【精九游体育】批量精九游体育项目启动会

01一、工程项目界面划分、移交及分包管理

1. 精装项目装饰工程与分包单位工作界面划分（土建部分）：

2.关于精装项目装饰工程与分包单位工作界面划分（安装部分）：

1、九游体育总包单位需提前现场介入，根据图纸及协议所承诺的项目范围与土建总包对接，并进行分户移交，并由招标单位报送问题清单和整顿工程量清单，土建总包整改完成后又进行四方（中标单位、土建总包、监理、甲方）验收，四方认为合格，投标方需要接收，并产生交接记录，各方持1份；如有特殊原因经双方协调并经甲方、监理同意后由九游体育总包整改，中标单位不得以局部或部分部位土建总包处理不到位而放弃接收，拖延工期等。如果土建总包在乙方、监理规定的时限内已整改或未完成整改，甲方可提出遗留质量原因由中标方整改，并按甲方、监理、土建总包确认后的自查工程量清单提交签证单，同时指出中标方同意接收，并产生记录，各方持一份。工作界面移交后，界面中的成品保护工作由装饰总包单位负责（含水电、安装专业的成品、半成品）。

5D-2#楼精装移交资料：1、总包通水通球通地漏、闭水试验移交会签；2

、水表、电表、煤气表、弱电箱、等电位盒移交会签；3、消防交底；4、智能化交底；5、电梯移交使用管理交底；6、空调、新风交底；7、物业管理交底；8、材料存放及运输通道交底；9、临电管理；10、人员对接表。

2、移交质量规定

因本工程抹灰、水电等监理后期由硬装总承包单位负责监理，界面移交检查重点为破损及砌筑等。达到下述标准时，硬装总承担单位应该接收房屋并进行施工。

2.1结构闭水：厨房、卫生间等有隔热要求的内侧结构闭水48小时无渗漏。

2.2砌体工程：符合《砌体结构工程施工质量验收规范》 GB50203-2011 要求

2.3外墙淋水：对立面及铝合金门窗进行淋水试验无渗漏。

2.4排水立管：通球试验顺利完成。

2.5混凝土顶板水平较差：符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》要求。

2.6铝合金门窗：符合GB50210—2001《建筑装饰九游体育工程质量验收规范》中家具工程分部要求

五金用品数量：数量齐全。

五金配件缺陷：活动灵活，安装牢固。

门扇开启状态：开关灵活、无碰擦、异常声音、密闭、框与扇、扇与扇之间垂直无应力、大小头，开启方向准确。玻璃划痕：宽度在0.1mm以下的轻度损伤，长超过等于3㎝的划痕，每立方米半径不超过2条。

其他观感质量：无损伤、凹坑、污染、无严重损坏、拉毛，压条无缺损，密封胶无脱槽、卷边。

2.7公共部分（电梯前室、大堂、轿厢、消防电梯等）

同室内九游体育验收标准。

3、移交验收记录要求

界面移交完成后需立即提交移交验收记录表，按户存档。

4.界面移交其他规定

4.1移交后又发生质量原因的责任划分

移交完成后，如因非九游体育原因导致的墙体、屋面、铝合金渗漏外，其它全部质量原因由硬装总承包单位承担。

4.2界面移交前，九游体育单位应该上报界面移交工作方案，甲方同意后进行执行。

4.3整改和移交工作完成后，成品保护遵循“移交前土建总承包单位负责，移交后硬装总承包负责”的要点，并对铝合金门窗、栏杆、防火门、公共部位等土建成品进行保护。

4.4界面移交时，可能存在个别质量原因土建总包及相关分包整改不立即的状况，但此情形不能作为硬装总承包单位办理工期延长或造成工期拖延的原因。

5、九游体育公司作为九游体育总承包的要逐步负责九游体育工程的品质、进度跟健康文明，并逐步负责制定管理甲分包工程和甲供材料/设备的入场、检验、收货、进度、质量监管、成品保护、验收、安全文明等。

6、本九游体育工程涉及的甲分包工程、甲供材料/设备的管控配合费和水电费已包括在总承包管理配合费，不得向其他甲分包及甲供材料供应商收取管理配合费用跟水电费用。甲方授权乙方向甲分包单位按其协议金额的0.5％收取安全文明施工押金，最低不多于1000元、最高不少于10000元。乙方对乙分包的赔偿应当经得甲方和监理同意。 是否应该健康文明施工押金需进行确认。

7、施工现场垃圾拆除与场馆保洁：从土建移交后到完工投产前这段时间内场地内全部垃圾（包括分包产生的垃圾）由乙方统一清理。

8、分包合格工作面的提供：包括标高线的移交、施工水电的提供、土建移交时的现象检测（如室内安装木地板处地坪标高及平整度、方正等），按总进度计划提早提供分包工作面。

二、工程项目进度管理

1、工期及节点工期

精装楼工期分为1、施工时间从2015年6月1日至2015年11月30日，共180天（包括粗保洁）。

业主开放日待定，2015年11月10日至2016年2月7日为分户整改期（包括分户初验），2016年2月24日至2016年3月24日为交房前精保洁时间，交房时间为2016年3月30日。在5D2#号精装楼4栋为跃层工法样板层，工期从2015年6月10日至7月20日，共计40天。

2、每月、每周进度计划的编制及进度处罚手段

1）、拖延协议承诺的最后交付工期，按照协议违约处理，招标单位有权利根据每拖延一天，则要对于该节点承担违约金￥5000元/天，并承担由此产生对用户延迟入伙的全部损失。

2）、中标方需要按照总体方案的规定，制订周计划，每周五检讨和升级施工方案、材料计划，并报监理审核；每月25日制订下月的总体工作方案，并报监理、招标单位审查。如计划推迟上报则要承担500元/天的违约金处罚。若因为九游体育单位本身因素中标单位不能完成周计划的80％（含），将要承担1000元/天的阶段性违约金处罚；若因为九游体育单位本身不能完成月方案的80％（含），将要承担2000元/天的阶段性违约金处罚。

3）、若中标单位最后没有拖延总工期，则采购方可视实际状况撤销处分；如若总工期延误，则跟下列第1条中要求的一并处罚。

4）、各工程和标段的大致完工日期以九游体育工程部书面告知为准。招标单位有权根据现场工程的实际进展状况，酌情调整相关节点工期（提前或延迟），投标方应无条件接受。

3、进度会议管理

每周三下午16:00精九游体育工程部主持举办周进度协调会。参会人员迟到处罚金100元/人/次。要求施工单位工程总监与技术负责人必须参与周例会，无故缺席处罚款500元/人/次，施工单位无故未参与会议处罚金2000元/次。会议时间如有调整由工程部统一通知参会单位。会上由施工单位汇报本周未完成的工作内容、原因及近期的应对方法、下周进度计划，下周材料、人员、机具计划。工程部负责现场工程师汇报本周进度检查、质量检测、材料报验、安全检查、文明施工、成品保护状况，以及对施工单位近期进度计划作出评判与规定、质量整改要求与管控要点等。由九游体育工程部整理会议纪要，形成周例会报表，周日前下发施工单位、上报公司领导。

4、环境、天气对工期的阻碍

建筑物外部施工通道的打通由九游体育工程部协调推进、九游体育总包单位负责推行（含垂直运输条件）。环境温度、湿度无法达标时，严禁油漆与装饰基层、面层施工（含墙墙体潮湿影响），环境、天气的规避原则，在工期计划中需要考量在内。

5、水、电对工期的影响

现场停电时，要求装饰施工单位应该自备小型发电机，保障生产正常进行。现场停水时只对于用水工序考虑工期制约。施工用水、用电干线的日常保障由九游体育施工单位负责（含配电箱、线路维护等），水、电接口点位按协议附件执行。装饰施工单位施工前需要与业主一起对每家的水管、电表度数一一抄表（含公共部分），每月交清水电费，场内的配电箱、线路、管道、照明安装成本由装饰施工单位自理。

6、施工图纸、工程变更对工期的影响

本项目开展会后一周内甲方将组织施工图答疑会审。施工单位应该及时熟悉施工图与到场，启动会举行一月后，如施工单位已要求设计原因，施工单位将承担相应审图不严的后果。施工图的节点构建工作由施工单位自行完成（现场排版图等），报九游体育工程部审批后方能实行（含空调、风口、检查口、开关、插座、灯具、装饰收口等）。施工图中材料、收口大样作法不详时，施工单位不得擅自施工，必须先要求处理计划，由甲方现场代表审批后

九游体育，方可实施。施工图标注的宽度误差（施工图与现场尺寸的挠度、平面图与大样图的误差，如天棚标高等）装饰单位审图时要考量在内。业主单位设计更改导致的新增工作，不管工程量大小施工单位应该实行，不得推委。

7、工程材料对工期的影响

施工单位材料进场时需要在12小时内填写完成材料报验表（专用表格），报请九游体育工程部现场九游体育工程师到场验收（施工单位要提早12小时通知）。未验收的装饰材料严禁使用，否则后果自负，相应数额按协议执行。施工单位入场一周内应推行出具体的材料采购计划（包括丙指甲购及甲供材料），甲供材料进场前，施工单位提早30天提出材料计划，报工程部审批。计划获准后，施工单位不得以任何原因妨碍材料采购。如因为施工单位问题阻碍材料采购，造成工期影响，处罚款2000元/次。施工单位在材料采购时不得擅自更改材料，不得以次充好（以设计部提供的材料样板为准、石材必须邀请工程部、设计部、成本部察看材料大板方可订货），否则后果自负，并处材料费用5倍罚金/次。工程（分包）甲供装饰材料部分（甲供厨柜、厨具、门，五金、电器、龙头、洁具等）装饰总包单位负有检查、验收责任。

8、施工工人、机具对工期的影响

九游体育单位项目部以下管理人员在所辖工程或分项工程施工之后（包括打算跟收尾阶段），均应专职在岗，不得兼任其它项目其他职位；如需对员工安排、机械装置、施工计划等进行更改，必须提早一周以书面方式上报甲方并经批准方可执行，否则，乙方每违约一项（或一人），需收款违约金 500元，其中如工程主管与招标程序承诺不符，则买方要向乙方支付违约金 10000元。同时，如实际到位的丙方项目经理不能满足甲方要求，乙方应在48小时内调换合适人选并经甲方同意。上班时间内施工单位管理人员必须在岗，一旦发现施工现场无管理人员在岗，业主有权对施工单位处以1000元/次处罚。由于施工单位人手不足、机具不足造成车间窝工，对工期造成阻碍的，甲方有权对施工单位进行赔偿，罚款1000元/天。

施工单位要组织好农忙、春节前夕的人手安排，保障工地制造的成功建立。春节前夕施工单位应该优先解决好民工工资，否则业主有权从项目款中收取民工工资部份，直接发放。

9、请停止检查点对工期的影响

精装全过程设置三个停止检查点。1）、吊顶、墙面木做基层完工时；2）、装饰饰面完工时；3）、橱柜家具固装安装完成时。施工单位要在工期计划中注明上述时间节点，无条件配合甲方停止检查点的工作。

10、工程资金对项目进度的制约

装饰施工单位要实现项目经费的专款专用，不得擅自截留。由于乙方自身问题（手续不全、资料不齐）影响卖方资金借贷，从而影响工期，后果由施工自行负责。

11、工程效率对工期制约

施工单位因为效率现象导致工期制约，施工单位应该无条件及时返工、整改

03工程项目安全文明及成品保护管理

工程项目安全文明及成品保护管理

1、乙方应遵循工程改造安全文明制造有关管理条例，严格按安全标准组织施工，并采用必要的安全隔离防盗机制，消除事件隐患；由于健康防盗机制不力，由此产生爆炸的责任和此后出现的一切成本均由买方承担。项目全体员工需持证上岗，乙方应按甲方规定进行财务用工管理，随时接受行业健康监测人员予以施行的监管督查。乙方负责将施工场地的渣土清理到物业指定的地点精九游体育施工单位处罚标准，保证遵循文明工地的规定，否则按施工现场施工文明管理条例给予惩处。

2、乙方应明确违反国家及地方政府发放的健康施工、文明施工等完善、条例，遵守甲方和施工的现场监管要求。

3、乙方全体现场施工工人要统一服装，全部施工工人要佩带工作牌。

4、施工之后，乙方应立即整理和及时安排全部机械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完场清，工程改造中每个楼层的多余材料、建筑废料需要利用施工电梯运输至地表，严禁从高处直接向上抛物，否则，乙方每次向卖方支付违约金1000元；以上物品在不可用时要按甲方要求清理出工地。

5、乙方应明确违反地方政府和有关部门的要求，并申请施工场地交通、噪声、环境卫生和场外污染等有关手续，发生的成本及导致的政府部门的赔偿所有由乙方承担。

6、施工单位要在施工组织方案中建立出明确的健康文明施工管理方式与推进方案。预算中未编制安全文明施工措施费（专项经费）。

7、施工单位要在施工组织方案中按协议附件全九游体育成品保护规定制定出装饰（含土建、安装）成品保护管理方式与推进方案。预算中未编制成品保护施工方法费（专项支出）。

4、施工临时用电执行《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88》。如发生违法问题，甲方有权给予施工单位200元/处处罚。

5、施工安全管控执行《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》。如发生违法问题，甲方有权给予施工单位500元/处罚款。

6、材料堆放及管理方式

1）装饰材料现场放置一定整齐有序。由工程项目部协同解决装饰单位的材料库房，如果因为工序穿插要求厂房搬移，施工单位应该无条件配合。材料库房清场时，必须清洗干净场地，严禁残留建筑废料与剩余材料，违者处罚金1000元/次。

2）库房内仅允许一名男性员工执勤守护，并将值勤员工身份证明报监理、甲方备案，值班职员电话需要24小时开通，否则处罚款100元/次。库房内一定保障物品存放整洁，禁止工地生火做饭。施工之后严禁在施工现场住宿人员。

管理及处罚方式：

1）现场工程师不定期抽查，采用现场拍摄的方式，留下记录；

2）每周现场工程师提交检查违章记录和截图，由监理单位统一整理以处罚单的方式发施工单位；

3）现场材料堆放混乱处罚金200元/次/天；

4）非值班人员住宿现场（含在现场生火做饭）处罚款500元/次/天；

7、现场垃圾堆放及管理方式

1）施工单位要时时确保施工现场清洁卫生，设置专人专岗时时打扫。垃圾必须经常清运至甲方指定的渣土堆放场地，真正作到工完场清；

2）建筑垃圾不得随意倾倒、严禁向窗外倾倒；

3）下班后施工工具需要存放整齐，不得乱掉乱放；

4）各种材料、设备的包装纸、包装箱、塑料保护膜等不得随意乱掉，每天工作完成后由专人进行修复处理；

5）装饰材料需要集中切割，每天将切割废料清除到废物贮存点，确保切割时噪音、废水严禁污染现场；

6）石材、地砖粘贴后，散落的炉渣和水泥需要经常清洗到垃圾堆积点；

管理及处罚方式：

1）检查由现场工程师不定期抽查、采用现场照片的形式，留下记录；

2）每周由现场工程师提交检查违章记录和图片，由九游体育工程部统一汇总整理以处罚单的方式发施工单位；

3）未按规定将垃圾放置于指定位置（含向窗外倾倒），处罚款1000元/次/处；

4）材料及设施的包装材料、建筑材料、施工工具随意堆放，处罚款200元/次/处；

5）工完场已清，处罚款200元/天/处；

8、施工人员管控方式

1）施工单位要修改独立的吸烟区，施工现场严禁吸烟。违者处罚款200元/次（含现场烟头）。

2）施工工人上岗时禁止饮酒，违者处罚款200元/次。

3）施工工人需要挂牌上岗，施工区域要标出当天作业人数，便于居民对劳动力进行核查。违者处罚款200元/次。

4）安全文明施工员要设置专职岗位，报业主备案。施工单位应该为员工配备足够数量的安全三宝（安全帽、安全带、安全绳）。施工现场必须设定安全警示标牌、标识，施工现场必须配备足够数量的灭火器，严禁施工现场违规动火、动焊。下班后应安排专人检查用电器具与水龙头。脚手架搭设应该满足规范规定。建筑荷载结构允许装饰施工单位违规剔打、拆除。施工单位管理人员必须服从甲方现场代表的管控。违返上述条款者处罚金200元/次。

5）工人施工现场随处大小便（含使用样板间洁具大小便），处罚款200元/处；

9、成品保护管理方式

（具体详合同附件全九游体育成品保护及文明施工管理规定）

其他：

1）搬运材料、工具、梯子、操作台时要更加注意不要碰撞吊顶、门套、墙面、地面、门、玻璃等成品、半成品。

2）灯具、电气面板等在九游体育完成后加装时，施工工人能先洗澡、戴上白色头盔，并保持照明、电气面板、空调格栅的清洗，以免弄脏地板、顶面油漆或壁纸。

3）加强成品保护教育，对人员进行成品保护教育及成品保护交底制度跟贯彻以上成品保护内容。成品损坏后，装饰施工单位对受损部分需要无条件及时恢复或更改，同时作为责任单位跟责任人处以3倍以上罚金。

4） 注意工序开展的恰当顺序，在每道工序开展之前，必须先作好成品保护，防止交叉污染。

5）现场设定成品保护标识，如挂“油漆未干、地砖新铺、注意玻璃”等警示牌。

6）样板房的成品保护责任主体是装饰施工单位。装饰施工单位在保护好自身成品的此外，也需要保护好土建、安装、甲方提供的材料、设备。

7）装饰施工单位应该加强施工工人出入管控机制，防止成品丢失、被盗。

违反下列协议精九游体育施工单位处罚标准，甲方有权对施工单位处罚款500元/次/处。

10、电梯使用：根据项目进度，九游体育总包单位负责使用户内正式电梯，需承担室内正式电梯的保护费九游体育公司那家好，中标单位需依照电梯企业的相关监管规定，要求对即将电梯做好完善的成品保护，并安排专人负责电梯的看管（开、关），同时对不正当使用电梯的而导致的索赔，进行补偿。未按协议中电梯使用监管要求执行，甲方有权对施工单位处罚款500元/次。

11、装饰成品清洁管理方式

工程移交前48小时，施工单位清洁未达标，甲方有权委托清洁公司参与清洁工作，所造成的清洁成本从施工单位项目款中对应扣除。

12、施工现场实施全封闭管理，严禁施工工人擅自甲方允许进入5DE小区非施工区域，违者罚款2000元/人/次。

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