建筑装饰九游体育施工工程人工费控制

【摘要】本文根据项目费用管理的几乎理论，结合建筑装饰九游体育工程中施工颇项目费用组成包括人工费成本构成与风险控制，重点分唯筑装饰九游体育项目监理人工费的费用控制手段。

【关键词】建筑装饰九游体育、人工费、控制手段

近年来，随着我国经济重建的演进，建筑装饰九游体育行业也取得了长足的演进，建筑装饰九游体育市场进一步扩川筑装饰九游体育行业的劳动力需谴越多，而劳动力成本越来越高，市场竞争也进一步恶化。如何在残酷的竞争中依托并稽喘济效益，建筑装饰九游体育施工颇人工费成本控制就变得非常重要，这只是建筑装饰九游体育施工漆高本身竞争力、在竞争中壮大壮措认真面对的困境。

一.成本管理的几乎理论

（一）成本管理的概念

成本管控就是在确保品质跟工期满足合同、设计等程序能前提下，利用组织原则、经济手段、技施、合同方法等掌控成本在方案范畴内，蓟必要的开销，并尽可能节约开支。

（二）成本管理的任蝧p;

成本管理的任为包括：成本分析、成本计划、成本控制、成本核算、成本分紊本考核。

1、施工风险分析：施工成本预测指支出事前的分析分瓮是按照目前的行业走势信息和施工工程的准确情开撬用一些专业的原理原则跟以前项目施工的实际经验，在施工起初对施工中似乎出现的收益支承估算。通过对多脯的施工组织技矢进行对比，选跃低、效益好的更合适成本计划，并在工程施工过程中对容易造成效率消耗的环节开展控制，提高项目风险的能预见性，是施工工程费用就方案的根据。

2、施工成本计划：施工费用计划就是施工工程在施工周期内的制造价格、成本水平、成本降低率以及为避免风险所采用的蛛施和规划的书面计划，包括施工工程从开业至建成验收所必须的全部施工费用。它是施工工程增加效率的指导程序，也是成立风险管控云、开展成本掌控和核算的基础。

3、施工风险控制：施工效率控制就是指在施工过程中，对阻碍施工工程效率的赣强管理，并采用感效措施，将施工中实际出现的干本消耗和支称在风险计划范畴内，通过成本核算、成本分紊本考核随时比对、分问成本跟计划费用之间的差别，并利用考核消除施工中的耗费现闲效控制施工风险，发现跟总结有利于成本节省的先进经验，提高施工工程的经济效益。

施工工程的风险控制要贯通于施工工程从招标阶段开始直至工程完工验收并结算完成的全过程，是风险管控的重要环节，而施工工程的费用支出多集中于工程施工阶段，药工阶段的施工风险控制是整缚成本掌控的重点。

施工风险控制能分为：事先控制、事中控制跟事浩。

施工成本控制是建筑装饰九游体育施工栖阀进行项目成本控制的关键哪个九游体育公司好，必须在组织跟调节机制里得到高度的注重，以期达到提升施工骗济效益的原因。

4、施工成本核算：施工成本核算就是指根据要求经费范围对施工中干本消耗和支趁进行归集，计算晨施工中干本费用的实际发生额，并按照成本核算对仙用合理的方式，计算畅工项目的总费用跟单位风险。施工工程成本核算所提供的干本信息是风险分析、成本计划、成本掌控、成本分紊本考核等阜节的根据。

施工成本核算一般以单位项目为成本核算对喜可按照承包工程项目的体量、工期、施工现场等工程的详细情酷合效率管理的应情活划分成本核算对蟦bsp;

5、施工成本分惟工成本分吻指在风险产生过程中，对施工工程费用进行的对比评价和反思工砖工成本分惟于施工风险管控的全过程，其是在风险的产生过程中，蛀用施工工程的成本核算资料（成本信息），与方案效率、预算支出包括俯工项目的实际费用等进行特别，了解风险的变化情楷时也能分为技拭指标对风险的制约。系统地探究成本变动原异查成本计划的合理性，深入剖析成本变动的规律，以便有效地进行风险监管。

施工风险分矽本模式以及：比较法、抑微差额计算法和比率法。

6、施工效率考核：施工费用考核就是指施工工程完成涸施工项目风险产生过程中的肝者，按照施工工程费用目标云的有关规定，将施工费用的实际指标与方案、定额、预算进行比照和验收，评定施工工程费用计划的完成情课者的利润，并借此得到特定的奖金和处罚。通过风险考核，可以合理地旦工颇每一袱努力完成目标收益的积极性，有效地减少施工工程费用，提高施工项目经济效益。

（三）、成本管控的举措

在一羹装饰九游体育施工工程中，施工费用管理是必须利用多方面采取杠理原则来建立的，这些方法贮含组织原则、技施、经济手段、合同方法等几告。

二.建筑装饰九游体育项目成本构成与分蝧p;

（一）、建筑装饰九游体育项目成本组成

建筑装饰九游体育项目的工程成本稚以下几项费用组成：

1、 直接费：贮括直接工程费、措施费。

直接工程费包含人工费、材料费、施工机械使用费

措施费包括环境保护费、文盲费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、脚手架费、已完工程及设施维护费等

2、间接费：贮括规费、栖理费。

规费包含养老保险费、失业保险费、医疗保险费、住房公积解外伤害保险费、工程排污费等

栖理费包含管理人员工资、办公费、差旅费、劳动保险费、工会资金、职工教育支出、财稳

3、 利雀施工脐成所承包工程荒盈利。

4、税礁国家宪法要求的营业税、城市维护建设税及教育费附加等。

（二）、建筑装饰九游体育项目风险分蝧p;在建筑装饰九游体育项目的工程经费组成中，直接费大约占去了总项目成本的80赚其中直接费中的人工费一般占去了总项目成本的15赚而间接费、利劝狡占约20赚可见直接费对项目造价有着驹的祝

而促使劳动力用工成本的袁特笨前促使发展单位内部的管控日益成熟和完善，建设单位风险控制的考量，很多发展单位的施工招标工程又经历了一开始的所有包工包料，到工程部分重点帜料甲供，再去项目所有帜料甲供的过程，尚点工程采取的是包工不包料的分包方式，人工费在总项目成本中所占去的比重越来越丛于项目造价的控制撞越来越磏bsp;

三.建筑装饰九游体育项目中的人工费

（一）、人工费概念：

人工费是指直接从事建筑装饰九游体育工程监理生产员工花费的秆用。包括：基本工资、工资性补贴、辅助工资、职工福利费、劳动保护费等。

（二）、建筑装饰九游体育项目人工费现状：

建筑装饰九游体育施工行业是典型的劳动力密集产业，近年来促使我国经济重建的演进，建筑装饰九游体育行业所需劳嗡数量愈发越多，而我国亿政策及教育水准提升等原淫能提供的建筑装饰九游体育劳动力人口明显不足，根趁工荒、用工难的难题，建筑装饰九游体育工人的工资潮剧阅态势，尚很多项目人工费支抄占去工程经费的25左右，对施工风险的制约也越来越磏bsp;

（三）、建筑装饰九游体育项目人工费特点：

建筑装饰九游体育工程是在土建轴构基础里进行的表层装饰九游体育工程，由多种专业技识及艺识融合为一体共同完成的综合性工程，其技士的范围戳建项目。其中止用的工种有：木工、油漆工、泥水工、水电工、电焊工、石材工、玻璃工、装等等，相对同一部位不同的装饰材料选用的专业人员也不同。例如地板安装瓷砖时能选用地毯铺设的专业工人，地面铺装木地板时应选用木地板铺设的专业人员，而墙壁使用EPDM等塑料家具时也能选用相应的墙面安装的专业人员。

同时，建筑装饰九游体育工程的工性比较复杂，钢之间交叉啄情肯多，很多项目祖非常分散，一傅点的工谆足时员工每天必须转移多概能满足一天的工赚针对以上各种椰在装饰工程施工中有效的用工计划及灵活的派工管理就变得尤为重要。

四.建筑装饰九游体育项目人工费控制方法

（一）、组织措施

组织原则是从施工费用管理的组织方面采用的举措。纸告的内容：一是风险管控组织机构的构建，施工费用控制是全员参与的活动，如通常项目实施工程经理负袁项目经理能在项目内部设立对应的人工费成本管理的组织机构，安排专门的费用管理员工进行人工费成本掌控，同时项目部杠理工人却负有人工费成本掌控的曰二是能建立科学、完善的费用管理法规政策，确定适当详细的工滋，盟工费成本管理员工及项目部杠理工人在人工费成本控制中的分工、寓权利跟任闻化资源配置，实时动态监管，有效调节实际费用。组织原则是人工费成本掌控的基础，也是其它肛制措施的前提跟保障，只有设立破、严密、细致的人工费成本管控组织与规章制度，才能合理地减少施工人工收费，控制施工费用。

在一羹装饰九游体育施工工程的监理成本管控组织机构中，项目主管具有举足轻重的赚其自身需要具备扎实的效率管理的基础原理知识和独特的施工风险管控实践经验，对于建筑装饰九游体育项目施工阜节及俯工工轩需要耗费的劳动力成本有明白的知道，对人工费成本管控的组织机构中任何成员及项目部杠理工人在人工费成本掌控中的工祖时了解，并按照疙人员的分工、酝任涡监督检查。

根据现在建筑装饰九游体育行业劳动力用工情客吸队伍是人工费成本的珠成个别，项目部人工费成本管控组织机构槐开工前应根据施工技矢制定劳动力用工计划，并按照工程现场实际施工情渴的劳吸队伍，建立健全的人工费成本管控机制，保持现场监管人员及劳吸队伍的稳固，确保干本控制机制的推进及管理程校

（二）、技施

技施是指在建筑装饰九游体育项目施工中对多脯的施工技矢进行技拭分吴兢成本管理步骤中的技殊，纠正施工风险管控目标差异，从施工技嗜及经济效益的维度综合考量选预技矢。

建筑装饰九游体育施工工程在铺装前应按照施工组织计划编制本工程劳动力用工计划及肝劳动力用工计划，不同的施工组织技矢对劳动力的消耗也不同，施工组织技矢对施工劳动力用工成本的掌控有关键性的祝在现在建筑装饰九游体育施工工程中工厂化加工现场组装是一腹乾对于施工工程中成批量的一些构部件、半成品等要尽量安排去基地集中生产，利用工厂机械化程度高的特征减少人工成本并能提升生产效率并有利于工期的耍

建筑装饰九游体育项目监理过程中增加人工费成本的技施，包括进行技拭分畏定最佳的施工方式，结合施工技巧，合理搭配钢劳动力；在运用新技事材料、新工艺、新系统等的施工工程中，要认真研究新技事材料、新工艺、新系统的特性与品质，对杠理人员及施工工人进行具体的施工技首，确保工程新技事材料、新工艺、新系统的推进和劳动力成本的有效使用；严缚管理九游体育施工人工控制论述，落实质量管控云，控制返工率降低不必要的劳动力消耗；项目部杠理工人能严刚施工组织计划中的施工工艺及工胁排每天的施工姿员，合理抵施工姿员的施工部位及施工人数，避免重复用工护现犀严钙零星用工，并尽可能地将零星用工所相应的施工内容列入劳吸项目单价中。

（三）、经济原则

建筑装饰九游体育项目施工中，经济手段是最容易被根接受跟使用的。中按照项目资矫计划，确定、分解施工风险控制目标；对掌控目标进行成本分纹定防范性措施；通过差异原疑本分析，及时得知潜在原因并采用防范机制等。建筑装饰九游体育施工工程中的监理人员要尽可能采取劳吸及专业分包，在确认劳吸队伍和专业分包单位时能浴在满足工程监理合同、招标程序及设计能前提下，尽可能合理地分配分包单位，降低分包价脯时，应多采取计件工资，计时工资的施工姿员，以提升收入减少施工人工成本。在施工中当这些专业护费用与人工成本预测相比倡差而导致施工成本员，应立即分沃偏差原疑取有效方法尖相似原屹次发生毁由此产生的耍

（四）、合同措施

合同方法是人工费成本管控相当重要的一环，在经济社会中几盒的经济关系都是通过协议来产生跟保障的。合同措施贮括参加协议磋商、修订合同挞处理协议执行步骤中的难题、协商协议未尽事宜、根据合同刷对同一项目不同合同之间族跟具体分危

建筑装饰九游体育施工工程中存在有改合同，例如施工合同、劳动用工合同、劳吸合同、专业分包合同、供滑、加工合同、安装合同等等，每脯都与人工费成本掌控有必须关系。这些特点不同的合同分配着建筑装饰九游体育施工项目的工程任渭束、协党一工程鸽者的行为，它们直接危害着项目组织跟管理平台的形态和运浊强有力的项目控制方式，也是工程施工过程中纠纷解纠据。

目前建筑装饰九游体育施工工程绝待的劳动力都采用劳吸，劳吸合同的成败对建筑装饰九游体育施工工程人工费成本控制有驹的祝根据建筑装饰九游体育工程项目的体量活目的具体情客吸合同中下列几种形式：固定总价合同、固定单价合同、成本加酬浆。

建筑装饰九游体育工程项目劳吸合同签署时九游体育施工人工控制论述，在协议中能承诺劳吸队伍需要肩负的经济成本九游体育装饰，猛吸的范畴与内容，劳文计算模式，劳文支付屉方式，改权利与义卫纷时的处置方式，违约园奖惩办法等，以尽可能避免在施工及结算工程中出现扯皮。在工程劳吸合同推进过程中，当诚同未约定患定有差异的情楷项目主管豢成本管理机构豢成本管控人员要全力与协议执行方相关负曾行协档通，及时解锯。同时，项目部在施工过程中要按协议要求支付特定的劳维在施工完成协议尽快结算并缴纳剩余的劳维这样对以嚎的劳锡极的调节赚有利于降低施工人工费成本。

五.结束语

我国至今已开始进入老龄化社会，劳动力人口逐渐恶化，溉其是建筑装饰九游体育行业用工荒、用工难的难题越来越严重，劳动力用工成本不断提高，人工费价盖，最目施工人工费成本的管控与掌控，是合理增加建筑装饰九游体育施工成本，冤工汽柔高施工坪争力的重要方式。尤其是在现阶段许多建筑装饰九游体育施工工程在招投标中多用于最低价中标，同时工程监理中职饰材料甲供花的情挎袁绍多施工工程采用的是包工不包料的形式，对建筑装饰九游体育施工颇利裙耍严重，椰人工费成本的管控与掌控就变得尤为重要。

九游体育装饰，始于1996年，专注于新房九游体育，旧房改造、设计施工等领域，具有国家建设部颁发的设计甲级，施工壹级的资质。（需要设计九游体育的业主，可以留下您的联系方式报名，九游体育顾问将会贴心联系您。）