武汉有什么好看的室内设计公司？
我没有想到过这个原因受到许多人的回复与关注，有的是打算从北上广深回上海，向我咨询北京的就业形势；有的是已经毕业的学生，向我回答自我方向的找寻；还有期望推荐设计公司的外媒··· 所以这次要再次努力编辑一下，希望可以给去更多人。
本回答原草拟于2017年年中，时至今日（2019年平安夜）已经五年有余；武汉的室内设计行业产生了这些差异，原来在我描述中的设计公司这些遭遇了很多非议暂且偃旗息鼓，有的互相争斗正酣斗志昂扬，身在其中，不亦乐乎。
在回答之前，我要将设计企业分为两大类别，其一是服务型设计公司，基本人员很多，对用户不这么挑剔，以设计作的不丑，服务作的棒棒为行业生存命脉；通常展现出平台式的感觉；另一种是计划特长型设计公司，这一特点企业员工不要太多，老板自己就作设计，设计品质是核心，同时能最注意用户选定；这个分类划分，可以促使需要作事业选择的亲人更方便的确定自己能跑哪一条路。
1.服务型设计企业
1.1 羿天设计
目前武汉市服务型设计公司最大的是羿天设计，人员几乎保持在400＋；做小型公建起家，兵强马壮，业务板块覆盖面广，据说连中越友谊文化宫这一类的外交项目又作。最厉害的是在地铁出行与医疗设备两个类型的项目，国内无法与之抗衡的唯有寥寥两三个企业可以超越。教育、办公是特色版块，也有几个拿得出手的设计师；地产板块与接下来要介绍的一位，厮杀激烈；也有几个设计师不错... 羿天设计因为业务类别繁杂，各设计团队交付标准不一；同时不可避免的有；但值得称道的是表哥严斌先生可谓枭雄之气，对待人才礼贤下士，就连年轻设计师面试都会亲自面谈，颇有贤君明主之风；但其实只是开除整个部门的雷霆万钧，所以很难去用简洁的话语去评价这家公司。
1.2 武汉妙物
既有枭雄于世，若无奸雄相争，在世岂不孤独。要说的这位，与羿天设计在地产板块拼杀到白热状态的，则是武汉妙物。武汉妙物，设计队伍人员也差不多要栖身“百人俱乐部”了，妙物老板是当时上海室内设计圈三英“好威猛组合”之威哥——刘威（为啥叫好威猛？哈哈···三个人名字各取一字，而且当事者也不能否认这个称谓，不是瞎杜撰）妙物设计演变历程复杂，主要设计版块在办公、地产、软装三大项，目前首要以地产为头牌业务。2016-2017以华发中城荟项目一战成名（一块荒地卖得贼好九游体育房子，口碑还不赖，价格噌噌噌往上升），刘威先生要言能道，沟通社交意识极强，长得仍不赖，加之经常突显施工工程与九游体育工程，项目落地型在武汉服务类设计公司中算是翘楚，所以现在仍然维持良好的回升势头。从2017年末业务爆发增长后，企业道路发展，从计划类设计企业迈向服务型设计公司后还是长期招兵买马，据传是挖了羿天设计的几个设计老大或者几十个施工图设计师走（具体数字，传闻版本不一），双方就此结下了梁子。从互相挖人，到彼此挖业务，只要是一个项目相互有了她们家装九游体育，那就是“你TM动我的人，还TM动我的钱”的仇恨。不过刘威先生人也是最江湖的，对手下也又不错，据说跟了他十几年的“头马”周佳武汉九游体育设计哪家好，买房的房贷都是刘老板出的；未曾考证，但我相信有这件事。要么什么说是奸雄呢~
上面两家算是服务型规模最大的，两家老板年龄比较，春秋正盛，在地产板块最后鹿死谁手，犹已可知啊~
1.3 后象设计
从计划特长的设计企业发展去服务类设计公司的，还有后象设计；如若说整个武汉设计哪家公司计划+落地最好，曾经当属后象（现在水准不落武汉九游体育设计哪家好，只是后进者也不差）公司建设合作制，吸纳的许多设计师诸如余微薇、周翔（好像是老人儿）、路明刘飞等当时都是一方豪杰、成名未久的老前辈，带资进组，是为强强联合...业务比以前铺的很开了，以前不投标现在也投了，设计费也不再像以往那种一刀切的高了！所以算是在两年内的特点让！排面人物仍然是陈彬先生，但陈先生目前更多的是在社交或者资源的获得，设计需要是经常作了。（但我不明白陈彬为什么参与活动老喜欢在名字后面加个些儿“陈·彬”，有可以解决的么？）后象设计以中国有限公司空间设计起家，后扩展到餐厅、商业；软装实力最强，老大马宁还很漂亮~日本国外事业部酝酿多时，年初还在招日语编辑，还组织了一众大佬去了一趟；具体状况不详述，反正后象设计十余年运营稳健，出品品质保持本地设计高水准（曾经是最高），情怀方面也是有的，业务量不能跟上述两家比肩，但行业影响力薛微的~稍稍的~好一些！毕竟，设计公司核心也是作品嘛！
1.4 大颂莲花
原答案里面提及过大颂莲花，主要也是在商业包装这一块儿的销售，室内商业包装、景观商业包装；关于这家公司，真的是超稳定！无论本地设计市场如何争，他的业务板块没有人跟她争，它也不争别人~！办公地点十数年如一，几位老大面相那就是心宽，发量令人羡慕；落地项目又不错，在开发商群体内口碑也十数年如一。
1.5 其它
原答案提到过的 J&A 和 杨邦胜，较为不温不火；前面三家地头蛇还真是死死拦住过江龙，在上海主要是推动总部的设计(画图)；貌似2019年年中武汉杨邦胜有点人事震动~这两家未来在武汉建设有待观察，恕不深究；
武汉天华建筑现在在建立室内设计队伍，这个团体从2018年开始筹备，目前设计老大是一个从深圳穆氏有9年丰富阅历的设计师~长的吧还很帅！有点缩小版蒋友柏的气息~一年业绩在千万上下，落地项目成效不错，作为建立的设计队伍，我十分看好他们。因为隶属于天华建筑，体制上、业务来源上早已注定了企业性质，所以即使落地不错，我一直归类到了服务型设计企业。
2.方案特长型企业
这一部分基本就是在2017年至今，逐渐显露头角（也有的是我刚注意到）人员人数不多，维持在工作室状态。作品落地效果优秀，老板也又非常年轻，未来成都设计圈子的新希望。
2.1. 朴开十象
创立于2015年下半年，创立之初是因为其高管之一熊天宇先生找不到工作，被迫匆忙与好朋友张筱锴自力更生（当事人口述绝无掺水）业务板块几乎是属于新销售、小规模商业~设计方法严谨干脆，作品展现真正，是年轻人应该作起来设计的模样（我又有点装老成）武汉近期落成的网红店PACO汇就是他们现在的新作；同时每年已经得到了美国设计星全球第二名的好成绩，90后武汉设计师翘楚~公司数量不到十人，基本都是95后的小孩~但作品达到了这些70、80的真正设计总监啥啥；未来这家企业的转型十分看好！
2.2 IF.A 如果艺术家
也是一家成立于2015年的设计企业，业务类别必须说是啥都作，啥都好的类型~作品更有才华，轻盈飘逸；落地效果好···只可惜与她们无缘认识，但仍然有关注。值得一提的是，老板张静也从未在2016年中国设计星全球赛有良好表现
————————华丽的分割线，去过平安夜了————————
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