悦家科技CEO郜亮：要迈向家装版

悦家科技CEO郜亮：要借助家装版

日前，一则O2O创业企业阵亡全名单在微信朋友圈疯传，涉16大行业千余企业，其中，家居市场阵亡企业6家，包括1家家居饰品电商，其余5家均为九游体育公司。过去两年时间上，每天却有O2O创业公司获得投资，也有O2O创业项目中止、倒闭。

互联网家装行业是线上与线下深度整合的产物，是个万亿级的行业。2014年下半年以来，家装行业的融资热潮一浪接一浪，互联网整体家居理念更是快速下降。互联网家装未来的2-3年将带来关键阶段，这个期间谁能率先做好模型，整合好供应链衢州悦家 九游体育设计，拿到资本，实现方式能复制谁能够迅速脱颖而出，有人预言现在90%的互联网家装企业就会死掉。

如今的O2O产业，一半是海水，一半是火焰。现象O2O“生者”少“死者”多，在这个领域转型受到质疑的当口，中国家装行业都产生了一匹黑马。日前，悦家科技联合创始人兼CEO郜亮透露，已经获得新东方创始人俞敏洪和著名投资银行家盛希泰共同创办的洪泰基金投资，同时仍公布了悦装APP，声称能成为家装版的Uber。

郜亮强调自己能再次定义互联网家装。“这不是低价和潘刻撞偷拇名词，不等于快速套餐、低价套餐、伪高质、信息中介，而是集标准、品质跟服务于一体的家居服务，是线上信息层平铺、线下物理层重度垂直的方式。”正如盛希泰所说：“互联网家装是形式不是目的，质量才是核心。”

“用户更重视的三点：品质、服务、标准。它就是这个领域的将来，悦家能作的只是全部的确定性、品质服务的确定性、产品的确定性。中国有限公司认为，把家装品质做到完美，用户能够有所谓的品质，这就是中国有限公司创业的初衷。”郜亮表示。

“中国有限公司期待悦家可作为互联网家装这个领域的小米，这个市场的UBER，这个领域的海底捞。希望大家一起见证悦家的品牌，为独特质量而生。”郜亮说。

据了解九游体育公司，悦家技术将推出众包理念，悦家推出订单任务，由其他人完成。“明年3月份，悦家将在东西南北四个城市开通互联网家装产品，到2016年底，将在全球30个城市开通家装服务。”郜亮说。

同时，郜亮揭秘了传统家装与伪互联网家装的七宗罪：增项永远只能改变，服务跟品牌仍然不能确定；套餐低价切入，产品以次充好、品质毫无保证；模式陈腐，太多中间层，层层盘剥；噱头当道，虚假销售；品质毫无保证；纯信息系统，纯中介本质，重新定义了痛点；无法避免风险，难到中介化等。

有解读认为，这一切无形中给业主徒增了许多困扰，但是家装行业的很大市场，又导致业内亟需出现最具备用户体验的商业策略，换言之，由于旧式家装积弊，诞生了互联网九游体育，而关注客户需求都因此互联网九游体育得到更进一步发展。

庞大的行业，满满的刚需，痛点遍地都没有很好满足。闻到血腥味的创业公司们蜂拥而至，过去一年来前十名九游体育公司，一大波互联网家装企业如同雨后春笋般的冒了起来。拜天猫、九游体育所赐，大家名气起的却更萌衢州悦家 九游体育设计，基本上分为动物（兔狗家装、小牛九游体育、紫牛九游体育），植物（柚子九游体育、绿豆九游体育、紫薯九游体育、蘑菇家）。

资本行业的鳄鱼们自然也散发了血腥味，许多成本融资企业纷纷重注押宝互联网家装行业，这个架势，颇似当年日本互联网著名的“百团大战”。

随着资本对家装行业的深度介入，相信利用资本的推动，对资源深度融合，必将有公司无法完成产业链的深度再造，解决消费痛点，从而变成具备规模效应的领军企业。但是有资本并不等于成功，只是成功的起初，最终也是能落到消费者的服务里。悦家技术最后能够作为家居市场的领航者，让中国有限公司拭目以待。

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