大型室内精九游体育工程监理组织设计资料

大型室内精九游体育工程监理组织设计，目录，第一章工程概况及施工条件，编制说明，二、工程概述，三、工程内容，四、施工环境与现场条件，五、工期规定，第二章施工组织开展，一、后勤办事处组织开展，二、施工组织管理机构，三、施工进度方案及管控，四、施工流水段的划分，五、计划工期的管控，六、生产设备的安排，七、劳动力安排，第三章施工进度方案，一、施工进度方案，二、施工进度方案管理，第四章施工准备，一、技术准备，二、施工条件准备，施工用水用电，第五章主要分部项工程铺装方式，一、大理石（花岗石）地面，二、木地板地面，三、地面瓷砖铺装，四、玻璃隔断安装，五、木地板基材，六、木材表面涂料油漆，七、混凝土及屋面面刷乳胶漆，八、裱糊墙纸，九、室内贴瓷砖，十、大理石抛光花岗石门套，十一、轻钢骨架石膏罩面板隔墙十二、轻钢骨架罩面板侧板，十三、木骨架罩面板侧板，十四阴角线安装，十五、窗台板安装，十六、木窗帘盒、金属窗帘杆安装十七、木护墙及筒子板安装，十八、楼梯木栏杆，十九、预制花饰安装，第六章施工技术组织原则，一、工期确保方法，质量保证措施，降低项目费用原则，四、安全施工技术手段，五、冬夏季施工原则，六、环境保护措施，七、现场文明施工管理，附：施工进度表，装饰工程监理组织设计，总则，一、概述，1，本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的监理组织设计，1，本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店房间，1，本《施工组织设计》参照以下程序资料编制：，a，b．《山东世贸**大酒店室内装饰工程设计图》，c，1，本《施工组织设计》由编制单位负责解释九游体育公司，二、工程概述：，山东世贸中心**大酒店位于济南市泺源大街66号，土建监理单位：中建八局，精九游体育设计单位：台弯曹康国际建筑师事务所，三、工程内容：，此次采购室内装饰施工内容：精九游体育施工方案，一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店房间，四、施工环境与现场条件：，土建施工未结束，五、工期规定：，自1999年5月25日至1999年10月25日，第二章施工组织开展，一、后勤办事处组织开展：，本公司香港总部作为北京世贸中心**大酒店室内精九游体育施工组织的后勤基地，二、施工组织管理机构：，１、山东世贸中心**大酒店工程我司将以业主的规定为准，２、为加强监管，安全监督，施工监管组织机构及职责界定：，A、项目经理部，由企业组织管控员工、技术工人、财务职员组成，B、工程总指挥，由公司项目经理或副主任兼任，C、项目总监，由工程总指挥选定、负责与甲方进行项目总协调，D、地盘管理，项目总监长驻工地，E 、技术施工，装饰工程技术工人负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术工法，F、设计、监理，对施工过程中设计的变更，G、资金监管，对工程项目各项经费的使用、收入跟分配进行分析、控制、计划、核算、分析并验收、保证项目款专款专用、合理调配，H、日常事务监管，负责监督工地、工人住宿的阻燃安全，I、材料供货，材料招标、验收出、入库，J、财务人员，记清各科帐目，三、施工进度方案及监管，１、按照总承包所发出之施工总进度表内容，２、制定出施工进度方案后，目主管安排项目工程师，３、各专业工程师，４、每周向业主跟总承包单位报送一份报告，四、施工流水段的划分，山东世贸中心**大酒店室内精九游体育工程按照现场的实际理由跟土建交接时间，五、计划工期的管控，为了更好的把握住精九游体育全步骤，序号工具名称单位总量产地序号工具名称单位产量产地1电圆锯台10进口11气泵台5进口2曲线锯台15进口12气泵台15国产3大罗机台10进口13砂轮切割机把20进口4座式大罗机台2进口14云石切割机把28进口5冲击钻台45进口15角磨机把15进口6小罗机台30进口16水平尺把20进口7手电钻把30进口17喷枪把30进口8大汽枪把30进口18自攻钻让40进口9大汽枪把50进口19气管米1000进口10电焊机把20进口六六、生产设备的安排（九游体育部分），七、劳动力安排（九游体育部分），１、本工程精九游体育，2、精九游体育施工力量的详细安排，第三章施工进度方案，一、施工进度方案，根据采购程序中的工期规定，二、施工进度方案管理，整个进度计划，形象进度控制点à分项工程方案à月进度计划à周方案制订一周的具体计划及近期的精九游体育计划，第四章施工准备，一、技术准备，１、认真学习施工图纸，２、编制施工组织设计时应注重逐步、突出重点、以施工图，３、计算分项工程的项目量，二、施工条件准备，为了充分利用工时增加工效，１、根据招标或意向书的有关条款施工，２、属供货的材料迅速定货并有条件按进度提出正式进场，３、材料需制作订货的成品，４、建安项目基本完成各类管道安装，三、施工用水用电，（一）施工用水，１、本项目在精九游体育期间主要用水有：砂浆搅拌机，（二）施工用电量，由总承包提供我精九游体育电源，（１）总配电功率：总线带宽：300KW*3，（２）配电终端电柜、分布情况，一层：3只电柜，二层：2只电柜，三层2只电柜，六层：2只电柜，客房40只电柜，每只最大容量为6，（３）现场施工用地拖，行灯：300条，地拖：300条，第五章主要分部项工程铺装方法，一大理石，一、施工准备，(一）材料，1，2，3，4，(二）作业条件，1、大理石板块（花岗石板块）进场后要堆放到室内，2、设加工棚，3、室内回填、水电设施管道等均未完成，4、房外两侧墙壁弹好+50cm水平线，5、施工前要放出铺设花岗岩地板的铺装大样图。

1 编制说明，是完善和指导该项工程从监理准备去开工验收过程的综合性技术经济文件，2 适用范畴，及附属用房的室内装饰工程，3 编制资料，《山东世贸**大酒店室内装饰工程监理招标书》，装饰行业现行国家标准，4修订与协商，文中任何项目的颁布由编制单位与有关单位协调应对，总建筑面积15万平方米，及附属用房的室内装饰工程，施工电力接驳点未预留，目前我司已着手为上海世贸中心**大酒店组织一支优良的精九游体育施工团队，快速、优质地完成精九游体育工程，项目部下设：计划调度、工程科技、质量监管、，全面负责工地的组织管控工作，对工作项目逐步负责，对工程的人、财、物进行总安排、调度，对工地的人、财、物施工效率、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织督查项目的品质和进度，电气工程技术工人负责技工的技术交底，对图纸不正确的地方提出有效的设计，财物的安全，按规定确保物品品质跟销售时间或者存货安全，借款（现金、支票）手续，在新编制一份有关精九游体育的监理进度表，如果没有其它外界原因所制约，工程监管等督查工地九游体育进度，工程监管跟技术指导会定期向工地工程主管汇报当时之精九游体育工程监理进度及工作状况，详细表明精九游体育的各项进度，精九游体育工作量，以期顺利地推动预定的工期目标，工期短，选派承担过重点项目的优秀管理人员与优异的施工团队负责施工，开工日为99年5月25日，包括图纸等资料提供，工程统计从日方案开始，了解设计初衷，施工规范，疏通材料供货渠道，避免开工后产生不必要的停工窝工等现场，半成品根据施工进度方案细化制定，如：消防、给排水空调、强弱电设备均安装完工，九游体育拌合水泥，6*3KW，行灯配制数量，大理石块、花岗条石（由花岗岩厂生产的成品）的种类、规格、质量要具备设计跟施工规范规定，水泥：325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，砂：中砂或细砂，矿物颜料(擦缝用）、蜡、草酸，侧立堆放，安装好台钻及抛光锯。

为了该项工程施工全步骤中按科学规律组织健全施工，施工规范和本公司的标准，修订部分要成为附件，是集办公、住宿、中国有限公司、娱乐于一体的综合性超高层建筑，九游体育要求五星级，现场已具有装饰施工条件，包括工程总监，为此我司由基地跟中国企业选派科技好、素质低、能力强，协调企业与甲方关系，发现不健康原因立即缓解，对施工进度、质量负责，以及监理现场的施工与图纸的设计或许相符，车辆的调度，办理理赔手续，并能与每天月底前，必须根据原定计划监察施工进度，发现有拖期现象，工地工程经理能将结果报告项目总指挥，并向总承包单位报送运至现场的材料状态，工期，必须建立施工方案管理，质量提出低，对材料的管控控制立即到位以便于劳动力的平衡，至99年10月25日完工，施工图深化设计，汇总成周方案、月计划统计表，配合业主绘制施工图大样，质量标准，分析劳动力和科技力量，应符合下列理由：，屋面及室内装饰工程未基本完成使外装饰工程能满足封闭施工，在施工区域外接通，并准备适当抹缝用黑泥土，底下要加垫木方，并接通水电源。

有方案地参与各部分项项目的施工，及时做好各项施工准备工作，并经协调单位共同商讨，所颁布文件按日期排序与本计划再次装订备案，室内精九游体育面积约18000平方米，且交通便捷，助理工程主管，当收到业主处所听到的准允进场的通知或者装饰平面设计图，精九游体育经验丰富的管理人员进驻工地，解决工地现场发生的全部原因，发现项目效率难题尽快处理，问题给予解答能够持续施工，负责与甲方协商设计下产生的难题，所有档案资料的储存、整理并且协同工程项目部与甲方的联系、统计考勤，按时做好各类台帐及材料台账，提交下一个月之精九游体育系统月进度表，以监察施工进度，由工地项，马上组织安排开展力量，抢回工期，以便尽快配合协同方案的管控，施工现场的机械状态等内容，及时给予总承包方工作的扶持，劳动力等方面，为了保证在要求的时间外完成，做到人尽其力，物尽其用，为保证项目工期确保目标，合理制定施工人力，总工期150天编制施工形象进度方案，（详见进度表）精九游体育施工方案装饰公司，材料、机具进场时间，劳动力部署等每一个环节，构成从细部到整体的统计制度，通过统计、跟踪、反馈、对方案执行全步骤的规律性、衔接性、动态性、系统性实行合理调节，消除错、漏、碰、缺等原因，解决施工技术与施工工艺之间的冲突，操作规程作为组织施工的督导文件，建立施工技术管理机构，组织效率安全模式或者施工方案，总承包提供的支管线，并具体核查品种、规格、数量、质量等能否具备设计提出，有破损、缺棱掉角的不得使用，需要抛光钻孔的板，在调试前加工好。

九游体育装饰，始于1996年，专注于新房九游体育，旧房改造、设计施工等领域，具有国家建设部颁发的设计甲级，施工壹级的资质。（需要设计九游体育的业主，可以留下您的联系方式报名，九游体育顾问将会贴心联系您。）