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九游体育公司施工排期表_九游体育 拟投入的大致施工机械装置表_江宁区庄排路施工公告

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责任编辑:九游体育装饰
九游体育施工

九游体育 拟投入的主要施工机械设备表_九游体育公司施工排期表_江宁区庄排路施工公告

金泉时尚广场商场开业工作安排统筹表时间 乙方招商公司工作方案 乙方招商公司建议及总体统筹意见 甲方经营企业各阶段工作 备注 跟踪招商工作 春节前夕 商场落成时间定为2012年4月28日(星期六),除去春节前夕,现距离广场落成以及4个月时间,望各部门以此表对于工作进度安排部门的工作,全力完成任务保证及时开业。 2011.11.28-- 2011.12.4 1、找适合的商家,加快谈意向 1、人力资源部成立及员工到位,2、跟进一装进度(按照消防、监控系 统、地板、空调、电梯、进排水管、排污管、排烟管、燃气管、天花、 照明等的调试计划施工) 1、人力资源经理、招聘主管及助理到位九游体育家装公司,2、挂招聘广告。 2011.12.5-- 2011.12.11 1、谈商家签协议,2、协助建立物业管理部门,3、协 助确立外墙大型招商广告的设计。 1、成立物业管理部门,2、物业管理部管理人员到位,3、跟进一装进 度,4、安排专人为大商家的入场九游体育服务,5、与银行联系收银系统( 银行申请的周期相当长,需提早申请),6、大型设施系统到位,7、外 墙广告位的加装,8、工程着手商场门前大街的地板松软、地砖铺设、 绿化等及墙体的清理,9、进大门小天井的封补。

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10、推进销售返租工 作。11、外墙挂大型招商喷绘广告, 1、招聘人员:工程部部长(1人),防损队长(1人),电工(2 人),水暖工(2人)到位,招商专员(1人)。2、成立物业管理 部,3、与银行联系办理免费的收银系统(银行申请的周期相当长 ,需提前申请),4、大型设施系统如电器、电梯、消防、监控、供 水、供电、供暖等到位,5、外墙挂大型招商喷绘广告,6、安装 外墙广告位。 铺设商场外广 场,街铺可以 先开业,也利 于招商。 2011.12.12-- 2011.12.18 1、找适合的商家,2、协助招募员工。 1、财务、企划、培训主要负责人到位及储备人才,2、跟进一装进度, 3、最后确认招商条件,4、甲方律师尽快审核确认商铺正式《合作合同 1、培训经理(1人),企划人员(1人),财务主管(1人)和出纳(1人)到位,2、确定最后招商条件。3、合同版本确认。 2011.12.19-- 2011.12.25 1、找适合的商家,2、协助招募人员。 1、跟进一装进度,2、储备人才。 1、开始储备管理员工,保安员、清洁员、收银员、营业员等一线 员工等。 2011.12.26-- 2012.1.1 1、跟进一装进度,2、成立各部门,部门负责人到位。

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1、各部建制及大致负责人基本到位:营运总监(1人),企划经 理(1人),营运主管(3人)。 12.30日返租 完成、物业达 到出租的要求 2012.1.2-- 2012.1.8 1、谈商户签协议,2、解决商户要求的难题,3、指导 运营部平时工作,4、协助建制运营部门,5、协助建 立运营体制和工作步骤。 1、跟进一装进度,2、建立经营企业营运体系和工作步骤 1、跟进监督一装进度,2、建立营运企业营销体系跟工作流程。 2012.1.9-- 2012.1.15 1、谈商户签协议,2、解决商户要求的难题,3、指导 运营部平时工作 1、跟进一装进度九游体育公司施工排期表,2、防损部人员个别到位。 1、跟进监督一装进度,2、部分防损员招聘培训,3、协助大型商 户申请设施系统的加装手续。 2012.1.16-- 2012.2.5 1、跟进一装进度,2、物业的健康管理 1、做好好商户的登记工作、保存好商户资料 2012.2.6-- 2012.2.12 1、谈商户签协议,2、解决商户要求的难题,3、指导 运营部平时工作 1、跟进一装进度,2、挂招聘人员条幅。 1、跟进监督一装进度,2、确定年前所聘用员工的到位情况、3、 挂招聘条幅。

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2012.2.13-- 2012.2.19 1、谈商户签协议,2、解决商户要求的难题,3、指导 运营部平时工作,4确定运营手册 1、跟进一装进度,2、电脑部、结算会计、会计到位。 1、跟进监督一装进度,2、电脑部(1人),结算中心会计(2人 ),会计(2人)到位,3、确定运营手册。 2012.2.20-- 2012.2.26 1、谈商户签协议,2、解决商户要求的难题,3、指导 运营部平时工作,4、协助建立二装标准。 1、跟进一装进度,2、管理人员全部到位,3、确定商户二装标准。 1、管理人员全部到位培训,2、跟进监督一装进度,3、确定商户 二装标准。 2012.2.27-- 2012.3.4 1、谈商户签协议,2、解决商户要求的难题,3、指导 运营部平时工作,4、与项目部交流九游体育问题,5、检 查商户九游体育的打算工作 2、通知商户入场九游体育 1、商户九游体育的各项准备工作,2、组织一装的验收,3、通知商户 入场九游体育。 2012.3.5-- 2012.3.11 1、协助甲方审核九游体育图纸,商户准备进场九游体育, 1、制定商户二装的规定、九游体育管理方式、手续办理、图纸审核存档等 ,2、完善人员建制,明确分工,3、安排好现场的用水用电、施工场地 、材料的搬运等,4、工程技术部门协助并监管商户九游体育。

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1、建立合理的九游体育管理体制。2、监督各项工作的推进情形,3、 筹措一线人员的招募和储备状况,4、指定培训方案制定分工。 试营业 正式开工 组织开业仪式 组织开业庆典 正式开幕 制表人:和湘华 2012.3.12-- 2012.3.18 1、谈商户签协议,2、解决商户要求的难题,3、 与项目部交流九游体育的难题,4、协助确认收银系统 公司。5、商户基本确认 1、一装全部完成,交接物业,2、保证商户现场九游体育安全,3、监 督商户的九游体育质量跟进度,4、一线人员到位,5、确定收银系统 ,6、审核商户 1、一线人员的选拔和学习,2、办理九游体育手续,3、监督现场 施工,4、确定收银系统,5、审核商户,6、一装完成交接物 业,7、招聘员工:保洁主任(1人),保洁员(10人),收 银员(10人),总服务台兼播音(2人),营运主任(6人) 、防损员,营业员,客服主管(1人),办积分卡(1人), 美工(1人)到位。 3.15日一装完 成、商户进场 九游体育 2012.3.19-- 2012.2.25 1、谈商户签协议,2、解决商户要求的难题,3、与工 程部沟通九游体育的难题,4、推进商户的九游体育进度。 1、保证商户现场九游体育安全,2、监督商户的九游体育质量跟进度。

1、一线人员的选拔和学习,2、办理九游体育手续,3、监督现场施工 2012.3.26--2012.4.1 1、谈商户签协议,2、解决商户要求的难题,3、与工 程部沟通九游体育的难题装饰公司,4、制定开业广告推广计划。 1、保证商户现场九游体育安全,2、监督商户的九游体育质量跟进度,3、确定 开业广告的推广计划 1、办理九游体育手续,2、监督现场施工,3、确定开业广告推广计划 2012.4.2--2012.4.8 1、谈商户签协议,2、解决商户要求的难题,3、与工 程部沟通九游体育的难题,4、制定开业促销计划。 1、保证商户现场九游体育安全,2、监督商户的九游体育质量跟进度, 1、办理九游体育手续,2、监督现场施工,3、准备开工的工人、设备 等各项工作,4、确定开业促销计划。 2012.4.9-- 2012.4.15 1、协助所有商家进场九游体育,2、完成招商收尾工作 1、收银台、服务台九游体育装饰,2、收银设备平台调试到位。 1、相关人员全部到位:2、工衣工卡落实到位,3、收银台服务台 安装好,4、收银设备、收银系统、监控软件调试到位,5、监督 二装的品质跟进度。 2012.4.16-- 2012.4.22 1、完成所有九游体育工程,2、商家上货,3、制定开工庆典 方案,4、检查商户员工到位情况 1、协调商户之间九游体育产生的现象,2、个别商户的调整与填充(有些商 户因为种种因素签了协议不做了发生的现象),3、监督商户上货。

1、设备安装,2、跟进商家上货,3、检查卖场有无安全隐患 2012.4.23-- 2012.4.27 1、开始试业,2、检查经营企业工作准备状态,提 出指导建议。 1、所有的器材设备安装正常九游体育公司施工排期表,2、人员全部到位,3、开业活动安 排到位,4、开业庆典准备就绪, 1、准备开业庆典(人员、物资到位),2、开业活动各项工 作打算就绪。 4月28日 期:2011年11月28日开业初期成本开支 项目 计算 金额 备注 人员薪酬 709500 设计费 200000 招商费 650000 75000由商家承担 收银设备 28000 收银系统 180000 监控设备 80000 大产品引入投资 1700000 筹备开工 200000 开业典礼 100000 其它费用 100000 26万-8万+2万元 2万元为设置图纸和 住宿招待费 50000元*7个月+300000元 250人*150元/套*2套 4000元/台*7台 JACK JONES\SELECT\ONLY\VERO MODA四个品牌每个品牌30万元; BELLE三个品牌共50万元。 其中40万元是房租, 一年后退还 合计 4022500




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