首钢工学院泵房扩建项目车棚拆除工程 编制(可编辑)doc下载

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首钢工学院泵房扩建项目车棚拆除工程编制：审核：批准：编制单位：首钢富通电梯有限责任公司编制时间：年月日一、工程概述本项目为首钢工学院钢结构彩钢板车棚拆除。房位于首钢工学院内该车库钢结构为四连跨变截面H型钢拱形屋架结构屋顶采用玻璃毛毡夹心彩钢拱形屋顶排水天沟。二、工程方式（）本项目涵盖至土建、钢结构、水、电、暖、动力管线铺设等专业项目交叉重叠施工作业多。（）拆除施工现场与原有建筑物、厂房较近施工时需做好周围建筑物、电线、电缆等的健康防护工作。三、施工准备（）根据该项目的规定要求机械装置、工具、材料计划并在现场做好检查、验收工作。（）准备清理专用工具。（）提出所能与发展单位配合的工作及辅助方案。（）负责现场复核材料及现场保管工作。（）检查钢构件、附件的规格、型号并做好标记归类工作。（）对参与清理施工的全体工作员工进行技术安全交底工作。（）清理安拆除现场。（）配合甲方做好工程监管工作。（）拆除工具器械：主要有叉车脚手架电焊机、电钻、扳子、水平仪、钢尺、工具袋、小线、焊条、钢板、铁锤、安全帽、电焊头盔、云石锯、拉铆枪等器具。四、拆除工程安全技术交底拆除工程指的是建筑施工中对原有建筑物或不合格的建筑物的清理工作。

由于被拆除的建筑物的状况各异容易出现危险故在施工中要切记：．在进行清理工作前解决建筑物结构密度进行具体调查落实搬迁施工计划并对全体人员进行具体的安全技术交底负责人要去现场指挥施工。．拆除工作起初前要将电缆、天然气管道等前往被拆毁建筑物的支线切断或转移。．拆除建筑物前要在附近设安全栏杆禁止任何人员入内。．拆除建筑物应遵循拆除计划自上而下进行杜绝数层同时清理。拆除作业工人要站在脚手架或稳定的构架上操作拆除某个别时能避免任何部分出现倒塌拆除梁、柱前要先清理其承重的所有构造后进行。．拆除前要将有坍塌危险的构架物用支柱等临时修补。．拆除建筑物时外墙上不准多人聚集跟集中存放材料加固较大或较重的材料运用起重机吊下、运走。散碎材料应用溜放槽溜下拆下的材料能迅速清除、运走。五、拆除施工流程、车棚内部的电力暖采用人工和脚手架配合作业现将外部全部元件及水暖阀门进行加固归类。、屋面板采用人工坝体作业和工厂内部脚手架作业同时进行屋面板与上面夹心层及外墙底板分层拆除的方式材料吊运至地面需采取人工和吊滑轮相结合的方式初步单个进行。车间内部里脚手架的施工工人需佩戴安全帽及安全带作业导致火灾产生。屋面檩条采用人工在屋顶直接作业拆除需做到保险带与保险绳相结合的安全机制单个显著拆卸逐个吊运至地表车间内部员工需听从指挥工人统一指挥进出车间进行装卸。

车间内部管道采用人工配合电焊机氩弧焊切割机进行更换。使用吊滑轮进行吊放检查各连接两侧是否与主构架脱离。主纵梁采用相应起重重量的吊装配合人工进行更换先选用吊车将待拆梁进行稳定待吊检查起吊绳是否安全可靠人工更换梁与柱的联接螺栓并检测是否完全脱离待完全摆脱人员下柱去地面后又指挥货车逐渐起吊运到路面又进行分段拆解。此环节是整个项目最为重要的一项工作需做到顺序流畅指挥有序安全才有保证。钢柱采用破碎工具配合人工先将各钢柱与原有混凝土的联接拆除之后引入吊车将待吊柱进行稳固待吊人工将钢柱与地脚螺栓连接处的螺母拆卸并检测是否完全摆脱后在进行吊装指挥吊车将其缓慢放到地面待拉运。六、劳动力计划、现场调试人员电焊工人测工人拆除工人工长人七、质量保证体系在组织机构上成立由项目总监直接负责工程技术工人中间控制专职质检员作业检查班组质量监督员自检互检的质量保证组织平台将每位岗位、每个员工的品质职责却纳入工程承包的职位合同中并建立明确的考核标准让施工过程的每一道工序、每一道部位又进入受控状态。并同经济效益挂钩保证项目的总体品质。面对残酷的行业竞争公司只是借助质量创信誉通过品质求生存质量的确保依赖于科学的管控和明确的规定。

我公司在项目施工中不断吸取经验未产生彩板制作、加工、安装及机械设备研发的全套工艺服务。严格落实技术交底、技术审查、自检互检原材料检验和隐蔽工程验收等科技监管体系详细质量保证措施。技术手段为加强项目安全并且能有较好的施工管理需要采用特定的科技手段只能技术与监管同时上水准就能让效率创优目标落到实处。（）制订科学的施工计划和具体的施工工艺项目推进中仍将对各项项目实施进一步的施工组织设计思路编制详细的施工工艺。（）选用先进系统提升武器科技水准。（）坚持隐蔽工程检测签政策施工单位检查后请监理工程师进行检查签证做到层层把关尊重和服从监理单位的品质检测认可否则不得进行下道工序的施工。（）严格遵循设计程序、现行技术规范、规程、规则和国家现行《建筑安装工程施工及验收规范》、《工程质量检验评定标准》以及施工图实施项目部对项目效率每旬检查一次要随时组织检测并聘请业主、监理等有关人员参与认真审议意见。八、安全防护机制（一）安全目标、杜绝因工伤亡事故、避免误伤。因工重伤事件控制在‰。、具体机制（l）现场项目部设立以工程主管为首的安全领导小组配备专职安全员负责全面的健康管理工作做到有方案、有组织的进行分析。控制。

预防事件的出现。（）加强全员安全教育让众多人员牢固确立“安全第一”的观念组织人员培训有关安全方面的规章制度和健康生产知识做到思想上加强。生产上明确按操作规程标准化、正规化施工改善防事故、保安全的效率。（）制订安全检查和目标考核机制对于本身的详细状况、每天进行检查、项目部抽查预防季节性事故出现增强行政管理运用物理、经济、法律形式、三管齐下使健康工作逐步达标。（）各单位切实做好防火、防汛、防触电等工作开展对机械。车辆的管控定人、定机（车）、定责应明确按操作规程施工。（）各工种人员熟悉并明确执行本工种的安全操作规程并持证上岗。（）施工起初前对施工工人做好入场安全教育及交底施工过程中通过班前会、小结会详细现场状况提出确保安全机制。（）各工种必须服从现场统一指挥。（）高空作业人员应系好安全带各工种人员需要戴好安全帽进场。（）电器用品放在通风、干燥棚内外壳接地做好零保护。（）板材安装时现场严禁烟火。（二）环境保护措施本项目进场后做好全面规划对环保工作综合治理将施工现场附近环境的排放降低至最小程度现将采用如下措施、成立环保小组。制订环保原则项目部、队分级管理负责对环保监测、监督各项环保工作开展。、对员工进行环保知识教育让人人心中却严格环保工作的重大作用尽力主动开展环保工作机自觉的遵循环保的各项规章制度。（三）文明施工搞好文明施工保护好周围环境现场污水管理平台垃圾集中统一处置减轻对周边环境的污染注意维持生态平衡。加强对施工工人的教育违反厂方有关的规章制度处理好与当地民众的关系维持本公司严于律己顽强奋斗的优异传统跟作风。

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