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XX分公司办公楼室内装饰工程XX大厦43F~45F项目工程周报第一期编制单位:XX县XX装饰工程有限公司编制人:日期:二OO九年一月八日XX分公司办公楼室内装饰工程XX大厦43F—45F项目工程周报(第一期 2008年1月6日~1月8日)【项目名称】XX分公司办公楼室内装饰工程XX大厦43F~45F项目。【项目投资编号】项目编号:【项目概述】1、XX分公司办公楼室内装饰工程XX大厦43F~45F项目大致包含:原来成品保护原则、拆除工程、土建工程、装饰工程、电气工程、给排水工程、空调通风工程等。2、本项目工程举办单位有:建设单位:XX有限公司XX分公司设计单位:XXXX工程设计有限公司监理单位:XX工程项目管理有限公司施工单位:XX区XX装饰工程有限公司。3、本工程总融资800万元(暂估)。【目前进度状态】原来成品保护机制:95%;拆除工程95%;土建项目0%;装饰工程0%;电气工程0%;给排水工程0%;空调通风工程95%;资料5%。【项目工程总进度】项目工程总进度5%完成。本周计划进度与实际进度对比表表1 本周计划进度与实际进度对比表序号分部分项工程方案完成状态实际完成状况累计 完成备注1开工手续总体形象进度10000%2成品保护机制总形象进度80%95%95%45F80%90%90%44F80%90%90%43F10000%3拆除工程总形象进度20%20%20%45F30%40%40%44F0%0%0%43F30%30%30%4土建项目整体形象进度0%0%0%备 料0%0%0%45F砌轻质砖隔墙0%0%0%45F砖墙双面抹灰0%0%0%44F砌轻质砖隔墙0%0%0%44F砖墙双面抹灰0%0%0%43F砌轻质砖隔墙0%0%0%43F砖墙双面抹灰0%0%0%5装饰工程总形象进度0%0%0%天花窗帘盒制作安装0%0%0%造型吊顶安装0%0%0%办公区、办公室等铝扣板天花、格栅天花安装0%0%0%墙面墙面磁砖、瓷砖粘贴0%0%0%墙面造型制作安装0%0%0%门套制作安装0%0%0%踢脚线安装0%0%0%墙布粘贴0%0%0%地面地面找平修补0%0%0%机房、茶水间等地板铺地砖0%0%0%办公区等架空地板铺设0%0%0%办公区等方块地毯铺贴0%0%0%油漆刷墙、天花刮腻子及刷乳胶漆0%0%0%木制品油漆0%0%0%6卫生间工程总形象进度0%0%0%防水施工0%0%0%墙地面砖铺贴0%0%0%埃特板天花安装0%0%0%洁具安装0%0%0%隔断安装0%0%0%7电气工程总形象进度0%0%0%天花、墙面、地面线槽、线管敷设0%0%0%电线穿管铺设0%0%0%配电箱安装0%0%0%开关、插座安装0%0%0%灯具安装0%0%0%调试0%0%0%8给排水工程卫生间、茶水间给排水管安装0%0%0%9空调通风工程整体形象进度0%0%0%主材定购0%0%0%风管制作安装及防水0%0%0%供回管道铺设安装及防水0%0%0%空调机安装0%0%0%风口安装0%0%0%空调控制器安装0%0%0%空调系统架设0%0%0资 料项目资料整理5%5%5%下一周工作方案(2009年1月9日-12月15日) 表2 下周工程进度计划表序号分部分项工程方案完成状态实际完成状况累计 完成备注1开工手续总体形象进度1000%2成品保护机制总形象进度1000%45F1000%44F1000%43F1000%3拆除总形象进度1000%45F1000%44F1000%43F1000%4土建项目整体形象进度0%0%备 料50%50%45F砌轻质砖隔墙0%0%45F砖墙双面抹灰0%0%44F砌轻质砖隔墙0%0%44F砖墙双面抹灰0%0%43F砌轻质砖隔墙0%0%43F砖墙双面抹灰0%0%5装饰工程总形象进度0%0%天花窗帘盒制作安装0%0%造型吊顶安装0%0%办公区、办公室等铝扣板天花、格栅天花安装0%0%墙面墙面磁砖、瓷砖粘贴0%0%墙面造型制作安装0%0%门套制作安装0%0%踢脚线安装0%0%墙布粘贴0%0%地面地面找平修补0%0%机房、茶水间等地板铺地砖0%0%办公区等架空地板铺设0%0%办公区等方块地毯铺贴0%0%油漆刷墙、天花刮腻子及刷乳胶漆0%0%木制品油漆0%0%6卫生间工程总形象进度0%0%防水施工0%0%墙地面砖铺贴0%0%埃特板天花安装0%0%洁具安装0%0%隔断安装0%0%7电气工程总形象进度0%0%天花、墙面、地面线槽、线管敷设0%0%电线穿管铺设0%0%配电箱安装0%0%开关、插座安装0%0%灯具安装0%0%调试0%0%8给排水卫生间、茶水间给排水管安装0%0%9空调通风工程整体形象进度0%0%主材定购0%0%风管制作安装及防水0%0%供回管道铺设安装及防水0%0%空调机安装0%0%风口安装0%0%空调控制器安装0%0%空调系统架设0%0资 料项目资料整理5%5%三、存在疑问及策略表3存 在 问 题 与 对 策问 题对策1、因任何楼层用户投诉,物业要求次日到今天晚上不能拆除,待明天、日又安排拆除。
1、与物业协调;2、对项目进度有影响。2、关于清理的砖头、垃圾搬运下楼电梯转运事宜,请房东、监理出面协调垃圾直接从货梯运至负二层堆放。四、需关注的事宜具体见下表:表4需关注事宜一览表序号事项责任单位关注内容【投资控制】1、 投资控制的组织原则确立加强项目管理机构,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。2、 投资控制的科技手段通过编制、审核施工组织设计和施工计划,使组织施工合理化,对方案、施工、工艺、材料及设施做必要的科技经济非常论证,以发掘节约投资的潜能,提高工程的综合经济效益,对材料、设备招标,通过品质价格比选,合理确定制造供给单位。3、投资控制的经济手段及时进行方案成本与实际花费的预测相当。并每年提交这些投资报表。4、 投资控制的协议机制按合同文件中有关投资的协议申请项目款。5、 投资控制的静态比较投资目标分解值与概算值的非常,概算值与施工图预算值的相当,合同价与实际投资的非常。6、国通机房(二期)配套建设项目物业提出施工单位应尽快施工,要求增加工期延后通车。7、投资完成状态:项目方案投资投资完成融资完成率实际付款备注空调工程【质量控制】1、质量控制的组织原则确立加强项目管理机构;完善职责分工,制定有关质量监管体系,落实质量控制责任。
2、质量控制的科技手段协助建立质量保证体系;严格事前、事中、事后的品质监测监督,严格执行监理程序,每道工序都能通过检查、专检,经检测和签认后,方可进入下一道工序。3、质量控制的经济手段及协议机制明确质检和考核,不符合合同规定质量提出的拒付工程款,达到业主特定品质目标提出的,按协议支付质量补偿金或补助。4、材料进场严格遵循设计图纸及确认样板材料对每批进场材料进行检测,符合设计及确认样板材料规定且有相关合格质量保证资料的材料才能进场使用。5、材料进场一定通知监理单位现场施工工程师检验,合格后方能使用,否则清退出场不得使用并按考评标准罚款。6、每完成一道工序及时报验,否则不得进行下道工序。【安全、文明施工】1、明确规定施工现场各级管理人员在各自职责范畴内做好安全工作,要将健康工作列入至制造管理工作之中,做好计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2、各有关职能机构在各自业务范围内,对推动健康生产的规定负责,要求对进场工人进行安全交底,交底书面内容交监理公司审批。3、施工前,应逐步进行安全科技教育及交底,落实所有安全技术手段和人身防护器具,未经落实时不得进行施工。4、生产人员主动地遵循各项健康生产规章制度,不违法作业,并制止他人九游体育施工单位周报,凡进入工地现场进行作业的监理人员安全帽、工作服、工作鞋必须具备安全规范规定。
5、施工现场的动火作业珠海九游体育公司,必须执行审查细则,作好施工现场防火措施,灭火器配备满足现场范围的规定,应采用足够的消防设备,指定专人维护、管理、定期升级,保证完整好用,保证消防、疏散通道畅通,进入施工现场不擅自吸烟。6、遵守国家有关环境保护的刑法条例,应合理调节现场诸多粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪音、振动对环境的排放和影响,保持施工现场施工作业环境干净,做到工完场清,垃圾及时清运,施工材料分类存放整齐。7、特种作业工人需要持证上岗(如电工证、焊工证、机械操作证)。8、氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的健康附件应清晰合理,否则不准使用,乙炔发生器和氧气瓶的储存之间间距不得小于2m;使用时九游体育施工单位周报,二者的间距不得小于5m。9、施工现场疏散通道、作业区、二级配电箱、三级配电箱处应挂有显眼安全标示牌。10、施工现场应加强各级安全检查制度,工程项目部在施工过程中要组织定时和不定期的安全检查;11、应严格检测目的跟检查项目、内容及标准;要努力、详细做好安全检测记录,特别是对缺陷的记录需要详细,如隐患的部位、危险性程度及处理意见等。12、对发现的安全隐患,应及时研究整顿计划,按照“三定”(即定人、定期限、定方法),立即进行整改;13、对一旦即发性事故危险的弊端,检查员工要限期停工,发出隐患排查通知书别墅九游体育公司,施工单位要及时整改。
14、督促和巡查施工单实行班前核查机制,现场专职安全员必须督促与检测施工方、专业分公司是否对健康防护进行了检测。附照片:XX分公司办公楼室内装饰工程XX大厦43F~45F项目每天进度计划施工日期楼 层施工内容需协商事项请求配合单位2009.1.643F ~45F保护措施加固隔墙2009.1.743F ~45F保护措施加固隔墙2009.1.843F ~45F保护措施加固隔墙XX市XX装饰工程有限公司二OO九年一月八日2第2页 共11页
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