楼栋改造项目九游体育拆除工程监理细则(可编辑)doc下载

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#科研实验楼改造项目清理施工计划编制人审批人xx建设工程有限公司年月日第一章工程概况…………………………………………………………………第二章施工部署…………………………………………………………………第三章主施工工艺………………………………………………………………第四章拆除技术手段……………………………………………………………第五章拆除安全原则……………………………………………………………第六章施工中相关控制…………………………………………………………第七章安全管理…………………………………………………………………第八章监控措施…………………………………………………………………一项目概述本工程紧邻xx原建筑栋共为六层一层原餐厅用途二层原为网络游戏室三层为洗浴中心休息厅四层为洗浴中心五六层为酒店宾馆处。由于现建设装饰成办公楼。所以需要对原建筑外隔墙、吊顶、地面及强弱电、给排水、消防、暖通、空调、外墙墙体、卫生间、电梯、消防通道钢梯、屋面保温、门窗等一切原有装饰九游体育及局部构造进行清理。因本项目为九游体育改造工程改建工程以及大量内容故拆除项目是本工程中难题还是施工部分的首要内容。二施工开展目标制定首要施工范围：隔墙、吊顶、地面及强弱电、给排水、消防、暖通、空调、外墙墙体、卫生间、电梯、消防通道钢梯、屋面保温、门窗等一切原有装饰九游体育及局部构造进行清理等。

工期目标：本项目方案总工期日历天。计划年月日开工年月日工程完工。安全目标：无重大伤亡事故轻伤事故频率控制在‰以下。施工现场管控目标：达到北京省绿色文明工地标准。项目组织开展施工组织平台图科研实验楼工程改建施工时由专业清理施工团队施工在科研实验楼项目部的领导下下设主要的监理管理员工。项目总监由具备建设部一级建造师执业资格称并有多年同类项目遭遇的同志担任。管理层选用在专业行业具备中高级职称和较好业务素质。国家安全监管总局信息研究院#科研实验楼改造项目施工组织机构图见附图。项目主管授权范畴项目总监的权限以及：参与招标授权成立项目经理部和用人权资金投入、使用和计酬决策权授权采购权授权使用作业队伍权主持工作和组织落实监管体系权组织协同权。施工现场主要员工职责、项目经理部职责项目经理部应组织项目部成员及外协劳务培训国家对于健康、环保、职业安全卫生等司法法规及项目部规章制度检查执行状态跟效果并要按照反馈信息完善监管。项目经理部应按照工程监管工人岗位责任体系对管理人员的责任目标配合人力资源部进行监测、考核和规章。项目经理部应对作业队伍跟分包人实时协议监管并要重视控制与运行。项目经理部应根据工程质量计划有效安排监理保障项目工期、环保、职业健康卫生防护等达到标准。

项目经理部应落实执行国家、地方和企业发放的刑法法规及规章制度。项目经理部应按照生产、安全等开展,监管监测、审核方案完成状态。项目经理部组织协议评审、项目监理、项目交验等工作。项目经理部负责固定资产、工具、检测仪器的管控工作。项目经理部负责工程技术资料的搜集、整理、交验工作。项目经理部负责项目费用控制工作项目经理部完成企业领导交办的其他工作。、项目主管职位职能项目总监要按照公司法人授权的范畴、时间跟内容对施工工程自开业准备到建成验收实施全过程逐步管理。项目主管应当根据要求执证上岗是施工工程第一负责人。代表公司实行施工工程监管落实执行国家宪法、法规、方针、政策,执行公司的管控体系维系企业的非法权益。对处于现场的制造因素进行改进性能跟动态监管。建立品质管控模式环保监管制度和职业安全卫生管理体系并组织制订。在授权范畴外负责与公司管理层、劳务作业层、各协同单位、发包人、分包人和施工、政府职责管理部委等的协同应对项目中产生的难题。进行现场文明施工监管环境保护管理职业健康卫生管理看到跟处理凸显事件。参与项目建成验收准备核算资料跟解析总结接受审计。处理项目经理部的善后工作。协助公司进行工程的检测、鉴定和评审申报。

完成企业领导交办的其他工作。、项目技术负责人岗位职能认真落实执行国家的刑法法规和上级颁发的技术要求细则规范及施工工艺规定,保证按图施工并检测施工状况。负责工程监理的施工组织设计和工程品质方案的编制开展。负责品质检查、检验、测量实验。制定并开展制止和防止方法负责制订质量优化。负责项目技术交底督促指导工长做好交底工作负责整理竣工资料。待项目交工后将建成资料分送各相关部门。要求班组按配、定额、质量提出使用材料让好材质关果断放弃使用不合格材料。做好防雾霾、有害、有毒气体挥发泄漏等的防治检查工作。组织好技术监管扎实推进各类科技手段安全策略提高效率保障施工顺利进行不断提高施工技术水准。对员工的现场操作进行学习让人员防攻击跟防污染能力受到重视跟提升。对特定工序加强连续监控。参加开工交工的考核工作。完成工程主管安排的其它工作。、项目健康员职位职能应按照执行国家、本地区、公司跟工程建立的有关安全制造法规跟体制。深入施工现场行使安全检查员职责和权利。完成工程主管制定的各项工作。坚持准则敢于向一切违法指挥、违章作业的问题进行斗争。遇有不听劝阻者有权立即中止其工作并颁发“违章处罚通知单”对个人罚金数额限在职～元。

在岗检查期间需要携带检查员证件配戴检查员标志。及时针对施工现场及各班组的安全隐患问题要求批评及整治意见。发现重大隐患应签发“隐患通知书”立即停业限期解决。复查工伤事故的处置情况督促事故单位开展责任处理和预防方法的施行。负责随时检测非工地工人处于现场的状况调节静态人员的健康状况。随时检测并定时保修施工现场灭火器具、设备和设施做好消防安全工作。定期检测施工现场临电配电箱漏电保护设备随时检测发现原因随时应对。制定施工现场安全防护策略签发安全技术交底并监管监测执行状况发现原因立即阻止并责成改正发放员工劳保用品并监管正确使用遇有重大健康卫生事件和环境污染事故采取应急防护策略完成工程主管安排的其它工作。、项目监理工长岗位职能全面负责单位项目的进度、技术、环境保护、劳动力、材料、机具、职业健康卫生、场容等任务的组织管控工作。参与所负责项目的图纸会审参与施工组织设计的编制。按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计组织监理。按项目进度要求材料、机具、劳动力计划及项目进度方案签发施工任务书。按平面布置图进行现场布置组织料具进场并督促按要求放置配合材料人员加强限额领料工作。参与分部、分项工程的考核。参与现场签证和设计更改工作按规定作发好施工日志和各项有关技术资料做到清晰、齐全、及时归档。

检查检测定位、抄平、放线做好质量评估工作。加强健康监管有权制止违法作业和拒受违章作业的命令建立场容管理,督促班组工完场清不得浪费材料。要求班组按配比、定额、质量提出使用材料让好材质关。参与竣工验收交工工作根据环境保护要求适当安排工序及工人作业检测剩余材料及有排放物资包装的回收储存状态实现施工现场环保工作管理施工现场固体粉末废弃物的污染状况保证排水、泥碴不被排出场外安排诊断职工健康生产和配戴使用劳保用品防止噪音粉尘排放完成工程经理交付的其它工作。三大致施工工艺技术准备工作a首先认识被拆建筑物的工程图纸弄清建筑物的构架情况、建筑状况、水电及系统管路情况地下隐蔽设施状况。b对施工员进行安全技术交底,加强安全能力。C．踏勘施工现场,熟悉周边环境、场地、道路、水电设施管道、建筑物情况等。现场准备a修复施工场地保障运输公路打通。b搭设临时隔离设备远离拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响制造的正常进行。c在清理危险区设定警戒区标志。d接引好施工用临时电源、水源现场光源不能使用被拆建筑物内的配电设备要另外预埋。保证回填时电力畅通。e搭设上料棚：在建筑物西面轴件搭设一个m*m*m的下料棚一层为双排架搭设方法一层以上为单排搭设模式上料棚外围三面挂密目网外在挂彩条布等防扬尘措施。

)拆除方法)遵循“安静生产、清洁施工”的节能理念选择低噪音、低污染的施工措施减少噪音。)保证保留结构与被清理结构间的无损坏分离且将壳体拆除时跟清理后对保留结构的妨碍提高至最小。)保证拆除构件在拆除过程中跟在与保留结构分离后其安全性和稳定性并成功将其破碎拆除。、拆除项目施工管理)施工顺序本项目采取自动软件进行人工清理施工程序要从里到上依次清理。)留设作业通道整治项目的铺装现场需要有作业通道。平面运输通道应满足运输工具通行的必须作业通道外不得堆放物品房间里、下通道要维持顺畅。非作业通道通过警示带隔开并绘制标志牌立于通道口做出警示。)根据九游体育图纸对现场应清理的外墙、墙体、吊顶、地面、门窗、暖气原墙面涂料、造型构筑物工程等进行标志以免在拆除步骤当中出错。)拆除前仔细做好技术交底对不需要拆除的工程进行维护修缮过程当中应有专人进行追踪一旦看到破坏性的撤除立即阻止并改正。)拆除过程当中项目部相关员工现场进行监管通常根据自上而下的次序进行清理如：先进行外墙的拆掉依次是墙壁、地面、门窗。)拆除时应留意对被拆物品的维护现场才能通过的材料尽量运用为业主最大限度的减少项目费用。)进行空间立体拆除时需要有专人在到场指挥操作建立好积极可靠的施工顺序对清理项目进行加固事项安全教育以保证员工对清理杂物和整治注意事宜心中有数同时监管及健康人员应紧密留意拆除工人的操作方法及顺序只要看到虚假行为应进行劝诫教育跟经济惩罚及时更正。

)进行清理前技术工人能认真研究图纸确定好清理量跟位置严禁多拆、少拆。进行外墙、地面清理时一定要注意不要伤害去墙壁结构层跟墙体构造层。拆除施工时就会出现类似状况能迅速通知甲方、监理落实切实可行的施工计划由设计确定后进行应对。)整个清理步骤当中项目部技术工人能注意对楼层外标高的掌控严格遵循设计标高进行回填。、拆除方式)拆除墙壁如看到房顶有破损时需与有关负责人共同协调应对不得擅自清理。)拆除时地面采取先里后上的施工顺序以人工清理为主地面拆除采用由内至外的铺装顺序。)拆除楼板时要先在女儿墙四周搭设隔离护栏并挂密目网其厚度不得低于m。再排拆除人员进行回填作业拆除时要先对墙面垃圾清除在对地板进行清理。)拆除墙壁构筑物及装饰物时对有铁件物的先派专业工人进行切割之后用吊车吊上。对于任何构筑物可用小型爆破机拆除的可用进行清理。)为实现安全将清理区域入口进行封闭设专人看管非作业工人禁止驶入以防拆除碎块坠落引起安全事件。)拆除完的垃圾要进行长期清运避免堆积过多。吊顶拆除示意图墙面砖加固示意图墙面基层清理示意图、进场前的各项准备)拆除项目监理前回填人员应经过三级安全教育后方可处于现场施工特殊工种需要经过学习并持证上岗。

)项目部应组织监理员工努力培训施工组织设计跟有关的安全操作规程做好安全台帐工作允许违法作业。、施工时的各项规定)项目部设专职安全员在监理到场巡回检测对这些不健康原因（如人员不合理佩戴安全帽等）及时指出整改意见。)施工队设一名全职安全员协助项目专职安全员的工作并负责各自的安全检查等平时管理工作。)现场全部施工工人需要按规定配戴安全隔离用品项目部指定专人检查监理人员安全隔离用品的选用跟保护状态。)拆除时若有局部损毁的地方要保留原状严禁擅自处置。三整治技术手段拆除工程内容按照清单及图纸对原有室内的砖砌体加固墙、柱面抹灰铲除、块料墙、砖面加固、石膏板隔墙拆掉、木门拆除、水磨石楼地板拆除、电气、通风、采暖等专业清理。编制技术手段整治前仔细做好技术交底对不需要拆除的工程应进行维护以及清理步骤当中应有专人进行追踪一旦看到破坏性的撤除立即阻止并改正。拆除过程当中项目部相关员工现场进行监管通常根据自上而下的次序进行清理。拆除时应留意对被拆物品的维护现场才能通过的材料尽量运用为业主最大限度的减少项目费用。对于指定能回收的物件现场清理时应留意维护并随时进行回收堆放至项目部指定地点。整个清理步骤当中项目部技术工人能注意对楼层外标高的掌控严格遵循设计标高进行施工。

四拆除安全策略制定工程安全组织保障制度制定安全施工岗位责任制建立完善安全生产各项规章制度成立健康监管小组。施工现场需要修改醒目的警告标示采用警戒手段派专人负责。非工作职员不得随意退出施工现场。施工现场需要有技术工人统一指挥严格遵守拆除方式和清理程序。施工工人进入施工现场一定戴安全帽扣紧帽带。拆除现场监理员工应该经过市场总监部门指定的辅导机构学习并获得资格证方可施工。拆除物受自然地形、环境制约较大密切留意防患于未然。每个工作日结束后项目技术工人需要到现场检测确定拆除物是否用修补做到健康无弊病。拆下的砂石垃圾要及时装袋运走。楼地板拆除时要采取降尘措施提前浇水湿润严格控制污染。夜间严格控制选用风镐等大风量拆除电器防止扰民。拆除局部外墙时内隔墙必须随结构加工同时清理要编制局部地面翻修加固方案应对对构造形成健康危害。工程外的铝合金窗、暖气片应安排专人拆除并码放至指定地点经核实后移送。任何人严禁将清理废弃物私自带出现场要由项目部安排专人进行分拣和处置。拆除时施工现场要安排专人进行检测清除过度清理阻碍结构和九游体育当日清理作业面要当日检查不合格或不到位的地方要尽快进行返工处理。五施工中相关控制施工控制)区域清理顺序大致服从自上而下的要点从边沿房间朝中心位置拆除。

)空间拆除顺序是先吊顶之后墙壁、地面。)按照项目内容的不同拆除顺序也是先后差异先是装饰吊顶的拆掉之后是墙墙体、暖气工程的清理。)拆除步骤中需回收或再次通过的设施拆卸时应谨防不得损坏构件能有专门柜子摆放安排专人管理。)拆除步骤中的垃圾应运送至指定的垃圾堆放点不得在回填现场放置做到随拆随清保证施工现场有序规整。)在清理工作开始前应对员工进行健康交底及安全教育实现拆除过程中无安全事件出现。)拆除工作能有效安排施工时间噪音过大的设施应少用切记不用即使选用也能有效选择使用时间应做到不妨碍周围单位员工的正常办公。)在清理过程中出现的渣土及建筑废料随时清除出施工现场。)倒运渣土及建筑废料应装编制袋、包装袋。)在倒运材料及建筑废料过程中应避免对其周围设备产生破坏。噪声的调节本清理施工工作需要调节噪声。控制准确方法为：)尽可能减少清凿工作量减少空压机噪声。)一方面中国有限公司采取强化覆盖、严密隔离的方式让危害特点调节在最小的范畴外。另一方面施工前与各有关方面进行协商通知全部附近靠近工作跟生活的员工以免出现不测事件。粉尘的掌控由于本项目所涵盖的专业多特别是楼地板拆除控制粉尘是加强加固质量的前提当然我企业特对于此类方法建立如下拆除施工粉尘控制原则：)拆除施工渣土回填采用袋装清运严禁随意凌空扔撒施工现场要尽快修复并适当洒水增加污染。

)工地清扫出的建筑废料按完善规定进行清扫和放置。)工地在清洁时有喷水或其他防尘、吸尘措施。)垃圾车进出场地时或许将汽车的槽帮和轮胎冲洗干净而且做好遮蔽、清洁工作。六安全监管)施工工人进行清理工作时需要站在专门搭设的脚手架或者其它稳定的构架部分里进行操作。操作队员应戴安全帽跟任何防护用具。拆除步骤工具、设备、材料杂乱粉尘较多作业人员要佩带安全帽、手套、安全鞋等个人防护用具在进行砖石及抛光螺钉等的操作时佩戴护目镜。拆除过程中现场照明不得使用清理建筑物中的配电线要另外设置配电线路。)拆除作业要明确按清理计划进行加固建筑物应该自上而下依次进行。)现场修改安全警告标志注明加固内容、时间、区域及健康注意事宜以及确定规定非作业工人严禁驶入拆除区域由此导致安全事件保障甲方客户的人身健康。七监控机制拆除施工作业全步骤中需要明确监控如下：)坚持监测落实整治施工全过程中对周边环境的健康维护跟文明拆除的举措我企业建立对作业安全监测和业主单位健康负责双调节。外人和无关人员不得进入清理区的警戒范围在被拆工程外跟其实波及的危险区域外不得有人员居住和休息)自始至终坚持管好用火、用电机具的安全非持证电工不得从事装拆生产用电)所有清理员工跟驻场管理人员必须制定使用安全帽、安全带、口罩、防尘眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用具不准赤脚、光膀进行作业。

做好拆除作业后的安全工作)拆卸起来的各类材料要尽快修复按种类、类别存放在粗糙的地板下厚度要具备健康要求并留有必须的距离导致爆炸伤人。)拆除堆放的材料场地应专人看管加强治安保卫。禁止外地工人非常是孩子入外玩耍。严禁烟火配有一定的灭火设备以防万一。对于清理步骤中所能选用跟储存的危险物品、物料、器材及系统不要混杂存放或摆放到安全场所或健康销毁。项目总监水电工程师技术负责人计划统计组科技组施工监管组安全组内业技术组资料员一名安全员一名施工员一名技术员一名预算员一名各生产作业班组

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