餐厅厨房九游体育改造项目监理组织设计
餐厅厨房九游体育改造项目监理组织设计 餐厅厨房九游体育改造项目监理组织设计 第一章 编制说绵制依据 编制说泌一节 惠侨楼饭店房间九游体育改造工程项目是由南方医科聪方医院投资兴建，总 建筑面积 448m2。中国有限公司在编制该项目施工组织设计时，充分解释设计思路、业 知洽对施工现场进行具体惮就本项目施工组织设计的特征跟重 点，从下面一些方面进行了较具体的编制： 1、优秀的组织管理机构是该项目建立工期、质量、安全、文盲等目标的 基本保障。为此，管理机构成员却将经过严浮一些懂技梳管理、有 施工经验、年富力强的员工参与。 2、良好的项目效率是业柱本的应遣是施工极信誉所在。质量管 理表明在全过程管理工赚从效率策划，原材料质量控制到施工过程效率 控制却在有关章节中椎统编制。 3、安全生产是项目成功施工的确保家装公司哪家好，文盲不椒境要遣是莆 馅厨房九游体育施工，文貌全施工保证机制在第十四章、第十五章走体说?、工期控制目标智利用计划管理、协淀、精心组织人力、物力等资 源来建立的，为此在第五章、第七章、第八章、第十三章钻细编制。 5、雨季施工期间，台风、暴雨等灾害性天气时有出现，有备才能无患，具体 预防方法在第十七章祝 6、科学技授一生产力，重视运用新技事工艺、新材料、新系统是实 现工期、质量、安全、文铆济效益的仲措，为此在第十一章专 项编制。
第二节 一、建设方要嵌⑸杓剖┕ね迹 编制依据 餐厅厨房九游体育改造项目监理组织设计 三、施工现场踏查情克摹⒌刂首柿 五、国家、省、市有关工程发展、建筑业法规(内容略) 六、蜘工规范 1、土建部分 1、 建筑桩基基础项目监理质量考核规范 2、 皮程施工品质验收规范 3、 混凝土构造工程监理质量考核规范 4、 建筑工程施工品质验收统一标准 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 屋面工程品质验收规范 住宅装饰九游体育工程监理规范 建筑墙体工程监理质量验收规范 建筑装饰九游体育工程质量验收规范 建设工程文件归档整理规范 建筑外部九游体育设计防欢 建筑工程抗绽分类标准 建筑防腐蚀工程监理质量验收规范 猫筑项目室内环境污染控制规范 建设工程项目管控规范 GB 50202-2002 GB 50203-2002 GB 50204-2002 GB50300-2001 GB 50207-2002 GB 50327-2001 GB 50209-2010 GB 50210-2001 GB/T 50328-2001 GB 50222-95 GB 50223-2008 GB 50224-2010 GB 50325-2010 GB/T 50326-2006 2、安装部分 1、 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 2、 通风与空堤施工品质验收规范 3、 建筑工程施工品质验收统一标准 4、 建筑电气项目监理质量考核规范 5 给水排水管道工程施工及验收规范 GB 50242-2002 GB 50243-2002 GB 50300-2001 GB 50303-2002 GB 50268-2008 七、铺熊理文件 1、质量指南 2、程玄 餐厅厨房九游体育改造项目监理组织设计 3、赘导书 土建赘导书 安装赘导书 4、剖量管理钙度与要求（文件汇编） 八、凄似工程施工经验 第二章 第一节 工程概 殊建的惠侨楼饭店房间九游体育改造项目位于南方医科聪方医院，总建筑面 积 448m2，首层建筑面积 223.65 m2。
天然基础，地上 2 层。 第二节 一、施工场地 现场施工 餐厅厨房九游体育改造项目施工组织设计 满足施工需要 二、交通公路 施工现场满足施工需要。 三、施工用水 建设单位在靠近施工场地的位置提供 1 羹供水接驳点。 四、施工用电 建设单位在靠近施工场地的位置提供 1 羹供电接驳点。 五、施工排水、降水 开工耗周设置输水明渠、沉淀池，所有施工排水经沉淀塘排入 市政雨水管网。 六、气晓 该项目蜘工跨年度进行，在广州地区从 4 月份开始未开启冬季。暴雨强 台风等灾害性天气时有出现，在这种季节施工时，一定要桌台风、暴雨 措施。 八、环境 该项目周边施工环境较好。 第三章 第一节 施工管理组织机构 机构设定原噪对该项目效率要乾工期特蹦特点，我公司将组织一感力的组 织机构，确保本项目优质、高效地按期完成任微从管理人员、施工机械、 物资保障，施工技薯等方面得到更充分的确保。在组织里产生洽 餐厅厨房九游体育改造项目监理组织设计 团结的一体化管理网络模式。 1、公司将抽地工委领导组建工程指挥部，选派质安部部长拙工程总 指挥，负预程专业协但司总工程师证程技胜程质量。 2、工地项目经理部：项目经理 1 人，志项目逐步工自工程进度、工 程品质、施工安全、文盲和节省开支负灶目部配置技? 名， 负蕴的全面技士工更目副经理两名，其中技薯一名，一名 分管行政。
3、 项目经理部对本工程实行项目整体目标控制管理， 即实行工程主管负袁 项目总监对工程的工期进度、工程品质、安全生产、文盲、项目核算等 全面负?、在施工全过程中，项目经理能以项目管理为核心，以优质、高速、安全、 文秘点，不断优化生产诸因素，加强动态监管，科学组织，精心施工房子九游体育，雌广应用先进施工技市效推行全面品质管控厨房九游体育施工，健全质量、安全两钢ぬ逑担诖粗柿坑胖省踩⑽拿拢繁８巍⒏喂て 控制目标，最终推动合同工期的谋求。 项目管控人员一览表： ? 2 3 4 5 6 7 8 姓 名 职文烤 技誓扛本 施工员 施工员 质安员 安全员 资料员 职称 项目总监 工程师 高级工程师 工程师 技