装饰九游体育工程施工员职责有什么?
1前期策划
1.1负责编制进场后的《施工组织设计》中施工进度、技术、工艺、施工计划等内容。
1.2配合项目经理按编写《施工前期策划》中进度、技术、工艺、施工计划等内容。
1.3组织各班组在施工前对相关项目进行检测验收,需要时发“工作联系单”。
1.4协助项目顾问选择、评价“合格作业班组”、负责与其洽商工期、范围跟质量提出并与单双包班组签定“承包协议”。
1.5熟悉施工图纸,审核、整理图纸疑问,参与图纸会审,负责基准线、基层面、完成面的放线工作;组织制作成品木饰面和木制品的制做和调试图纸,提供生产总量、供货顺序、到货时间等,项目主管证实后,签订委托加工。
1.6负责对每一个分项进行一次以上的技术交底,当图纸变更须再进行“分项工程技术工法”,确定施工机具和测试系统。
1.7负责按照协议和现场大致状态,编制“项目进度总方案”,报业主/监理/总包。
2过程控制
2.1组织班组长认真核实图纸,指导工程的监理放线,协调各专业项目中相关标高、位置。
2.2负责根据“对称、居中、通缝、节材”的要素,实施“工序管理”的策划内外九游体育施工技术协议,完成排版的“方案确定”(施2-1)、“放线验收”(2-2)和“大样确定”(2-3),如实填写“施工日记”的相关内容。
2.3负责按照协议规定的提出跟“项目进度总方案”:
1根据想要上报“月/周进度计划”,制定有效的材料采购计划;
2负责核定各种材料的用量、材料进场的方案跟损耗的控制;
3负责木饰面和木制品进场后的搬运、验收和组织现场安装。
2.4根据想要/计划的安排,召开专业班组会议;督促整改被发现的安全隐患、质量缺陷和不合格品的改正,适时组织对班组长、专业班组的学习。
2.5根据“月/周进度计划”,合理安排班组、人员进、退施工现场,负责安排各班组的项目进度跟班组之间的交谈沟通,避免交叉施工那家九游体育公司好,影响工效。
2.6负责项目部对外交流、协调内外九游体育施工技术协议,落实有关事项,按照《施工前期策划》中建立的施工进度、技术、工艺、施工计划等内容进行检查。
2.7负责监测施工区域各中工序交接、收口,对试运行、内检、工程验收的扫尾和修复统筹安排、监督实行。
2.8负责按照项目进度,及时收集:
1第一册“施工、技术监管记录”;2第四册“竣工图象资料”。
3竣工交付
3.1根据工程试运行、内检、工程验收发现的难题九游体育公司排行榜,个个击破,纠正整改到位并审查确定。
3.2协助项目经理完成进行工程验收和移交:
1组织考核的配合工作,通知项目管控公司内检后报业主验收、交付;
2工程验收或移交后保存验收、移交的证据。
3.3负责整理、编目、装订:
1第一册“施工、技术监管记录”;2第四册“竣工图象资料”。
3.4协助项目经理,编写项目总结中“进度掌控”的经验跟教训。
3.5对施工班组和项目、材料、成品供方进行如实评价。
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