九游体育合同跟预算，一步一步。

一、合同要素：

1、工作量：要细不要粗，项目能多不可少，以后确立不做的项目可以减少开支，可是即使一增项中山九游体育公司，难免要被九游体育公司砍下一刀，像材料装卸、搬运、安装、垃圾拆除等事宜均可在协议下一一明确;

2、工艺要求：要繁不要简，一切又能按市场标准出台，达不到要求你可以规定返工或扣款;

3、九游体育工期：这是确保九游体育按期完成跟超期扣罚的关键;

4、材料明细：必须标明材料的名称和种类，有必要注明材料的来源(指定购买);

5、违约责任：这是对两人非常是他们的约束。

6、其它：签协议时最好验证他们的营业执照、身份证并获得复印件;对于付款期限的确认要留意九游体育合同及预算表，付款额应缓慢于施工进度，不要理会他说哪个规定和政策，他不敢这么做能够证明他心虚，在那方面，中国有限公司是庙，他们是佛祖，庙不会动，和尚仍有手有腿。施工的验收要按环节进行，不能堆在一块验收，否则问题一大堆想改也无从下手。

合同是想签字划押的，未签字盖章的协议等如废纸。

二、九游体育预算：

制定九游体育预算是很困难的环节，需要中国有限公司对九游体育市场、行情有足够的知道，只有对人工成本、材料价格了然于胸，再参考自己的九游体育设计跟预估工作量，才能拿出一套较为合理和可行的九游体育预算。在那方面是有一些捷径可走，比如参考其他家庭的九游体育情况，查阅一下公开的市场标准等等。但是材料的价格原因也是必须自己多多了解，因为即使每个家庭的九游体育情况跟用料都不太一样。预算是整个九游体育过程中的关键，它是跟九游体育工艺、用料紧密相关的，作为协议的即将附件，预算是与九游体育公司争议最多的地方，切切不可大意。

实际上，做预算的步骤中难度最大的不是询价，而是计算工作量，只有工作量确定了才可以作出分项预算跟总开支。在实际操作中，工作量往往以平米或项来判断，这就必须中国有限公司按别人的设计提出实地测量和计算，有些环节包括底漆、乳胶漆、磁砖等等，可以实地丈量墙、地面的体积深圳九游体育公司，再除以单位消耗量(一般产品说明书上却有)，就可以计算出该项的材料经费总额，再考量相应的人工成本就可以了。具体平米数一般由公司来打尺九游体育合同及预算表，你一旦简单复核一下就OK了。

以项来计的项目，比如木工活，一般又可以在市场里找到类似的替代品，比如现成的家具、暖气罩、门、门口等等，只要你坚信，做的没有买的好，在同类型产品的行业价格下又下压一定力度，就必定不会吃亏。

最后还要证明的是，不要以九游体育公司报的总预算来确认能否用于这个企业，不同的材料、工艺、水平，其价格是截然不同的，不可一叶障目不见森林。

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