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室内九游体育改造工程施工组织设计

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责任编辑:九游体育装饰
拆改

******场室九游体育改造工程项目编号:**** 施工组织计划 投标人名称: 第一章总体概况(包括施工程序整体设想及施工段划分)...............................................................2 3.1工程简介 3.2承包范围 3.3施工现场状况 11第二章 施工进度计划跟各时期进度的确保方法 16第10 16第11 18第12 18第13 19第14 20第15 21第16 22第三章 劳动力和材料投入计划以及确保方法.................................................................................. 23 第17 2317.1 劳动力配置计划 2317.2 劳动力投入计划表 2317.3 计划便于本项目各专业施工班组及相关监管机制 23第18 2518.1 主要材料投入计划 2518.2 材料投入保证机制 25第四章 机械装置投入计划及测试系统 27第19 27第20 2920.1 合理性能机械装置 2920.2 规范机械装置的使用 2920.3 完善机械装置的保养 30第五章 施工平面布置和临时设施布置 31第21 31第22 31第23 31第24 32第六章 关键施工技术、工艺及工程项目推进的重点、难点和解决方案 33第25 3325.1 施工技术准备 3325.2 施工测量放样工程 3325.3 抹灰工程 3425.4 板材隔断工程 3625.5 玻璃隔断安装工程 3825.6 轻钢龙骨硅钙板吊顶工程 4025.7 墙面木饰面工程 4325.8 PVC 地板 4525.9 地砖地面工程 4725.10 涂料工程 4825.11 电气安装工程 5025.12 弱电安装工程 5225.13 其他分项工程 54第26 5626.1 天棚吊顶工程实施重点、难点分析及解决方案 5626.2 立面细木制造推进重点、难点分析及解决方案 九游体育26.3 玻璃饰面实施重点、难点分析及解决方案 6026.4 油漆工程实行重点、难点分析及解决方案 6126.5 不锈钢金属作业推进重点、难点分析及解决方案 63第七章 安全文明措施..................................................................................................................... 65 第27 6527.1 职业健康安全生产监管措施 6527.2 职业健康安全生产的初衷的及目标 6527.3 项目部职业健康安全监管职能 6527.4 施工机具控制措施 6627.5 施工用电控制措施 6827.6 安全防盗责任制 7027.7 施工现场灭火管理和方法 7327.8 安全教育体系 77第28 7828.1 文明施工及工地标准化管理 7828.2 文明施工的目标 7828.3 文明施工管理措施 7928.4 文明卫生监管机制 79第八章 质量保证与承诺 81第29 81第30 81第31 83第32 84第九章 项目主任情况、项目班子及管理经验.................................................................................. 90 第33 90第34 9034.1 项目班子 9034.2 似派往本采购工程项目负责人与主要技术工人 92第十章 工程保修组织计划及承诺 93第35 93第36 93第37 93第38 94第39 94第40 95第41 95第42 99本工程我公司的优势 (1)我公司是建筑装饰贰级企业,多年来专注于装饰九游体育工程,信誉好、实 力强大、员工技术能力高,有建立的管控和学习模式,有独特的室外外九游体育施工及 强弱电等专业的设计跟施工经验。

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(2)我公司在监管创新上卓有成就,完成了一大批佛山本地装饰九游体育项目, 备受业主的差评,成绩卓著。 (3)我公司地处佛山市禅城区,熟悉佛山地区的项目施工环境及行政规定, 熟悉了申请这些相关手续的方式,熟悉了佛山地区装饰材料行业,由此能大大减少 各种不必要的的耽误九游体育拆改施工组织设计,有利于本项目的质量控制和工期控制,从而确保了建设方的 利益。 (4)我公司距离项目地点较近,本项目所需的劳动力、设备、材料等可随时 调拨,以满足项目的进度必须,确保本项目的及时、优质、快速地完成。 (5)保修服务方面,我公司距离项目地点较近,可以随时对本项目的品质、 使用成效进行监控,一但发生原因能及时去现场进行处置,确保使用单位的正 常运行。 第一章 总体概况(包括施工程序整体设想及施工段划分) 编制说明本《施工组织设计方案》为*******的科技标书,是健全和督导该项工程从施工 准备去竣工验收过程的综合性技术经济文件,为让该项工程的施工全过程会按科学规 律组织完善施工,有方案地建立各个别项项目的施工,及时做好各项施工准备工作,保证这些资源跟劳动力的尽早供应;协调与各工种之间的时间安排九游体育拆改施工组织设计,保证施工的顺利 进行,按期保质完成施工任务,特制订本技术标书。

适用范围本《施工组织设计方案》适用于*******。 编制资料本《施工组织设计方案》参照以下程序资料编制: *******图纸;(3)装饰行业现行国家标准、施工规范和本公司的标准。 《建筑装饰九游体育工程质量验收规范》GB 50210-2001 《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001 《住宅装饰九游体育工程施工规范》GB 50327-2001 《建筑墙体工程监理质量及验收规范》GB50209-2002 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001 《室内装饰九游体育材料溶剂型木器家具中有害物质限量》GB18九游体育1-2001 《室内装饰九游体育材料木地板中有害物质限量》GB 18九游体育4-2001 《室内装饰九游体育材料壁纸中有害物质限量》GB 18九游体育5-2001 《室内装饰九游体育材料内墙上漆中有害物质限量》GB 18九游体育2-2001 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 概述随着社会的演进和水准的提升,人们对环境的提出越来越高,装饰工程的品质及 效果就直接关系去整个建筑装饰的使用寿命和他们的舒适程度。

我公司在编制 *******投标计划时,以保证装饰质量及成效为第一宗旨,现列出如下: 本工程其设计样式新颖而实用,庄重而和谐,功能划分布置合理,局部整饰细致 而准确,因此对我公司为此项目在率先解释跟掌握前提下阐述了更高的提出。 中国有限公司将充分发挥企业优势跟成熟先进的装饰施工技术,科学地组织交叉作业,精 心施工,严格履行协议,以一流的项目管控,一流的工程品质,一流的文明施工,一 流的安全机制,一流的工作能力,一流的服务水准发展*******。在项目施工过程中 严格规定、严格政策、严格管控、严格责任,真正贯彻到每项工作效率达标,每道工 序质量受控,每个分项工程品质创优,每项服务发包方满意,以过程精品铸精品项目。 中国有限公司对工程品质负有终身责任,中国有限公司有信心,有效率保障*******提前完工质量合格 工程。 工程概述3.1 工程简介 序号 建设地址禅城区 工期40 个日历天 质量标准“合格”或左右 本工程是九游体育改造项目、穿插作业状态多、工艺要求高。我公司从施工全局出发, 根据详细施工条件,通过严谨正确的推进安排、科学的施工管理办法,编制了本投标 施工组织设计,阐述了我公司对该项目的施工组织管理设想,在即将中标后将借此为 依据依照施工现场实际状况进行进一步的推进和加强。

中国有限公司将组织科技精湛、管理严 密、技术综合能力逐步的施工团队参于本项目施工,使施工过程牢固地实现在科学合 理的基础里,做到人尽其力、物尽其用,优质、高速、低耗、有序地推动企业对本工 程的逐步目标管理。全企业需要全力以赴,保证在要求的时间内,完成本工程,达到 设计提出,做出带有标志性意义的一个精品项目。如此,才能确保为发包方完成一个 优秀的品牌,并超过员工满意。 3.2 承包范围 该项目承包范围内为: *******施工图纸、设计更改和项目量清单内包括的全部 工程项目,在发展单位确定后进行施工。中国有限公司将明确执行发展单位的指令,以合格的 质量标准为准绳。 由招标图纸及答疑文件表明,本项目的吊顶、墙面、地面的大致九游体育如下所示: 1、地面九游体育:浅灰色木纹难燃胶地板、拉丝不锈钢踢脚线; 2、吊顶九游体育:天棚面扇灰刷黄色乳胶漆、天花顶钢结构制作、轻钢龙骨埃特板 造型灯具、透光灯槽制安、奶黄色拉膜天花; 3、墙、柱面九游体育:墙面扇灰刷乳胶漆、轻钢龙骨双面9厘难燃夹板+8厘埃特板面 层隔墙、12厘米钢化玻璃隔墙; 4、安装工程:包括防火电缆、插座、开关、配电箱、电线管、电子式光管、射 灯、LED灯管、应急疏散指示灯、应急灯、600*600格栅灯、LED灯具、8芯网络线、VGA 视频线、音响线、配线架、100对机柜式话音配线架、19U网络机房、交换机、无线路 由器、单口信息地面防水电源、双口信息地面防水电源、超五类非屏蔽RJ45信息模块、 语音模块、LED叫号屏。

3.3 施工现场情况 经现场勘查,本项目未符合下列施工条件: 1、水电接驳口未预留; 2、通往施工现场范围的工作通道已通车; 工程项目实行的特征、重点、难点本项目属九游体育改造工程,工程监理的此外使用单位正常办公、工期短、室内外环 境控制严密、各专业施工班组需紧密配合等几方面。 1、高提出、高水准 由于本项目毗邻信息大厦附楼,施工的此外佛山电信的职工还在正常办公,这就 要求本项目需在较短的时间内、合理的施工时间段按质按期完成本项目的施工任务, 自觉维护佛山电信的形象,减少对业主正常运营的妨碍。 2、建材、环保要求高、质量提出较高。 该项目完工投入使用后在上面的人流量非常多。根据佛山电信的发展提出,使用 的建材、环保要求高、质量提出较高。 3、装饰艺术水准高,质量标准高。 由于本项目大致用途为对外营业,建设单位对本项目非常注重,对装饰效果水平 期望值较高。因此,如何在投资总量有限的状况下,完成具有较高标准的综合性装饰 是本项目的一个特点。 4、专业工种多,交叉施工的工序多,施工协调配合提出高 由于在本项目的施工过程中,装饰、电气、弱电等多个专业会同时进场施工,且 工序多、工程量大、工期较紧,施工时期将存在多工种、多工序的交叉作业,如何在 施工过程中,做到忙而不乱,紧而有序,如何协同好各工种的施工(包括相互提供结 点坐标、工程与工序交接、隐蔽工程验收及交接、终端装置加装与饰面工程配合等多 项配合工作)将是本项目的特征跟都一重点和难点。

在施工过程中,我公司跟项目部 将采取科学的管理方法、合理的推进,竭尽所能地与各专业施工单位配合工作,并确 保工期、质量、安全等各项指标顺利推进。 5、资金利用规定较高 按投标程序规定,本项目的工程款收款规则必须施工单位支付一定的资金。在如 此短的工期内,要确保项目如期完成,需要有必须的资金量投入,而且申请项目款也 需预留一定的时间让发包方操作。初步估计,高峰期施工单位需筹措项目总造价 50%~65%的资金。 施工文件总体构想按照本项目的特征及采购程序的规定表明,本项目的品质目标提出高、施工工期 紧、安全文明施工标准高、参与本项目施工的专业团队多,施工协调配难度大。 因此,施工中主要推动各种难题和重点来组织施工。首先做好充分的施工准备, 包括图纸会审、深化设计、施工技术计划的编制、材料的选样加工订货等应尽量提前 准备。在现场除了能及时做好临建设施的布置,而且能及时做好现场的交接、轴线标 高及相关建筑尺寸的核查工作,为现场的放线定位提供理由。由于时间紧,施工工人 多、材料多,现场准备充足的办公室、材料仓库及生产场地。 其次,是明确按正常的施工程序、合理划分施工段,有条不紊地组织施工,做到 忙而不乱,确保施工工人、材料等依据既定的施工文件根据施工进度计划正常有序地 进场,避免工人窝工、材料供应和不里或该进的材料已进、不该进的材料都积压在仓 库里等不良问题。

在施工过程中按正常的施工程序进行组织施工,有利于成品保护,避免不必要的 返工维修,不仅能加强施工进度、保证施工品质并且能减少项目施工风险。 再次,就是在施工过程中能做到工程资料与施工进度同步,严格遵循国家跟地方 标准提交、收集和梳理,保证工程资料一次合格,确保项目考核评优工作成功。 在现场施工的平面管理上家装,以满足施工的规定为准,合理配置这些运输系统资源。 1、在空间里的部署方式—交叉立体施工的考量 为了落实空间占满时间持续、均衡协调有节奏、力所能及留有余地的要点,保证 工程按整体施工进度计划完成,需要采取九游体育和调试各工种的立体交叉施工。为了让 隐蔽工程正在施工而插入饰面施工,需要将隐蔽工程分几次验收。 2、总体施工次序上的部署方式 按照先天棚,后地表;先隐蔽,后饰面;先埋线,后铺设的总施工顺序原进行布 3、施工管理主要机制:(1)与各专业队建立成成品保护机制,全场挂牌统一成品保护标志。 (2)科学区分相对独立的施工工程段,每工程段管理完整,化整为零,逐个击破。 (3)利用社会资源为员工后勤工作生活提供保证。 (4)以图、表等书面方式向监理班组进行技术交底,并做具体理解,将设计图、 施工方式等内容了解地释放去施工班组手中,工序交接以书面方式进行交接记录,并 对员工进行健康文明施工和项目效率提出岗前培训,严格执行现场检查机制和现场技 术员全过程监控重要工序施工的机制。

(5)对材料供给科学有效安排,既不影响进度却不占用大额经费。 (6)成立设计科技部现场办公,负责深入设计的工作跟指导现场施工。 (7)储备充裕的人员资源作后备力量,可随时调用。 (8)建立与质量标准挂钩的奖惩机制,管理人员分层分段监管。各段施工班组挂 牌施工,责任确定分区,奖罚分明,严格执行。 (9)利用监理公司的品质监理权威性加强效率管理。 施工段划分依据本项目各部份施工方式,本项目只设定一个施工段。 装饰施工顺序为:天花墙身地面九游体育公司口碑哪家好,在进行外墙施工时,可交叉同时从事地面 找平作业,若机电施工在九游体育作业期间进行,如果是块体施工工程,可在铺装时对机 电施工铺设管道的位置预留作业面,等其施工后又行修复作业;如果是总体施工(如 批水泥浆),则在机电施工时与九游体育密切配合先布管线,等其布好管线后又批灰找平。 协调原则一、与发包方的协同配合的约定 我公司承诺在监理过程中明确服从发包方及承租方工程师的管控,服从上级主 管部门的管控,并承诺密切做好与其它专业分包单位的协同配合,并迅速应对施工中 出现的难题和协商处理内部冲突以提供优质服务。 二、总体配合方法 1、认真学习与发包方签订的协议文本,全面解释跟掌握合同文本规定的提出。




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