工，砂浆的选用温度不得超过5¨C，砂浆硬化前应采用防冻措施。(2)检配比中掺加早强剂、抗冻剂，要求配比要正确，砼浇捣后，要派人进行养护。(3)砌体砌筑，混凝土表层不得有积冻霜。砌筑砂浆掺一定的防冻剂，适当降低砌筑砂浆的稠度；随拌随用。(4)抹灰墙面要作好迎风面的遮挡。(5)作好道路、脚手架、路跳、外架上的防滑工作，室外给水管道作好保温工作。
(6)一旦机械装置的水箱放于水，以避免冻坏系统。9、安装工程应注意问题(1)当环境浓度超过5¨C时，应减少进行长期的施焊作业，如果需要在这些环境温度下进行施焊时，必须采用合理防冻工艺方法，以保证施焊质量：1)对施焊作业空间进行防风围蔽。特别是对长期进行施焊作业的生产问进行较合理的防风围蔽。2)为避免管道内部串风，在进行管道对接时，要对管线两端进行临时封堵。3)对焊材采取烘干和保温等方法。4)有理由时对围蔽较好的焊按作业空间进行预热，当防风围蔽条件较差时可用于电暖器等加热机制对作业空间进行预热，对能够进行局部围蔽的施焊作业点，可运用风焊对焊缝根部进行局部提温的方式。5)用风焊对焊缝母材进行预热，特别是对母材的焊接影响区的升温，是同时进行空间提温的关键原则。6)焊接完成后，要立即对焊缝进行临时保温，以避免降温速度过快形成焊接裂缝。具体措施是以特定种类的隔热防水管壳，对焊接进行包裹。(2)寒冷地区的水介质管道设备，应考虑管道平台或个别末端系统在暂停运转时的再次排空措施，这些方法需要在管线的布管，阀件设置，管道施工实施前就应进行充分的考量。1)明确执行施工验收规范中，各种水平管道有关泄水坡度的条款施工，如果水平管道设备的泄水方向出现转折，必须对产生转折部分管道的最低点增设泄水阀门。
2)空调冷却水系统在夏季是属于需要排空的管道设备，因此需要确保该管道设备在必须排空时的排空再次性，故此在其水准管段与其他阻力管道出现交叉时，其它压力首道避让空调冷却管道道。要切记避免在空调冷却水的水平管段上发生，“马肚”积水，如果不可导致地发生了“马肚”，则需要增设泄水设备。3)考虑到空调暖气末端系统均存在冬季停机检修的或许性，因此要在阀件设置方面考量其排空的还要。A．进出管口处的最低点均要设泄水阀，第一个特点是排水，第二个特点是避免供回水断水管线泄漏时有水进入盘管。B．当处于末端系统的引管较长时，要考量修改旁通，以避免在末端设备临时关断、水路后，支管内的水被冻结。(3)当环境温度于0¨C时，应尽量减少进行管线的水压试验，如果能够防止试验，必须采用可靠方法，避免管道被冻结。1)对供水、消防水、空调水等管线的局部交验，可用于压缩空气进行预试压的方式，交付给下一工序。整个设备的水量试验应留待环境湿度在0℃以上时进行。对于水压试验后根本难以排清管内积水的消喷管网设备，要留待楼内供暖设备能正常投入运转后进行水压试验。2)设备在进行水压试验之前，应准备设备的迅速排水措施，在设备的水能够自动排清的状况下，要采用压缩空气进行压力排水的方式进行排空，如在风机供暖的回水立管上注入压缩空气，充气稳压，当逐台地开启盘管锅炉的二通阀时，压缩空气从盘管的高端快速开启盘管，将盘管内的堵塞从低端赶至排水立管上排出。
3)当系统需要在0¨C以上进行水压试验时，应将入水水温预热至10℃左右。(在漏气箱处用电热棒进行加温)，并在进水和试压的步骤中，随时留意天气和温度的变动，当遇聚然入秋天气，应紧急将管内的水排清。(4)空调供暖水系统存在着在夏季凉爽天气条件下进水熄火的或许性，因此需要在软件的设定上满足健康起动的规定。1)为供水水系统设置快速进水通道，最好是从高位水池直接采用机房，口径要满足在1个小时内注满机房管道。2)供水设备应具有机房管道短循环的理由，以便使刚开启机房管道的热水马上可以进行循环加温，机房管道的短循环，通常可通过算法的压差变送旁路进行。如果算法的原设计设有设定压差变送装置，亦应考量在供回水管道之间加装一个旁通阀门。3)设备进水应按分区、分段的方式进行，要减少大长度长时间的进水方法，具体措施是：在软件迅速进水与机房管道短循环加热的此外，逐个分区的主管(支管与未端系统暂不启用)进入管道进水，一个分区的主管投入循环后，才结束另一个分区主管阀门。4)设备进水时，要防止高温的水处于末端系统，这就提出每个分区的主管未端均修改旁通阀门，以便让处于分区主管的水经过循环加热后才启用通往末端系统的支管。5)供暖水系统的膨目长水箱及引水管是不参与长期性循环的管段。
此外应在布管时考量采用与热水管并行的保温措施。如果能够与热水管并行，应考量增设外部加热保温措施。10、裱糊工程和刷浆工程应在供热条件下进行，室温保持均衡。11、油漆、石材、清水板贴面、硅胶等工种在施工时间的安排上尽量避免夏季施工。12、胶水、水泥中合理加入防冻剂，防止胶水、水泥的结冻。在施工现场不仅一些施工必经通道口的门，其余的尽量进行临时封闭，一方面方便施工现场的管控，同时又可以减少室外湿度。13、冬季施工“四防”措施一要防寒：冬季风大、寒冷，是导致板材和地面等产生断裂的首要问题。因此，除在运输过程中留意防护外，不立即使用的材料，不要将封口拆开，并按不同规定保存。饰面板等重要材料要及时除尘，还要刷油漆封底。装饰面板的放置要平放。二要防冻：冬季施工过程中要留意温度测量，达不到规定温度要求的要尽快实行保暖措施或停运，已经供暖的窗户要切记作业面失水过快而导致冻伤。冬季施工时门缝不宜太小，以免夏天门发紧，不能开关自如。三防污染：这里所说的防污包括两层意思：一是避免有毒成分对室内环境的雾霾；二是避免气味对装饰面的污染。对新九游体育的新房除延长入住时间外，消费者还可以采取养植物或在每个阳台放置一盆冷水的方法保持室外不干燥，吸收部分有害气体。
四防火灾：冬季施工现场要严禁动用明火，不能吸烟，更不准使用炉子子取暖做饭。施工工人要养成活完场清的习惯，刨花等可燃物品要及时清除，油漆等要放到安全地带，并在施工现场配备灭火设备，保证现场工人会选用。五、根据本项目的实际状况，外幕墙施工周期短、难度大，施工总进度计划在南京地区寒流到来之前(11月20日)先完成屋顶窗户的封闭工作，但若发生不可预见之目的产生此工序难以及时完成。而不为此阻碍室内部分正常施工，计划用于细木工板临时封堵窗洞，细木工外面用金属涂层铺贴，内部用5厘米厚泡沫隔热板粘贴，并使室外采暖设备正常运行、使用，确保室内能持续施工。(比如确认外窗不能及时全部密封，则从11月10日开始采取临时封堵措施)文明施工保证措施第一节文明施工及工地标准化监管方案我方承诺：我公司将明确执行南京市文明施工工地的相关条例，服从业主和施工企业的现场监管，做好施工现场的路政、安全监管工作，杜绝重大消防、安全事件的出现。材料存放整齐，场地宽敞卫生，保证工完料清，确保项目达到市级文明标化工地。第二节文明施工保证机制1．项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的管控工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工区域的文明施工管理工作，其他人员一律取消工种、岗位责任制，杜绝违章、违规操作，电工、电气技工持证上岗。
2．全体施工工人，服从监理、业主驻地代表及有关监督单位的监管督查，服从管理，班组做到自产自清、日产日清、工完场清的标准化管理。3．公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡，注意工作服的干净，保持公司形象；4．全体工作员工施工工人进入车间需要穿工作服，戴安全帽、工作卡、施工卡，工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入工地；5．制作品需要放置整齐，领用材料不得随便抛撒；6．施工中出现的垃圾必须整理成堆，及时清运；7．工作场地需挂贴安全施工围挡，消防设备需要存放在便利使用的头部，不得随便挪动。8．对施工工人进行明确的健康、消防、保卫的司法、法规交底、培训、教育，在施工现场必要位置设定警示语牌。第三节文明发展方法1．在工地四周的院墙办公室内墙等地方，设置反映企业精神、时代面貌的醒目宣传口号，工地内修改宣传栏等宣传设备，及时表明工地内各种动态。2．建立文明教育，施工工人均应遵循现场文明要求。3．建立班成立设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供必须的活动场所，提高班组整体能力。4．工地现场做到道路通畅、平坦整洁，不弃置乱放，无残存物，四周保持清洁，无残存的物品。5．配合业主提高工地治安综合整治，做到目标管理、制度制定、责任到人。
现场安全预防方法有力，重点要害部位防范设备有效到位。6．对施工现场的施工团队及员工组织应状况明了，并设立档案卡片，要与施工团队达成治安防火协议书，对施工团队建立法治教育。第四节施工现场卫生的管控机制1．施工中人员临时卫生问在居民指定的地点，并安排专人进行清洗、打扫，做好卫生清洗工作。2．生活用水在业主指定地点，保持用水地点的环境干净、卫生。3．作好对人员卫生防病的宣传教育工作，针对冬季性流行病、传染病等，利用宣传栏等方式向人员推荐防病、治病的知识和技巧。管理员工对生活卫生要起监管作用，定期检测现场卫生状况。第五节渣土垃圾的治理处置及违约措施1．应按政府有关规定，做好对施工过程中出现的砂石、建筑废料规范运输处理工作；2．建立施工现场管理，做到施工车间整洁，工程完工验收实现“场地清”、无渣土垃圾等；3．建立管理，做到不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾；4．若我公司有依照下列情形之一，愿以合同价的1％成为违约金。第六节不妨碍其他办公楼正常办公的举措工程位置周围有任何办公楼的工作员工，在施工过程中，干扰程度非常大，施工机械噪声、粉尘、施工垃圾的处理尤为重要，我公司将明确按照上海市文明施工工地的相关要求及居民规定的文明施工管理提出，项目主管部需精心组织，科学监管，合理安排施工流程，将噪声大的设施进行防噪处理，噪声大的工作放于非工作时间进行，施工中选用的制做设备设置除尘装置，清运垃圾必须使用抽吸后方可运输，细散颗粒材料的搬运运输必需要遮盖，现场专用路面要常常喷洒水，从而把废气排放减少到最小限度。
教育学生要时刻注意企业形象，施工工人要统一装扮，出入施工现场佩戴好出入证，严格执行业主的统一监管。在材料的搬运过程中，要切记减少噪声和灰尘的雾霾，做到随时清除，保持入口、通道的洁净。施工进度计划第一节施工进度说明定额工期为230日历天，招标工期200日历天。第一时期软件楼及报告厅改建项目工期120日历天，第二时期运动员接待站及花园景观项目工期80日历天。我公司利用对图纸的研究和项目量计算，对本项目各分项工程的搭接安排，多种计划的非常，本着快速让业主发挥投资收益的方法，决定本项目的施工工期为第一阶段系统楼及报告厅改建项目工期107日历天，第二时期运动员接待站及花园景观项目工期80日历天。第二节施工进度计划表详见附页第三节劳动力进场配置方案5.3.1劳动力选择劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工品质、进度、安全、文明施工的直接保障者。我公司选取劳动力的要素是：具有较好的品质、安全观念，具有较高的技术等级，并有相类似项目施工经验的员工。5.3.2劳动力区分划分为三类：第一类为专业科技性较强的技术工种，包括钳工、焊工等各种工人需要持证上岗；第二类为普通技术工种，包括木匠、油漆、瓦工等，以有诸如施工经验的员工成立；第三类为非技术工种，为后勤工人和一些施工劳务人员，进场人员有必须素质。
5.3.3劳动力配备方式按照“优质、高速、低耗、安全”的要素，在劳动力的组织配备上考量以下几个原因：1.根据工期要求，结合各时期交叉的项目与技术工种的必须，将劳动力按时按需采用充足，以便于平行流水、分块作业的还要。2.按工艺要求采用合理比例的专业操作人员，选择劳动观念端正，技术能力出众的技术操作人员进行作业，以便于施工进度的确保。3.在施工时期建立劳动力的管控和均衡调度，充分发挥管理、组织、指挥的强有力作用，提高劳动强度。5.3.4劳动力方案表工种按项目施工阶段投入劳动力状况隐蔽工程顶面工程石材工程地面工程油漆五金竣工收尾木工402545252520泥工301010353010电工302020102020防水工444油漆工252525254530架子工20202010电焊工10202010105普工252020202020园林工1015252525205.3.5劳动力安排保证机制1.劳动力的管理劳动力的管控是公司监管的重要构成个别，也是工程管控的重要构成个别。劳动管理的任务是在项目施工过程中，对有关劳动力进行方案、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协同职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断增加其劳动生产率。
本项方案劳动力依据项目实际出发，拆除、脚手架、基础土建、消防设备项目、以及外饰面钢架部分等配备专业分包，由分包施工单位另行组织，其余室内外装饰及安装工程的劳动力职工，由本项目部组织安排。（1）充分发掘劳动资源，合理安排和节省使用劳动力。（2）准确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分激发广大职工的积极性。（3）编制劳动力使用方案，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协同关系，制订劳动力调配管理方式，挖掘劳动潜力。（4）成立建立劳动定额管理体制，确定适当定额水平，监督劳动定额的使用。（5）有效执行工资政策，控制收入限额，搞好工资分配，正确了解奖惩机制。（6）编制劳动计划，确定方案期内劳动力的必须量，随着施工过程的进展合理调节劳动力，保证劳动力的协同和有效使用。2.高劳动生产率的机制（1）建立科学探究，促进科技进步。全面实行科学探究工作，促进建筑科技的进步。（2）增加管理水平，科学的组织制造。（3）提升劳动组织，建立对应的劳动组织，形成有促进个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协同的制度，建立岗位责任制，以推动劳动生产率的提升。
（4）增加人员的科学科技水准和技术娴熟程度。加强人员的文化、技术教育，使全部参与制造的人员都能了解必须的当代化监管知识和有关的新工艺、新科技、新模式。第四节施工机械配置方案5.4.1主要施工机械装置表及进场计划序号机械或系统名称型号种类数目国别产地制造年份额定容量KW生产效率备注（进场计划）1标准电箱20北京2002.9良好2005.72玻璃吸盘8北京2000.4良好玻璃进场前2天3气动打胶枪8北京2001.5良好玻璃进场前2天4玻璃靠架2自制2002.11良好玻璃进场前2天5电动圆锯5600NBNB5徐州2002.110.9良好2005.86电动刨牧田3日本2001.40.75良好2005.87台式手提压刨机2日本2002.61.2良好2005.88木工修边机MX30405日本2002.50.8良好2005.89轻型手电钻6C15日本2000.60.25良好2005.810手提电动砂轮机150三相3日本2001.60.7良好2005.811电动云石切割机GMS342德国2003.32.8良好2005.812手提云石切割机8德国2002.110.86良好2005.813云石水磨机1德国2002.21.5良好2005.814电动抛光机SSD-933徐州2000.70.4良好2005.815射钉枪TA-104020北京2001.10.3良好2005.816电锤GBH2510德国2002.11.2良好2005.817电动修整磨光机SSD-855宜兴2000.60.75良好2005.818空气压缩机300-1005北京2003.41.2良好2005.8序号机械或系统名称型号种类数目国别产地制造年份额定容量KW生产效率备注（进场计划）19电动喷枪AS-10408日本2001.110.25良好2005.820电动自动螺钉钻TA-306020北京2001.100.25良好2005.821手提电焊机SD-20005徐州2000.32良好2005.822砂轮切割机SW-10004日本2001.31.2良好2005.823风镐15国产2004.6良好2005.824水钻2国产良好2005.825砂浆搅拌机JZ200200LL1北京2002.13良好2005.826电动开孔器4北京2002.2良好2005.827吸尘器2苏州2001.3良好2005.115.4.2方案投入的大致施工测量仪器一览表序号系统名称数量规格尺寸产地1经纬仪1中国北京2水准仪1中国天津3红外线激光测量仪1中国天津4塔尺5中国北京5钢卷尺30m30中国北京6钢卷尺5m50中国北京7钢卷尺3m55中国北京8水平尺16中国上海9托线板22自制10线锤25自制11钢板尺6中国12工程专用检测尺2中国北京5.4.3主要办公系统一览表序号设备名称数量产地情况1台式电脑2北京良好2笔记本电脑2北京良好3打印机1北京良好4对讲机10北京良好5复印机1北京良好6办公桌6良好第五节材料的采购、检验和进场计划5.5.1材料的采购、检验和选用原则1.本项目所需的材料和系统设备，采购前10天就要按设计及施工规范规定与物业、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。
积极协助业主对主材的选取、调研、把关。2.对所购材料和系统设备，保证品质，符合设计和完善要求，符合国家条例的环保规定，并附有权威部门的环保监测报告，随时向业主提供材料样品及合理的品质证明书和必要的材料检测资料，监理有权进行复检和过程抽检。3.采购的材料和系统设备需要先行检查，再报验。检验不合格，不准使用，且一切代价由我公司分担。4.为确保项目效率，本工程所采取材料均按国家木材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不选用在项目上。5.建立以项目主管为主，材料员为辅的材料采供组，严格遵循质量标准及品质模式要求，严格材料进、出手续，健全材料管控机制，按方案采购、供应。6.贯彻执行效率体制采购控制文件，建立合格分供方名册，通过合格分供方处大量取得品质优异、价格适当的物资。7.所有现场材料，半成品均执行效率体制产品标志和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用方法进行使用。8.工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。5.5.2材料及半成品检验机制材料物资的管控是公司进行经济核算的重要基础工作，加强材料的品质、数量的检测和调节是延长建筑产品的选用寿命和增加效率的重要关键。
根据材料物资的管控工作量配备专职仓库储存员建立原材料及半成品现场管理，严格把好材料品质、数量验收关，制定如下政策：1.严格上限领料，收发料具要尽快入帐上卡手续齐全。2．坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便尽快发现原因，防止材料超用。3．及时进行现场清除，做到随做随清。每天打扫现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与观察的基础上，按单位项目核算材料消耗并预测因素总结经验，增收节省，降低造价。4．促进周转材料的周转、利用、提高复用次数。5．建立验收，在大约情况下要全数检测，防止供应中缺失物资现象。6．严格调节来料的尺寸、材质、使其具备使用规定，一般材料可由材料员从性能计算，需要进行科技检测或进行生物物理实验的应向项目部汇报，由技术检测部门核查。7．对板材、钢材、木材、设备等主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供给单位提供的品质保障合格检测单和复试单，才能在项目中选用，无质保单的材料和半成品不得在项目中使用。5.5.3材料的供应与选用管理步骤1、检测程序图(一)2、检测程序图(二)5.5.4主要材料进场计划序号材料名称方案进场时间1水泥、黄砂开工后8天分批入场2电气线管、线盒、桥架、配电盒及附件等开工后8天分批进场3电缆、电线开工后15天分批进场4给排水管及附件开工后10天分批进场5墙体、吊顶龙骨开工后10天分批进场6细木工板、胶合板开工后15天分批进场7普通木材开工后10天分批进场8纸面石膏板开工后18天分批进场9墙砖开工后20天分批入场10地砖开工后20天分批进场11各种木饰面板、饰面石材开工后25天分批进场12大理石、花岗岩开工后25天分批进场13钢化玻璃开工后20天分批进场14矿棉板面层开工后30天分批进场15硝基涂料、乳胶漆开工后20天分批进场16外幕墙型材开工后12天分批进场17幕墙玻璃完工后20天分批进场18灯具、面板、设备等完工后35天分批进场19洁具、五金件开工后35天分批进场总承包管理及分包工程状况第一节总承包管理原则装饰总包管理成为一种组织平台涵盖到业主、设计师、监理、各总包商、供货商及总承包方本身等各种复杂的经济、技术关系，正确处理好很多关系是总承包方有序运转的前提，也是明确规定科学施工，交付业主，一流质量的室内九游体育项目的关键所在。
对于本项目内九游体育的体量，作为总承包方，首先需要建立一支精干有效的项目工作班子，始终把握工程项目的自觉权，每个专业将成立一名编外项目工程师，分工严格、职责包干，负责到底。以下是我公司对于本项目总承包管理谈一下自己的想法：6.1.1合同监管1.择公正严谨的合同蓝本。减少或尽可能避免合同双方权力和义务方面的漏洞，特别是对施工延期的处理，使总体工程在确保品质的前提下，对工期进行更为合理的调节。故因为力求施工分承包合同的严格性，在即将达成前，必须预留10天以上的时间，要求各分承包企业提交主要设施材料清单，分项价目表、进度计划表和人员组织表，并经业主、监理审核批准后，作为协议的构成个别。2.推行专职项目工程师责任制，实施全过程合同监管。这样做，不仅职责相当严格，事事有人管，人人有事做，更重要的是每个合同因有专人管控，使得每个分项工程均进入有效调节之下。一般情形下，专职项目工程师重点控制的有下述四个方面：（1）控制系统、材料送审和检测，以确保超出设计提出和品质标准。（2）掌控深化设计图纸的品质，这是加强分项工程的基础。（3）配合业主、监理适当的掌控付款节奏，以借贷本金的掌控、达到调节施工品质并且进度达标，再考量合同双方利益，保证协议的健康履行。
（4）迅速处理来往文件，建立清晰的资料图档，为日后的项目资料的移交打下稳固的基础。6.1.2进度（工期）控制1.编制施工总进度计划项目施工总进度计划以形象进度为主线，以这些方案为首要内容。总进度计划由两方面的内容构成，一是以形象进度为主的总方案；二是与总方案相对应的出图计划、施工方案编制计划，分包商的招投标方案，材料系统的采购计划及相关的其他工作方案。2.编制月度施工生产方案成为总承包方，我公司将在编制项目施工总进度计划的此外，考虑到项目节点的长短跨度，为协调各分承包方的施工进度，将总方案分解，制定对应的季度计划，以月保季，以季保总，确保施工3.总进度计划的谋求在建立每月计划时，将推出“滚动”计划的编制形式，即在编制出月施工及工作方案的此外，相应“滚动”后两个月项目的方案进度，既有月度又有全年。安排内容上不仅施工内容外，还有其他工作方案（如加强图出图、材料采购、施工机械的采用、劳动力的安排等）。这样做，能使总、分包商在协商、安排各项工作时，提前考虑到一些必要的阻碍原因，并能留意以后的工作重点，提前做好施工的各项准备工作，以确保项目节点的按期推行。根据我公司以前的施工经验，控制总进度以分进度计划的方式主要有下列几种：（1）认真审核各分承包方的详细施工进度计划。
（2）利用现代网络化监管措施对经常现场的施工检查状况迅速汇总，并积极反映施工方案的执行状况。（3）成立定期巡查机制。（4）成立每周工程会议机制（不排除在特定情况下，每天早上召开一次施工进度协调会）。（4）举行专题年会，及时调整施工方案。（5）按照项目先后逻辑顺序，采取有原因的防治方法，避免窝工。（6）对于项目类型组织工序交叉和立体交叉施工，提高质量保障工期。（7）及时根据协议条款，采取应急机制，控制项目总进度计划。6.1.3质量控制对于本项目的特征，我公司确认了效率高标准，控制规范化的原则，建立和完善质量保障制度，使品质管控工作机制化，并牢牢把住材料、设备使用关，排除某些干扰，坚决落实“百年大计，质量第一”的要点。一丝不苟地加强品质，然后要高于全优实非易事。所以当品质与进度出现排斥时，中国有限公司将果断的首先实现施工品质，调节工期，直到超过效率的验收标准为止。首先，中国有限公司会将本项目总的品质目标应对为分项、分部工程的品质目标，配合物业、监理将各总包单位的品质目标以协议方式加以确定，编制施工总承包质量方案，并审查各分包单位编制的效率计划，组织各分包单位编制本项目的关键、特殊工序名录、首期样板名录，然后对于此类内容编制各分项的作业指导书。
此外，实施全天候全过程的追踪监测。加强对工艺科技交底的管控，在施工过程中对品质进行抽检，重点加强关键分项工程的工序质量考评和工序交接工作。对施工过程中遭遇的品质现象将立即组织有关分包单位、监理等相关部门一起探讨问题，制订策略，并监管落实情形。加强对各分包单位使用原材料、半成品、成品的复验管理，准用证和质保的管控。定期组织效率例会，并充分接受物业、监理等上级部门的监管、指导。再次，在品质管理这个环节上，中国有限公司坚决强调各分包单位检查的基础上，结合总承包所建立的专职质量小组、质检员，形成质监网络。建立分包自检、总包复验、监理跟踪检验的机制、隐蔽工程验收制度和一票表决机制。当各分部分项均依此类规定超过预期目标后，我公司品质部，将汇同现场总承包工程部组织，由施工单位、质监部门、设计单位和业主参与的分部工程包括整体项目的检测、验收并且工程完工初步验收，并按物业和施工要求组织项目开工最终验收。6.1.4对健康、消防、现场标准化的管控1、现场健康管理：（1）组织各分包单位努力培训政府及有关监管部门的健康、消防法令、法规。（2）签署与各分包单位的安全条款书，并接受总承包对分包工程的安全总交底。
（3）督促分包单位配备专人分管安全生产及消防工作，完善并齐全安全、消防监管这些清单资料。（4）督促分包单位维护现场各项健康、消防设备的完好。（5）督促各分包单位应该接受总承包的安全监控，分包单位的安全整改工作若不能超过有关管理标准，我公司成为总承包方，将有责任协助分包单位给予整改。（6）分包单位所属员工在作业过程中发生的各种违章作业，总承包将根据情节轻重与否，危害程度等详细情形或有关条例给予劝告、警告、罚款处理，情节明显者，将限期其关停整改直至退场。2、做好现场标准化管理工作：（1）督促各分包单位按总承包指令做好场容场貌管理工作，建筑装饰材料系统区分区域堆积整齐。施工区域内做到工完料尽场地清。（2）遵循文明施工的有关条例，维护健康防护设备的完好。（3）总承包有责任将各项法规政策和原则发放到各分包单位并在协议中得到设定。施工现场安全消防监管职能图第二节施工现场协调原则6.2.1总体原则1、认真学习与卖方签订的协议文本，全面解释和了解协议文本规定的提出。在项目推进中，以协议文本为根据，自始至终落实执行到整个施工管理全过程，确保项目优质如期完成。2、以协议要求的承揽施工范围项目效率、工期、安全、文明施工等规定，总承包编制详细、完善的施工组织设计，由企业总项目师签发后，进行实施。
3、以协议规定的总工期要求，编制本项目施工总进度网络方案，以此有效地对项目进度计划进行总控制。4、以总工期为根据，编制项目进度分阶段实行方案（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；国产配件、材料进场计划等）。5、将协议的条例规定，分解纳入相对应的合同中，使品质、工期、安全、文明施工等完全进入控制情况之中，确保项目如期完成。6、每周定时与其它分包单位开展一次协商会，解决制造过程中发生的难题和存在的困难。按总进度计划提出检查每周完成状态及布置施工生产方案。7、现场管理员工在施工高峰时经常收工前开一次见面会，协商解决当天及第二天制造过程中发生的难题，应由业主方负责应对的难题决不拖延和延迟。8、施工过程中各种销售联系，除必要口头告知外均以书面方式同业主协商、联系。交往过程中，业务联络单、备忘录等书面方式与业主进行联系。9、诚恳接受业主的指导性看法和提出，相互密切合作，确保项目成功进行。6.2.2与业主的协调机制质量第一、用户至上是中国有限公司的初衷，为顾客提供优质服务是中国有限公司的行动，中国有限公司将以科学的管控，周到的服务，按照业主的规定保质、保量按期完成该项目的施工任务。
但是中国有限公司有幸中标，中国有限公司将根据协议规定积极进行施工准备，尽早开工，严格履行协议中所要求的职能和义务，并在施工过程中充分发挥中国有限公司的特点。在项目施工过程中，密切配合业主代表的工作，并与其开展良好的工作关系，为业主排忧解难，在明确违反协议条约的前提下，在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、安装质量、产品维护、整体协同等各方面处理好与业主代表、工程师代表的关系，并本着全心全意为顾客服务的精神做好以下几方面的工作：1、中国有限公司将处处为业主着想，始终把业主的利益置于首位，满足业主的必须，为业主服务，严格执行业主的决议，绝对服从业主的各项监管。2、积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。3、在认识图纸的基础上尽快准确地编制项目经费书和施工进度计划，提供系统及材料清单报送业主，中国有限公司将参加业主组织的对销售商的考察，做好业主的参谋，并派出具有独特经验的采供员工密切协助顾客进行系统材料购买的“三比”、“一算”等联系工作，使得系统和材料的招标过程与项目的施工过程有机地衔接。4、密切配合业主进行系统、材料的交接和检测工作，为业主提供可靠的检测报告，以确保产品品质。5、积极配合业主进行市政配套等工作，如排水、供电、供气、环保等配合工作。
6、积极协助业主进行系统选型、工程设计及加装配合工作，以满足这些设备功能的必须，并按照项目应该采用专业调试技术工人，确保项目如期投入使用。7、在制造、进度方面，中国有限公司将遵循参加每月一次的生产协调会，及时应对施工中存在各项原因。积极配合业主进行项目设置。方案明确、技术论证，从业主的视角出发，提出材料代用建议九游体育拆改施工组织设计，并进行有效的经济观察，直到业主满意为止，同时绝不推诿小修小改拖延工期。8、在施工过程中组织人士进行降本节能分析，提出有效化建议，使业主在迎合功能提出的基础上增加项目造价。9、如果出现项目进度缓慢于方案进度的状况，中国有限公司将全力组织新的施工资源进场并实施加班。加点等赶工方法，确保项目按期完工。10、工程施工中，中国有限公司临近始至终站在业主的态度上，切实从使用简洁、操作便捷、便于拆装的角度进行施工，为顾客提供最好的服务。11、积极做好文明施工工作，争创文明工地，从施工时期就建立起标志性的形象，为业主争光。6.2.3与施工的协同措施在工程项目管控过程中，正确解释监理的实力和意义，监理既协助业主对项目实行监管，也协助承包商加强项目发展，有效的监管可避免承包商的失误，确保各项项目管控目标的谋求，为此，在本项目中，我公司将紧密与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时，中国有限公司将按照“三让”原则。
1、协调配合方式（1）在监理规定超过国家规范标准时，我方意见让位于监理意见。（2）在监理规定可降低使用用途时，我方意见让位监理意见。（3）在监理规定与对方提出效果一致但方法不同时，我方意见让位于监理意见。2、协调配合方法（1）全力参与施工项目师主持举办的每日一次生产会议或随时召集的其它会议，并确保派出能代表项目主管部当场作出决定的高级管理员工参加大会九游体育公司10强，同时保证有关施工队负责人参与。（2）明确按照监理工程师同意的铺装规划和施工计划进行回填，接受监理的监管、检查，并随时提交监理工程师指出必要的对于施工规划和施工计划的其他证明或程序。（3）按施工项目师批准的格式和具体程度，向施工项目师尽快提交完整的进度计划，以取得施工项目师的核准。无论监理工程师何时应该，保证随时以书面方式递交一份为确保项目进度计划而拟用于的方式和安排的表明，以供监理工程师参考。（4）在其他之后即使监理工程师指出施工进度不具备批准的进度计划或不具备开工期限的规定，则确保在施工项目师的批准下，立即实行必要的举措推动项目进度，以使其具备竣工期限的规定。（5）为施工项目师提供一切方便，对承包范围内的全部施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在其他之后退出现场进行它们觉得有必要的检查，所有开启现场的材料、设备均应按要求进行验收，并向施工提交产品合格证、质保书包括物资检验报告。
（6）明确执行“上道工序未经检验，不得进入下道工序施工”的要点，使施工项目师能成功建立工作。若在工作中，我方和监理方看法不一时，将按照“先执行监理指导，后遭到磋商”的方针，维护监理工程师的权威。（7）当施工项目师提出对工程的其他部位进行计量时，中国有限公司确保及时派出一名合格的代表协助施工项目师进行此类审查或计量，并立即提供施工项目师所提出的一切具体资料。（8）实现在承包范围内全部施工工人在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的复查监督，并立即答复监理工程师指出的对于施工的其他原因。6.2.4与设计师的协同管理1、设计师成为项目的整体设计者，对该项目的设计方案、设计根据、设计初衷有深刻的知道，故与设计师的协同配合是清晰反映设计初衷，使项目既能迎合使用规定，又在成本有所掌控的重要方法。2、认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸意图，在此基础上努力听取设计交底，并做好图纸会审工作。3、虚心接受设计师对项目施工的督导意见和建议，严格执行按图施工的要点，不轻易改动图纸，改变设计初衷，不轻易施工。4、若施工中遭遇困境，则虚心请教设计员工，并以书面的方式报告设计师，办理施工技术核定，绝不自作提倡，不盲目施工。
5、定期或不定期的询问设计师到施工现场进行督导，并努力按其意见组织施工。使设计、施工紧密结合出来。6.2.5项目内部的协同监管机制1、进场物资管控（1）进场物资的管条件专人负责。对口管理的员工参加进场物资的管理工作。（2）提供系统、材料进场的总方案，并每月提供月度计划，以期才能使业主统一协商与安排。（3）入场物资的流转程序：各种进场物资需要在10天前向业主要求递交，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占地面积，待居民批准后再执行。（4）制定专人对进场物资予以保管，并留意对产品进行维护，防止丢失与毁坏，尤其对大件贵重物资及易燃货品重点进行存放。（5）应做好废物的处理工作，有责任每日做好落手清工作，做到工完料尽场地清。废物与废料的处置按规定集中到选定地点统一处理。2、劳动力管理（1）应将退出现场的施工工人名单及图片向业主方申请。（2）须提供劳务人员的护照复印件（身份证、劳工证等）及特定工种的对应操作证及上岗证。（3）专人管理外来劳动力的选用，严格进行健康、消防、保卫等司法、法规交底、培训、教育。施工工人能够在自己的施工范围内和居民指定区域内活动，不得乱串。
（4）全部处于现场的施工工人应接受政府职责部门的有关监管检查工作。（5）约束所属人员违反政府部委公布的有关制度法令、法规及现场的各项有关条例，确保现场文明施工有序地进行。6.2.6服从行业顾问部门的督导和监管认真接受政府效率监督机构和居民包括物业委派的施工项目师及的督导和监督，经过内外多方的一同作用，互相合作，实现本项目效率一次性超过投标质量等级规定。开工前我公司将到当地政府职责机构办公下列手续，以便其对我现场项目部更好的指导和管理：（1）效率监督监管部门申请发展项目效率监督手续。（2）到发展行政主管理部门申请施工许可证。（3）到安全监察部门申请公司安全资格认可证、安全监理许可证、项目主管安全生产资格证等手续。（4）到当地市容监察部门审查运输不遗洒、污水不外流、垃圾清运、场容与场貌达标的保证机制计划和通行线路图。6.2.7全面接受业主与施工管理的程序1、施工准备阶段（1）完工前，送施工组织设计或施工计划报监理工程师审查。（2）送报项目部管理员工和特殊工种作业工人资格证书、岗位证书。（3）提交开工报审表及相关资料。（4）报关测量放线控制成果及维护机制。
2、施工期间（1）参加施工项目师定期举办的工地会议。（2）提交监理工程师提出的重点部位、关键工序的铺装工艺和加强项目效率的举措。（3）材料、设备进场报验。（4）隐蔽工程验收。（5）分项工程品质评估资料送验。（6）每天提交周项目进度计划。（7）对于监理发出的联系单迅速进行回复。（8）迅速按照业主工作指令做出进度的微调方案，在进度上有重大提前及拖延应立即向监理报告。（9）在熟悉图纸的基础上派出具有独特经验的采购供应工人进行系统材料购买的订购及联系工作。（10）全力配合业主、监理进行项目设置、方案明确、技术论证并做正确的经济观察，直到满意为止。（11）但是业主提出降低工作量，我公司将全力组织劳动力进场并建立加班、加点工作，确保项目如期完工，并如实向施工进行项目签证。（12）每年向监理递交当月完成项目量及工程进度付款注册。（13）交往过程中，联系单、备忘录等书面方式与监理进行联系。（14）认真接受监理的督导性看法和提出，相互密切合作，确保项目成功进行。第三节分包工程状况及分包管理机制消防、幕墙等专业项目需由特定许可的项目单位分包，分包单位需经改造单位及施工单位登记批准后方可进场施工，纳入总包管理制度中6.3.1分包管理方法1.分包方进现场施工的必要条件1.1提交由买方确认的选定分包方的说明程序，及分包方的经营范畴和许可等级执照复印件，并提交分包情况登记表；1.2提交分包工程的《施工组织设计》包括施工计划、分包工程的进度计划、主要科技手段、质量、安全、文明保证机制、机械和劳动力进场计划；2.分包工程的施工效率控制机制2.1制订质量方案和效率目标；2.2进行图纸会审情况及技术交底；2.3分包方须按图纸和包方同意的施工计划进行施工，做好对作业工人的技术交底工作；2.4实施有关品质检测的要求，检验材料、半成品、成品的合格证及质保书。
3.分包工程的进度控制机制编制分包工程进度计划，实行月报制度4.安全生产、文明施工的掌控措施4.1遵守这些健康生产规程与要求；4.2签订本分包工程的安全条款书；4.3接受总包方的安全监控，特殊工种持证上岗，参与工地的健康检测；4.4做好消防和治安管理工作；4.5严格执行动火申报制度。6.3.2对专业分包配合、协调机制1.管理上的配合、协调1.1与分包单位共同制定分包工程的进度计划和施工网络方案，不断提升施工网络图，严格控制重要网络节点；1.2每周定时召开各分包单位的项目例会，落实施工进度提出。协调和应对各分包单位之间的冲突；1.3经常对分包队伍进行健康和品质方面的教育工作，发现原因及时制止，避免发生返工、返修，防止重大健康事件的出现。对不能满足分包工程提出的尽快向居民和施工反映；1.4协助分包方做好材料运输、材料存放、验收及产成品的保护。2.施工中的配合、协调2.1施工进行一个阶段后，应同分包单位一起确定水、电、风、设备、吊顶、弱电等统一标高位置，做好这些布线、布管的埋设、预留的工作；2.2施工中初期，管道、电气、空调、设备等安装工程率先展开，各专业项目交叉施工矛盾最为注重，总包方应做好各总包单位项目负责人和施工工人之间的纵向联系工作，合理解决施工先后顺序，充分运用空间和空档时间。
2.3施工末期，总包方应制定总调试计划，确定这些（管道泵水、试压，电气项目进行安装送电，弱电设备、进行安装和试运行，空调通风调试等）设备的安装和试运行的顺序，配合分包单位进行设备和试运行，使其功能上超过设计提出。并做好试压、送电、送风、机械运转等记录。6.3.3交叉作业协调计划本项目工程量大，内外装饰、安装均需交叉施工，如幕墙、消防设备、给水系统、电气安装气统等等。必须采用合理的举措进行协商配合，保证项目进度和健康，为做好与各专业工种的协同工作，我公司在每个单位项目施工前，由交叉作业协调小组协商各专业企业施工队建立“标准工序流程图”优化控制各区域各空间的工序搭接，装饰和调试各方按步骤的次序实行，避免互相破坏。为确保不漏项，对各部份位置的设施布置列表，施工时按表内容检查，本表提前发给各段长和各班长手中。为了与各专业配合好，我公司将各专业设施在每个区域的分布位置列成表格，在施工中经专业协调班确认后发放到各工程段段长手中，对表检查内容，以免错漏。同时制定交叉作业机制，具体方法如下：1、成立交叉作业协调小组，由本项目部聘请各专业企业项目师组成，在到场同一地点办公，共同制定施工顺序配合表，明确哪些工序在先，哪个工序在后，后一工序何时开始插入，我公司项目部安排专业工程师，专门现场跟踪专业协调工作。
2、我公司项目部在给下属各班组的监理交底文件中，要更加书面注明本项目与其它专业工程中交叉作业时的配合关系，如那些地方需要为别的项目提供理由，哪些地方需要与别的工种协调同步作业，哪地方须经本工种同意或打算好之后才允许别的工种开始作业等，都要用书面交代明白，按明确的次序实行推行交叉作业协调小组所订策略。3、与空调专业的协调在装饰施工前，空调专业应完成管线试水打压及保温工作，即水系统工程几乎完成后，风管的走向定位和风口的位置或者具体形状由装饰人员与空调技术人员一并定出，如在干挂石墙上出风口，由科技部定出正确制作材质给空调专业工人生产，由干挂对员工统一安排。在有墙面地板的出风口，应在屋顶乳胶漆施工前加装好，由上漆工修边缘后再做乳胶漆等。4、与消防专业的协调（1）在装饰施工前，管道主要试压工作应完成，分支小管线、喷淋头加装高度及平面位置按照顶棚的设计形成进行定位。喷淋头、烟感器的加装顺序与墙体的铺装协作进行，比如楼梯厅中轻钢龙骨石膏板外墙龙骨架完成后，消防人员立刻依照所定高度和平面位置施工，管道待通过水压试验合格后，才能封板。在外墙瓷砖工程完成后加装喷淋头和烟感器时人员应戴帽子操作，不能污染已完成的顶棚工程，如果是在油漆工程起初前装好喷淋头和烟感器，并用泡沫纸印刷好，然后进行上漆工程，小心边界收口处理。
(2)必须做精细油漆装饰的消防水管建议由装饰队油漆负责，管道油漆工作与其它装饰部位的涂料工序要搭接好，收口要美观，分色用分色粘纸，确保两个形状交界面美观，颜色由设计人员定样。(3)安装在上面的消防栓、按钮、警铃等位置和厚度应由装饰公司定出，在重要位置的消防栓必须精九游体育的由九游体育公司负责较多，装饰队要对消防设备的成品加以保护。5、与弱电专业的配合主要包含探测头、扬声口、电视接线盒、诱导灯位置及全部管线走向，由检测放线组协同解决。弱电线管需油漆，应由油漆组操作。6、与室内幕墙施工的配合在与室内幕墙装饰配合中，要按照图纸的规定安排施工，对幕墙与装饰的工作界面及内外接头通过施工图纸确定或技术核定，不能确认的以施工现场实际状况，以实事求是的心态予以确认解决。当设计图纸与实际施工相矛盾时，应利用协商化解，特别是工作界面的两种饰面拼接缝应该按照设计提出严格控制，并互相通报各自的施工状况，做到每位施工环节心中有底。另外，在迎合建筑的功能提出合乎国家有关条例的前提下，还应在装饰施工中务必缩小或避免前道工序的误差。在项目施工时，应相互提升对成品及半成品的维护，相互配合。在工期安排上应适当协调配合，以不妨碍总工期和不互相矛盾为宜。
主要分部分项工程施工计划第一节拆除工程（1）施工团队进场后，应由工程部建立分级安全技术交底制度，增强作业人员的健康操作能力，明确防噪声、防污染的规定，落实安全隔离设备，确保施工安全。（2）拆除作业应由上而下进行。吊顶拆除应搭设高凳作业。吊顶拆除后应将龙骨、石膏板分类整理归堆，以便尽快外运。（3）电力电缆、电气系统及卫生洁具的清理工作应由专业电力员工负责完成。施工前，由工程部安全员与大楼业主管理部门办理施工地段停电、停水的手续，施工照明采取低压灯，确保安全用电。（4）混凝土加固使用风镐作业，对构造有危害的施工应先采用加固方法。（5）清理作业严禁野蛮施工，防止出现工伤事故和对原有结构健康产生危害的事件。（6）对地板、墙面及地面等污染物的撤除，应实行洒水吸尘的举措，防止污染。（7）清理过程中的建筑垃圾应立即清除，不得轻易堆放，应集中存放在业主指定的场所。（8）渣土垃圾外运必须到建筑渣土办公室申请相关证件，运输渣土垃圾的汽车要有盖板，持证运输，保证不偷倒、不乱倒，对灰尘比较大的应先在车上洒水，运至垃圾办指定的地方。第二节土建工程7.2.1模板工程剪力墙、梁、顶板模板均采取夹板模，支撑体系由∮48×3.5钢管以及配套连接件。
模板及支撑施工应明确按木工翻样绘制的模版拼装图、节点详图组织施工。模板施工要做到轴线、标高及断面几何形状正确无误、符合设计图纸要求和完善规定，具有足够的硬度、刚度和稳定性。模板施工应配合安装工程预留好设计确定的这些沟槽、套管和工字钢，预埋铁件及插筋；按规定位置用电焊固定在主筋或箍筋上，做到不遗漏、位置准确、安装牢固、同时还应配合施工机械留洞、理件，测量分析孔留洞等工作。夹板、配件、支撑管等应尽早进场，专人验收，合理堆放。堆放在楼面上时，须留意控制放置数量，均匀分难，防止楼面超载。模板拆除（比如支架）时的混凝土硬度，应具备设计要求，侧模，要求浇捣后混凝土不产生表面及棱角的破损时方可清理，底摸待超过规范要求的拆模强度后方可清理（需有拆模系数实验报告）。模板拆模后须进行修复、刷隔离剂。施工中模板的平行运输，可利用楼梯用人工搬运。7.2.2钢筋工程2.1准备工作首先熟悉施工图纸，接施工图纸及有关完善规定进行翻样和截面。钢筋的领用，应按配料单清点整理，同时按料单进行审查。如有遗漏或规格不符，应立即与家工厂联系和应对。当必须代换时，应征得技术部门和设计单位的批准。每次混凝土铺装完毕，由关砌弹出层面轴线和柱子间距线后，钢筋工应立即对所在部位的钢筋逐一检测和测量、对出现较多位移的钢筋应按大于1：6角度逐步校正到位。
柱头竖向钢梁连接采用电渣压力焊接头，也须做好各项准备工作。2.2钢筋铺设2.2.1本项目单向板，铺设时短跨方向成为受力钢筋先铺设在以下；长向成为分布钢筋；铺设在后面；当为双向板时主受力钢筋铺设在以下（或依据设计提出）。2.2.2板筋铺设须使上皮筋在跨中接头，下皮筋在支应接头。2.2.3板、梁、柱筋的敷设应使铁丝穿入梁内，次梁筋搁在钢梁筋上，主梁筋穿在柱筋上。2.2.4上层柱立筋设在底层柱立筋左侧或右边，上下层间须注意以上交替绑扎。2.3钢筋的绑扎2.3.1各受力钢筋之间的搭接接头位置应互相错开，从任一绑扎接头中心至搭接长度的1.3倍搭接长度区段范围内，有敷设接头的受力钢管截面积占受力钢筋总截面积百分比，应具备：（a）受拉区不少于25%（b）受压区不得少于50%或按设计要求。2.3.2受拉腹杆绑扎接头的插筋长度应符合GB50204-2002《混凝土构造工程监理质量考核规范》的要求。2.3.3绑扎铁丝要留意变换方向，呈“八”字型，每个绑扎接头应以三道双股铁丝扎牢。2.3.4楼板钢筋绑扎要切记外围两行钢筋及极进支座部分（如进剪力墙及搁在梁上），应具备结构要求。
2.3.5梁和柱的构件，除设计有特定规定外，应与受力钢筋垂直设置，箍筋开口端应沿受力钢筋方向错开设置。2.3.6楼板筋、水平筋起步为1／2开档，梁挠度起步距支座节点为50mm。2.3.7梁柱节点处构件不可漏放，要在梁筋未插入柱中时，柱筋按要求数量临时绑扎，待梁伸入后再恢复原位绑扎。7.2.3混凝土工程3.1浇捣前的打算工作3.1.1混凝土浇捣前由项目工程师、项目主管招募施工班组进行技术工法，介绍本次施工分项概况，如：混凝土方量、等级、浇捣顺序及操作方法等，并做好设计交底记录。3.1.2准备好必要的施工配件和操作软件。直接卸料到浇捣部位进行浇捣，须控制卸料速度和次数。3.1.3浇捣柱与梁混凝土每台班配备不超过4只（并有备货）高频振动律和1只小重量振动律，浇捣楼板时，另采用平板振动机不超过1台。3.1.4夜间施工采用足够的灯具系统，保证健康。3.1.5配备足够数量的长柄平锹、长短刮尺、木蟹、麻线及5o公斤滚筒3只。3.1.6准备足够数量的覆盖物如麻袋、塑料薄膜等，以防夏季混凝上受损。3.1.7对施工缝处混凝土提前浇水湿润，但不得积水九游体育拆改施工组织设计，另外浇混凝土前去除模板内杂物。
3.1.8浇捣前仔细检查轴线形状，预留洞及理件标高，位置和模板支撑状态，在自检的基础上，请监理同时复验，办好隐蔽工程验收手续，签好浇捣令。3.1.9排好钢筋工、木工、水电工、机修工若干名进行值班，以便尽快看到问题尽早整改。3.2混凝土的回填方式3.2.1不同标号砼，入模以高标号为先，振捣时高低标号界面两边砼高度几乎同中，并先浇捣高标号砼。3.2.2振动器操作要快插慢拔，上下略微抽动，插点要光滑排列，逐点移动，不得遗漏。3.2.3振动棒移动顺序可行列式，也可交错式，注意避让预埋管子。移动间距控制在30公分左右，振动律不准碰撞模板、钢筋或挂在钢筋上。3.2.4分层浇捣应使震动棒插入下层混凝土5－10厘米，以避免两层混凝土墙面，同时要切记上层混凝土浇捣要在上层砼初凝以前。3.2.5在某一手臂振动器振捣延续时间应使混凝土表层呈水平状，出现水泥浆和不再产生气泡，不再逐步消散，振动时间振动棒通常为20秒，平板报动器振动30秒以上。3.2.6柱混凝土应分层浇捣振实，严禁混凝土灌满后再振动，第一次下料需要经振实后方可持续下料；经常下料不得少于50千克高。
3.2.7由于商品检混凝土的坍落度较大，深梁浇搞原则上均以大斜坡形式向退却，边浇边振；振动棒距离要拉开，严禁漏振。3．2．8作为吊运散落在其他施工区域的混凝土，须仔细及时清除干净，以免产生蜂窝、露筋。3．2．9在斜坡面砌筑混凝土(如梯段)应以斜面底部浇起。3．2．10楼板宜用平板振动器浇捣，但作为和板连为一体的梁，应用插入式震动器逐点补振，严禁漏振。3．2．11夜间施工，特别是浇捣柱时，混凝土浇到哪里，振动器就会到哪里，行灯(或小太阳)就跟到那里。3．2．12混凝土应持续浇捣；先浇捣柱混凝土后，须隔卜1．5个小时，再浇捣梁、板混凝土。3．2．13混凝土浇捣过程中，应派专人对柱子、柱、梁、板交接等关键、难浇部位侧模进行撞击，检查其混凝土密实性。3．2．13混凝土振实后，表面即用铁铲锹平整，根据柱筋上标高控制点拉麻线，用粗细刮尺刮平。3．2．14混凝土浇捣后，12小时后进行浇水，浇水次数以能维持砼处于湿润状况为度，当温度在15¨C以上时，一般每年浇水不超过两次，当日平均气温高于5¨C时，不得浇水。3．3商品砼泵送技术方法3．3．1开始泵送时，应进入高速运行，待各个别工作正常后，再增加运行速率加快行程，转入正常的泵送。
3．3．2正常泵送过程中，宜保持泵送连续性，尽量减少泵送中断，若砼供应不迅速，宁可放慢泵送速度，也要维持泵送连续性。在泵送过程中，输送管内砼拌和物进入运动情况，砼中各成分均匀分布情况，泵送中断时，剩下的粗骨料容易导致输送管损坏。当每天持续泵送时，剩下的粗骨料易导致输送堵塞。系送过程中，一旦未能中断时，硷泵应每隔45秒钟开泵一次，每次使泵正常运行和反转两个冲程，以减少输送管内砼拌和物损坏，这时受料斗中的砼应保持必须的厚度，否则将导致吸空和外喷。在泵送砼过程中，受料斗内充满砼，以避免吸入空气，如吸入空气，应及时将砼吸回料斗内，去除空气后转为正常泵送。泵送将结束时，应计算残留在输送管内的砼量，将这种砼经水或压缩空气推进后能够使用。砼泵使用完毕后应立即清理，输送管路也应清洁干净，以防砼残留在管道中阻碍下一次检系送。3．4混凝土养护3．4．1已浇捣的砼强度未超过1．2N／mm以前，在通道口设置警戒区，严禁在其表层踩踏或铺设模板，钢筋和排架。3．4．2对已浇搞完毕的砼，在12h以内(即砼终凝后)即派人浇水养护，浇水次数应能使砼处于湿润状况，当温度高于5度时，不得浇水，当温度高于30度时，适当降低浇水次数。
7.2.4砖砌体工程4.1应控制砖、砌块砌筑时的含水率4.1.1砖应提前1－2天浇水湿润，严禁砌筑前临时浇水。烧结普通砖、多孔砖含水率宜为10%－15%；4.1.2砂浆随拌随用。砂浆采用机械搅拌，投料次序应先投砂、水泥、掺合料后蒸熟，拌合时间自投料完毕算起，不得超过15min。4.1.3砌体施工前，应由专人设置皮数杆，并应按照设计提出、决材种类和灰缝宽度在数量杆上标注皮数及横向结构的差异部住；灰缝宽度应用双线标明。未修改皮数杆，砌筑人员不得进行施工。4.1.4每台班至少作一组试决（每组6块）4.1.5墙外墙要与管道铺设紧密配合，留孔留洞尽量做到预先设定，减少返工开凿现象。4.2砖砌体施工顺序弹线、望水平→基底找平→立皮数杆→架头角→打麻线→砌墙→?柱中的搭接拉接钢筋放置在砌作中→水、电等配合留设→工完场清→自检→互检。4.3砖砌体砌筑方法4.3.1采用一顺一丁砌筑手法，起皮砖应用标准砖全部砌丁砖。4.3.2砖墙砌筑应上下错缝，内外搭砌，灰缝平直，砂浆，水平灰缝厚度和抹灰宽度大约为10mm，不应大于8mm，也不应小于12mm。4.3.3各类砌体的灰饼应横平竖直，厚薄均匀；水平、竖向灰缝的灰浆饱满度均不得超过80%，并不得产生透明缝、瞎缝。
4.3.4高度在1.4m以下个别墙体应同时外墙，上部可留成踏步式，但体积不应大于墙厚度的2／3。砌筑时应立皮数杆以控制砌筑高度，并以此皮数杆砌转角，每次砌筑高度不应达到五皮砖。4.3.4与墙连接的钢梁混凝土柱，在墙壁位置沿混凝土柱高每隔500插2根∮6预埋筋，锚入柱内不超过200，伸入砖墙内不超过700，且不大于墙长的1／5，当柱边砌体长度≤300的柱边砌体应以C20现浇预应力替代。4.3.5当后砌墙沿柱以上排开每隔500配2∮6水平钢梁与其两端相交墙体拉结牢，每边伸入墙内≥700且不超过墙长的1/5。4.3.6填充墙砌至接近梁、板底时，应留必须空隙，在外墙前采取侧砖或立砖或砂浆斜砌挤紧，其倾斜度宜为60以上，砌筑砂浆应饱满。4.4砖砌体施工要点4.4.1对进入施工现场的建筑材料，尤其是砌体材料，应按产品标准进行品质验收，并作好验收记录、对品质不合格或品牌等级不具备规定的，不得采用砌体工程。为避免外地面开裂水隐患，不得将有开裂的砖面、砌体面砌于墙壁的外表面。4.4.2砌筑时应按设计图纸的规定做好抄平工作，立好皮数杆，正确预留空隙和安置预埋件，不得遗漏，并维护已预理的各种管子。
4.4.3在砌筑过程中，应对砌体进行随机抽查，检查墙面的平行度、平整度和砂浆饱满度及性能品质。4.4.4砌体完成后，必须做好落手清工作，做到工完料尽、场地清。4.5砌体竖向灰缝严禁采用“装头缝’的做法。对砌体分项工程效率监测时，除根据现行国家标准要求的检测内容外，应降低对砌体竖向灰缝钻孔检查，当看到“装头缝”时，必须全数进行处理。4.6砌体前应按照所用材料浇水湿润，以免在外墙时因地面材料吸附砂浆中的长期水分使砂浆流动性增加，从而阻碍砂浆的黏结强度。第三节钢结构工程7.3.1钢结构焊接施工（一）一般规定施焊前焊工应检查组装质量和焊接区域的修复状态，如不具备技术规定，应修整合格后方能施焊。焊接完毕后应防止渣及塑料飞溅物，设计有规定时，还应在焊缝附近打上钢印代号。（二）预热在建筑钢构造的点焊施工中，必须按照钢种、板厚、接头的约束度和焊接塑料中含氢量等原因，来决定预热温度和技巧等。预热区域范围应为点焊坡口两侧各80-100mm(GBJ205-83要求)；预热时应尽可能使加热均匀一致。普通碳素结构钢硬度小于34mm和低金属构造长度小于或等于30mm，工作地点温度不超过0℃时，应加温到100-150℃进行预热钢材预热方法可使用火焰加热或电加热等。
但作为钢材的屈服极限强度＞460N/mm的焊接区域进行预热时，宜使用电加温方式，原则上关闭火焰加热。钢材预热温度的测量方式通常在铝板加热的背面距焊缝中心线50mm处测定。（三）温度、天气及其它要求1.气温高于0℃时，原则上应停止焊接工作。但如能将退火坡口两侧加热到36℃以上时，仍允许进行焊接。2.强风天，应在焊接区附近设置挡风屏，雨天或频率大的场所（相对湿度小于80%），应确保母材的焊接区不残留水分，否则应选用加热方式，把水分彻底消除后才会进行焊接。3.当用于气体保护半自动焊时，若环境温度高于2m/sec，原则上应停止施焊，但即使采取合理的挡风措施或用于抗风式螺栓，仍允许进行焊接。(四)正面清根在电弧焊接过程中，当接头有全熔透要求时，对于V形、单边V形、x形、K形坡口的对接和T形接头的状况下，背面的第一层焊缝容易产生未焊透、夹渣和磨损等弊端。这类缺失原则上要从正面再次清理后再行焊接，这种作业叫做清根。特别在定位焊缝处更易于形成缺陷，必须留意背面清根工作。背面清根常用的方式是碳弧气刨，这种方式以黄铜的碳棒作为负极，采用直流或交流电流焊机作为电池产生电弧，由电流把塑料熔化，从碳刨夹具孔中溢出压缩空气，吹去熔渣而刨成槽子。
背面清根时应再次修复出无缺陷的焊道金属后方可施焊。背面清根开头的长短作为日后的焊接影响巨大，必须注意提高管理。用碳弧气刨进行背面清根时，碳棒电极的维持角度，一般以45度为合理。在维度选择时，一般按照手把的构造和压缩空气的阻力来选取。角度过大时，成槽的颜色窄而深，熔化塑料不易吹去，易残留在槽的顶部；角度过小时，成槽形状浅，缺陷不易除去。(五)引弧与熄弧1．严禁在焊缝区以外的母材上点火引弧。在焊接内引弧的局部面积应熔焊一次，不得留下弧坑。2．对接和T形接头的焊道，引弧和熄弧，应在焊件两端的借助板和引发板开始和终止。当用于包角焊时，注意不得在焊缝转角处引弧和熄弧。3．引弧处不应出现熔融不良和开裂，熄弧处和焊接终端为了避免开裂应充分填满坑口。(六)焊接姿势1．平焊姿势在平焊位置上进行点焊是冲压施工最理想的位置，采用碳钢位置焊接时，熔滴靠白重过渡，操作技术就会了解生产率高。因此，在焊接施工时应尽可能通过胎架或翻身工具使焊件置于平焊位置进行点焊。2．船形焊接姿势船形焊接不易于形成焊缝、下垂等弊端，操作方便，焊缝成形好。一般对角焊缝要求成凹形时，常采用船形焊接姿势施焊。3．横向焊接姿势横向焊接时，熔化塑料由于外力作用就会下淌，而使头部形成焊缝，下侧产生焊瘤以及未焊透等缺失。
此外横向焊接时宜选用小尺寸焊条、适当的电压和短弧焊接，并配合适时的焊条角度和运条原则。4．立焊姿势立焊时，熔化塑料由于外力作用就会下淌，而使内腔成型困难，易造成焊瘤、咬边、夹渣及焊接成形不良等弊端。立焊时为了防止出现这种弊端，以提升焊接品质，往往选用较细管径的焊丝(4mm以下)和较小的电流(比平焊时小15％20％)，并采取短弧焊接，同时配合正确焊条角度及运条原则。
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