旧楼改建九游体育施工计划（翻修项目、轻钢龙骨隔墙、细木工程）

12.项目组织管理计划.........................................................51第一章项目施工内容...............52第二章施工部署与施工计划..........52第三章针对项目重点、特点所采用的特定方法..55第四章劳动力安排以及确保方法.......62第五章施工机械安排以及确保方法.......64第六章施工现场规划布置.......67第七章材料的采购、检验和选用原则......68第八章进度计划与进度保障机制......69第九章主要施工方式和技术手段......75第十章质量保障机制...........................107第十一章职业健康安全管理......112第十二章临时用电及施工技术安全机制......114第十三章防火制度及防火措施.123第十四章文明施工管理.127第十五章施工组织开展与工程管控.129第十六章成品、半成品保护原则.135第十七章施工现场的协调管理.141第十八章工程验收...12.项目组织管理计划招标人名称：采购编号：Z本计划应包含但不限于下列内容：1、项目组织管理思路2、项目进度计划3、质量保障机制4、验收方案5、人力设施配置状态6、其它项目组织管理计划第一章项目施工内容按照招标资料程序规定和设计图纸，本项目各分部分项主要施工的内容为：1、拆除工程拆原有围墙、木门窗、柜等工程。

2、吊顶工程钢架龙骨石膏板吊顶、铝板天花、木龙骨天花等。3、墙柱面工程钢架龙骨隔墙施工、不锈钢框玻璃屏风、石材砌筑饰面、墙面贴磁砖、木墙裙等。4、楼地板工程石材、地砖、橡胶板安装施工等。5、门窗工程木门的制作安装、玻璃门的安装等。6、细木工程灯槽制作安装、门套线/实木线条安装、窗帘盒制造安装等木加工制做安装等。7、油漆工程墙柱面腻子乳胶漆涂装、木墙裙线染料、木饰面油漆、木门油漆、木门门套油漆及监理过程中的防水漆施工等。8、水电安装工程水电管道暗敷及家具、洁具和面板安装等。第二章施工部署与施工计划一、施工部署方式为确保本项目在施工中有组织、有推进，自始至终的有条不紊进行，中国有限公司将专门成立本工程项目总监部，负责本项目的施工技术、施工品质、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等整体监管，公司领导及技术负责进行指挥，协助工程部在施工过程中的协调工作。（一）落实执行各项发展理念、政策、法规和细则，按照协议及员工提出的注意事项，做好施工前的各项准备工作。（二）各个施工队应加强品质意识，严格管控，一切按细化、规程、规章制度执行，高品质、严提出地完成施工任务，确保项目一次性考核合格。

（三）配备最优秀的工程主管及配套管控班子，组成项目部；确定工程监管人员的分工和职能；选派能吃苦耐劳、善打硬仗的施工团队。（四）推出先进的工艺和管理科技、装备新颖的施工机具系统，合理地安排劳动力、机械、材料、资金诸因素进场以保证工期超过工期目标。（五）关键工序或部位组织双班或三班作业，保证24小时持续作业；做好施工工人的观念教育工作，保证节假日以及周末时段的正常工期进度。并做好对应物资供应和生活保证。（六）科学地划定施工区段以最大限度地运用工作面，使“立体交叉三流水”充分地交叉开流动出来：在施工顺序上整体施工顺序安排为从上往下施工；按工艺步骤为先构造后装饰九游体育，先基层骨架、后墙面板、再上漆以及零星工程施工；电气、设备终端安装随九游体育施工进度插入进行。施工部署根据本项目类型及采购程序的规定，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本项目决定统筹协商各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度掌控，满足用户的规定。施工计划建立方式在满足项目效率与工期要求的前提下，根据本项目的详细状况，重点加强四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本项目施工计划方式为：1、认真落实执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的要点。

2、制定有效的施工计划、科学的科技手段，可行的项目进度。3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管控机制进行监管。4、配备过硬的施工团队，足够的科技力量，齐全的施工机械。5、确保物资、材料的供给与各工种的紧密配合。6、合理安排临时设施和建立施工现场文明管理方法。7、做好与周围环境的协同工作，为之提供一切尽可的便捷服务。8、运用电脑辅助管理，合理的性能资源，对项目进行动态监管。四、施工顺序及工序流程1、拆除工程修缮旧装测量复线管道修改、恢复基层修复、找平2、装饰九游体育部分铺装测量放线电线缆施工顶棚施工内墙壁施工地面铺装油漆作业系统调试专业工厂铺设五金清理竣工3、卫生间施工顺序（总包施工至防水保护层）一次闭水试验墙、地砖二次闭水试验顶棚九游体育涂料、隔断安装照明灯具等铺设4、设备调试施工顺序电气：预埋管线复核穿线装置加装设备安装水系统：管线埋设管道修建管线保温装置加装设备安装5、施工实施一般方法除下列施工顺序外，在详细施工时还应留意按以下方式进行组织实行：（1）本项目将根据“先清理旧装再新九游体育、先基层(龙骨)后罩面、先设备管道后装饰、先墙后顶再地面、先大面后零星细部”的要点进行垂直流水施工。

所有罩面板的封闭，均须待水、电等专业安装工程验收确定合格后方可进行；（2）专业部管施工应根据先空调系统就位，后给、排水，施工依据有压让无压方式，最后为电气管线。（3）从施工平面及细部空间施工顺序：1）局部安排上：先施工工序多、施工复杂的两侧，后施工工序少、施工简单的两侧。2）吊顶部分：从专业角度界定，先专业管线的加装，后墙面骨架，最后饰面板的加装。3）地面部分：墙面先粗九游体育，再进行龙骨铺设，后墙面。4）地板部分：先构造预埋，后回填，然上面层。5）从空间上：二次隔墙的骨架及管道与地板内电缆平行施工，顶棚饰面板在加装前，要求墙面磁砖板的加装及地板内的管道铺设及隐蔽验收完毕。第三章针对项目重点、特点所采用的特定方法一、施工简介1、施工工艺：（1）涂料饰面：要求达到“平如镜、色无差、缝难辨、横平竖直、挂贴牢固”。对线对花的石材更要注重排版，做到天然、工艺相映成辉。（2）木制造项目则提出做到“平直有度、毫无偏差、对纹对路、打磨光滑“。看得见的地方要美观无瑕，看不见的地方要有触光感。（3）涂料通常选用进口哑光漆，不求完全反光，要使高档的油漆给人以时尚豪华的觉得。

油漆最根本就是“反复打磨”，一般的木材涂料要超过“五油五磨”，效果要“哑中有光，光而不耀”。（4）不锈钢、铝板、拦板、扶手等都要高于规范规定的下限值，该直的要直，没有其他凹凸不平的问题，接口要正确，玻璃胶及胶条要笔直如线。（5）细部工程要“细微之处见精神”。比如不严重处的包边，踢脚线、天棚角线的对接安装，五金件的安装等，都要有精品意识。2、成品效果（1）健康性：材料使用尽量选用阻燃材料，对一些可燃物品进行防水防潮处理。在考量客户选用功能上的健康中国有限公司采用“对固定家具要求不见毛胚面、露木面、如柜子下沿、台盆板下沿等均打光处理。木饰面刺钉要求逐个检测，保证用户不会损坏，玻璃运用钢化处理，确保它的健康性，闭门器提出调至人走门自锁。（2）密闭性：对全部的墙体、轻质隔墙全部封闭到顶，堵塞所有的管口洞口（吊顶内的），如有轻隔墙应采取双层隔热材料，门沿加固密封条，门下隙均控制在要求范围内的下限，确保各办公区的隐私、安静。（3）耐久性：因通常办公楼的空调冷暖程度都非常高，对材料的拉伸变形也特别明确，中国有限公司对所选材料严谨把关，使材料的变形量尽可能小，在施工工艺控制上，采用基层榫接，面层错接，必要处采取变形缝在设计上改进它。

如墙顶阴角可用于小缝隙等，对易磨损的门窗，固定柜子门采用铝金属制件作为基层，以确保其变形量最小。（4）环保性：绿色环保对办公楼尤为重要，中国有限公司提出有关材料需要利用国家的节能要求，对木材、胶类、涂料、油漆均要有甲醛游离量的监测数据，对地板墙地砖类均需要有放射性检测报告，对量大的如木材、石材、油漆均需要利用环保部门的小样检测方能选用，以确保项目建成后利用环保部门的环境监测。施工中引入先进的工程法施工1、在施工管理步骤中明确按照《质量管控机制》来对施工过程进行调节管理，保证施工各环节的高品质的运行。2、公司运转的《质量管控机制》对施工过程调节管理作出了科学的表明，的运行提供理由，充分激发项目成员的积极性。严谨的程序要求，对产品制造（含单项工程项目的施工管理）的各个环节的控制做出详细的规定，列出了防止对策及不合格品的处理方法，是现在比较高效的运转提供理由，充分激发项目成员的积极性。3、按照工程法进行施工，建立工程主管负责制，明确项目总监及项目成员的责、权，利，为项目成功高效的运转提供理由，充分激发项目成员的积极性。4、与工程部签署《责任承包书》，在《责任承包书》中工程成员所需担负的义务期、质量、安全、文明施工等各项方案规定。

签订《项目责任承包书》，公司按照工程法规定，在项目开工前，由工程成员按照所肩负的责任大小，上交一定数额的责任确保金，同时企业项目部及享有的权限和规章问题做出全面确立的规定，事实说明，通过下述方法，能够较好地激发项目成员的工作积极性九游体育拆改专项施工方案，有促进建立对工程施工管理的费用、工期等、质量、安全、文明施工等各项方案规定。5、将科技人员的制造回报紧密联络起来，从而激发施工人员的积极性。将技术人员的制造与回报紧密联系起来，对技术人员的工资管理实行开《施工任务单》的方法，通过《施工任务单》对施工班组的制造方案、施技术、安全、质量、降低风险、工资等各项科技经济指标分解成并制定到班和个人，使项目各项指标的完成同施工班组和个人的平时工作和经济密切联络起来，从而激发施工人员的积极性。6、《施工任务单》根据施工进度计划的规定，按施工方案进行编制，按分部分项项目签发。7、为了使《施工任务单》起到方案、下达任务、指导施工、进行核算、业务核算、按劳分配的特点，《施工任务单》的签发和回收应遵守一套有效的步骤。8、通过引入先进管理方式，可提升工作能力，保证项目效率、降低工程费用、高速完成施工任务，满足用户及上级主管部门的规定。

三、推广现场管理“五S”活动现场管理“五S”是指整理、整顿、清洁、清扫、态度。在健康生产、文明制造、质量管控、环境维护等监管均遭到提出。整理：是区分必须和不想要的东西，需要的东西限量堆放，及时周转；不应该的东西及时处置，包括闲置物、废弃物等，有必要的标志。整顿：是将必须的东西排列出来，达到定置管理要求。包括系统边、工位帝、工具箱里、备件柜中等处。何物在何处、举手可得，用完物归原处，尤其是常用的手刷、接屑钩、量具、卡具等。清洁：设备设施工具箱等保持洁净卫生。按“三好四全”要求定期擦拭设备设施和软件，对需润滑的点位应按要求润滑，但要避免润滑油（液）爆炸。做到关键部位无浮灰，一般根部无积尘，工具箱、备件箱干净卫生。清扫：清扫一切物品和丢弃物。分为随时清扫、定期清洗两种。随时将铁屑和杂物等收置于规定的位置，每班清扫设备和工件上（旁）的废弃物等至指定位置，每周未对各点各处进行必要的搬拆以后的打扫。要避免将弃置物堆至隐蔽处或不得已才遭到扫除，也不许将铁屑、垃圾等混放或堆在通道上。态度：培养良好的“五S”习惯。做到岗位职能清楚、卫生区域分明，堆放清扫要求明确。

做到自查、互查和上级检查相运用，经常讲评，奖勤罚懒，逐步确立持之以恒的、自觉的好习惯。针对本项目设计建议凡原有设计节点不明之处需进行补足设计，我公司将无理由进行义务补充设计，对推动并即将被客户及施工项目师同意推进的精九游体育施工图及作业计划负责，按协议程序中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程监理及考核规范、质量评估标准进行施工技术变革及品质控制，直至超过员工提出。针对本项目大致1、成立专业推动设计小组本项目涵盖的各专业（装饰、水电、弱电等）大量，需要协同和配合内容多，而各专业施工图纸都由各专业进行设计，难免有矛盾和解释不一的地方，建议成立以装饰设计为主、各专业设计单位参与的专业设计小组，在用户和监理的统一督导下，对此类分项工程的交接进行整体推进设计，并全力进行协商配合，确保项目成功进行并超过国优。2、使用进口木材抛光机严格控制石材全部选用进口木材抛光机，本工程的木材选用量极少，切割技术的优化需要采取电脑调节，切割工艺精湛精确，不仅可以减少生产率，还可以对不规则的地板加工做到纹路统一，搭配方便，以维持工程的总体成效。3、构件进行基地预制及木门等壳体建议在制作厂预制，现场调试的方式。

这种可以大大提升装饰的施工效率水平，方便施工，缩短工期，减少对周边噪音危害。4、采用模数制施工法建议在施工中引入模数制，即地面、墙面及地板材料分块都要具备模数，形成明确的地板、墙面、吊顶对缝，地面瓷砖与墙壁磁砖要绝对确保对缝，这就要求把握住每一个按钮本身的准确度的此外，还要控制好界面之间的联系，施工施线要总体放线，准确无误。五、“绿色”环保装饰施工人们对红色环保的渴求和诠释已变成21世纪的主旋律。2001年期间正式颁发的一系列有关建筑项目室内环境维护的国家标准制订，从而确立一个全新绿色环保施工方式：要求施工单位在不牺牲装饰品牌项目效率、成本、功能的前提下，最大限度地降低施工废弃物并最后建立无废弃物的施工，更加留意绿色环境观念，创导“绿色设计”，选择“绿色建材”，组织“绿色施工”，实施“废第10弃物的处理和回收”。为创造舒适、健康、环保的办公、休闲、居住环境，提高生活质量，搞好装饰的绿色环保施工，我公司在不断的施工中回顾出下列经验：1、“绿色建材”是装饰蓝色环保施工的基础。（1）哪些是“绿色建材”？真正绿色环保建材，是指在原材料用于、产品生产、工程运用、废料处理和用过材料再循环等方面，对地球负荷最小和对人们健康最为有益的材料。

绿色环境建材通常来说应有下列几个原因：一是无毒、无害、无排放。在制造和施工过程中，及九游体育入住后都不会充满有害气体、不会造成辅射，不会出现霉锈蚀，有绝缘特性，遇火烧后不会出现有害烟气。二是对身体具有美容功能，能帮助他们解除疲劳，促进身体体液循环，能保护视力，不会造成对身体有害的磁波。三是带有灭菌防病功能。目前，绿色节能建材已被很多厂商所广泛开发制造，成为21世经化工工厂制造、销售之追求。（2）能够进行“绿色选材”既然伪劣建材对身体有这样大的伤害，中国有限公司在装饰中应怎样识别白色建材并慎用这些材料呢？A、看产品或其包装上或许有美国环境标志。问、切”辩别材料一望：即看外观，看其证明书或许标明成分，其中是否含有毒成分；二闻：即闻气味，闻其能否有刺激性；三问：即告知其产品能否经有关权威机构评估，四切：手摸部位是否有红斑。（3）“绿色建材”的材料制作和管理像大理石切割、线条加工、门面制作、玻璃、不锈钢的制做及人造大理石加工均实行基地生产，现场调试的施工计划，为低碳节能施工营造条件。A、石材制作施工过程中安排石材在厂方制作，现场放样完毕，绘制石材制作样图由公司派专职石材工程师跟踪厂方进行石材制作，采用主机控制红外线切割机床进即在当地警察大队办理相关证件，材料的运输将在夜间进行。

B、木材及家具的制品第11线条加工九游体育拆改专项施工方案，门扇制作均在铺装现场放样，在车间生产制造，半成品现场进行调试，对木材资源的有效运用较为便于。施工现场板材集中在木工房下料，下料尺寸由各作业班组提供具体施工下料单，由项目工程师审查签字后交与料班组作为下料依据，施工现场只有组装，这样就导致现场各木工组各自开料，施工环境脏乱，边角料无法有效运用。C、油漆生产工厂油漆喷房集中设定，要求对周边环境危害较小处，喷房内加强通风设备，所有能活动、拆装的木质饰面均翻修编号到喷房喷漆，减少油漆施工中对楼卧室内间的排放，降低人员作业环境加重程度。D、易燃、易爆、油品及化学品的管理易燃、易爆、油品及化学品单独设仓储管理，要求不与其他作业间仓库在一起，内配黄砂箱、灭火器等设备，非油漆组长及库管员不得入内，同时做好防火防爆及通风措施。2、“清洁施工”是装饰蓝色环保施工的现场监管重点。施工工人具有较好素养和观念，装饰、建筑垃圾及时清除，不准乱抛、乱堆，防止各施工现场失控，特别允许从窗口向外抛建筑垃圾。做到活停垃圾清，工地现场管理员工需要长期与用户管理员工相互交流、互相协同，共同管控好该工3、“绿色环境保护”将是装饰蓝色环保施工的重要构成个别。

因为维护和改善生活环境与生态环境，防止因为建筑施工导致的作业污染和扰民，保障施工期间员工正常工作、客户方和施工工人的身心健康还需要做好施工现场的环境维护工作。六、力争工期延后的技术手段我司提出本项目建成工期为九游体育天，我司充分运用企业的科技特点，保证投标工期的确保，并预计工期延后。为确保这一原因，我公司将采用特定方法，以确保施工按期保质完成：1、每层用于流水作业，加快施工进度；2、当上道工序留下操作面时，即可进行下道工序施工；3、木门等构件，采用在企业家具厂制造，现场安装；第124、湿作业如泥土粉饰，刮糙、补洞等，尽量安排在先，留出干燥时间，为下道工序施工。5、放样细化，把每一个工序，节点均目标化，突出作业时间，抓好每一个小环企业的计算机应用和监管技术现在，计算机的运用已普及到各行各业，在施工公司的管控过程中，计算机也起着越来越重要的意义。采用计算机管理科技，实施信息化施工管理，已是历史演变的必定。1、信息化施工管理信息化是指用电子信息科技等高新技术对社会经济的各个方面进行重建、革新和重组，从而超过一个比产业化阶段更先进、更高效的新的人类文明水准。

企业信息化将有促进公司有效配置企业资源，优化组合公司制造原则，从而在市场竞争中获得优势。信息化施工就是通过计算机科技、网络技术，并推出相关的硬件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和监管过程中的信息，从而迅速、准确的推行决策，并利用有效配置和改进组合加工因素，确保工程管控目标的实2、文档和协议管理软件使用文件和协议监管平台，建立科学有效的文本管理体制。所有程序、合同、协议等通输入或扫描方式存入微机，使这些来往的文件、信息以文字。图片或声音的方式传输到计算机中。操作者或选用者可以使尽快查询，做到信息的清晰和有3、施工管理（1）推出项目方案管理系统，编制项目进度计划，并对施工进度进行追踪管理，确保关键工序，并按照现场实际状况，对网络方案及时作出调整，保证施工工期超过预期目的。（2）推出项目费用管理系统，对施工进行综合管理。第13（3）使用财务工具，通过使用计算机进行财务处理，减少信息处理时间，使项目和总部对项目财务情况有具体的知道。4、网络及运用计划利用国际互联网或公司外部信息网科技，使公司和工程项目超过信息资源共享，提高决策效率和管控水平。

此外，现场的项目效率、进度、安全、文明施工状况，以及资源供给情况可迅速向总部汇报并获得鼓励。第四章劳动力安排以及确保方法劳动力性能一览表施工团队是决定装饰工程最后效果的最关键要素，为保证本工程质量，我公司将组织最优秀的施工团队进场施工。二、劳动力方案表序号中级给排水作业持证动力、照明配电熟练工拆除、清渣、搬运木工15高级8泥水工20高级8持证钢结构作业油漆工16高级8熟练工现场卫生保洁专业石材构件加工10架子工专业脚手架搭设11材料员专职材料采购管理12施工员专职现场施工管理13资料员专职项目资料管理14质检员专职现场质量管控第1415安全员专职安全监管16项目主管二级建造师项目工程负责人劳动力安排保证机制1、劳动力的管控劳动力的监管是公司管理的重要构成个别，也是工程管控的重要构成个别。劳动管理的任务是在项目施工过程中，对有关劳动力方案、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协同职工的工作，充分发挥职工的积级性，不断增加其劳动生（1）充分发掘劳动资源，合理安排和节省使用劳动力。（2）准确执行定额，正确处置国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分激发广大职工的积极性。

（3）编制劳动力使用方案，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协同关系，制订劳动力调配管理方式，挖掘劳动潜力。（4）成立建立劳动定额管理体制，确定适当定额水平，监督劳动定额的使用。（5）有效执行工资政策，控制收入限额，搞好工资分配，正确了解奖惩机制。（6）编制劳动计划，确定方案期内劳动力的必须量，随着施工过程的进展合理调节劳动力，保证劳动力的协同和有效使用。2、提高劳动生产率的举措（1）建立科学探究，促进科技进步。全面实行科学探究工作，促进建筑科技的进步。（2）增加管理水平，科学的组织制造。（3）提升劳动组织，建立对应的劳动组织，形成有促进个人技术的发挥，以及项目之间的分配和协同机制，建立岗位责任制，以推动劳动生产率的提升。（4）增加人员的科学科技水准和技术娴熟程度，加强人员的文化、技术教育，使全部参与制造的人员都能了解必须的当代化监管知识和有关的新工艺、新技术、新模式。第15第五章施工机械安排以及确保方法一、施工机械配置及进场计划本项目专业工种繁多，涉及到的施工机械装置也对应很多，我公司将按照本项目的特征，配置足够的迎合工程需求，并且适应性强，质量技术特性先进、可靠的施工机械装置。

本项目全部机械、设备在项目施工准备阶段，由相关专业工人根据施工进度计划提出，编制进场计划，其中应包含：机械、机具进场时间，数量、技术参数及品质，基本操作及保养要求，退场时间，退场手续等。工地机械员根据此方案提前组织开展机械、机具，保证在不妨碍正常施工的前提下，不使机械、机具闲置而降低风险。作到“进场及时，使用正常，动态调节，保证施工，及时退场”。二、拟投入的机械用电系统机械或装置名称型号种类数目额定转速KW/hp制造国或产地生产年份空气压缩机300-100木工多用刨床MQ222Al电动园锯C92.4日本日立2014电动园锯C122.4日本日立2014木工压刨AB-105.4日本良明2014修边机LR5050A101.74日本良明2014修边机3HB1.78日本良明2014电锤RH2222V14日本日立2014电锤HR2010日本牧田201410大理石切割机1551163.4德国博田201411电焊机BX6-250201412台钻2014第16G11OSFOSF10日本日立201414电动抛光机SSD-931.6徐州201415手电钻CBM400RE105.4德国博世201416二用钻CSB20-212德国博世201417水平仪DS-3中国良明201418曲线锯54201.75日本牧田201419砂轮切割机2416S1.45日本牧田201420亚弧焊机201421其它器具若干三、施工机械装置的选用和保养按照用户施工内容，配备足够数目的装饰施工中大型机械。

本项目主要选用钢构件的敷设、加工和冲压、木材生产、涂料施工和一些陶瓷钢板的钻孔、连接等大型机械。（一）进场后这些机具一定经检测合格，履行验收手续后方可使用。（二）如规范规定使用这种施工机械来完成，则明确使用该种施工机械。其他机械中国有限公司将向施工项目师指出书面递交，获得同意后方可使用。（三）进场后提交一份具体的进场施工机械表，包括机械的方式、功率、产地、出厂日期、数量及进场日期，报监理工程师审查，待监理工程师书面许可批准后，方可进场。（四）不同的机械装置应由不同专门人员选用操作，并负责定期的进行保护、保养和校试；保护、保养和校试将安排在非工作时间进行。（五）需要设立机具、设备安全操作机制，并将安全操作机制牌挂在机具明显位（六）机具、设备的健康防护装置需要维持齐全、完好、灵敏有效；（七）户外设置的机具、设备应有防雨、防砸措施；第17（八）机械装置应定时进行检测，并在每周上班前进行普检，保证施工时不会导致故障或健康原因。先进机具系统的运用1、采用小型云石水磨机作业本项目共享空间地板石材铺装中调节水平及偏差难度相应较大，为了调节石材的粗糙度，高强度的统一标高非常必要。

一般方法是用水管，在地面上选取标高，引出统一标高水平线。然而，本项目用此方式无法超过较高强度，必须采用镭射垂直准仪及雷射旋转示线仪观测放线，才能确保如此大区域内的水准标高超过高强度标准。在此基础上区分小区域按细化要求，设置标筋，分格弹线，铺贴地板。为控制色差，预试拼是调节色差的合理方式，这一工作推进是掌控色差的关键。石材规格不同，规格较大的地砖铺贴时与两侧相邻的粗糙度维持一致比较困难，如因材料原因达不到规定，在最终提升一道打磨抛光工序，为保证石磨的平整度，计划选用大型云石水磨机作业。2、使用进口木材抛光机严格控制石材全部选用进口木材抛光机，本工程的木材选用量极少，切割技术的优化需要采取电脑调节，切割工艺精湛精确，不仅可以减少生产率，还可以对不规则的地板加工做到纹路统一，搭配方便，以维持工程的总体成效。3、新型台式提压刨机装饰施工中，有许多细木作业，传统的压刨机其特点是：功率大、噪声大、笨重且效率不高。而新式台式手提压刨机刚好弥补了传统台式压刨机的特点，为装饰施工品质做出保障，且施工操作简便、搬运方便，深受施工人员的厚爱。其发挥的工效大大超过传统台式压刨机，减少了操作人员的劳动强度，提高了工作能力。

4、电动手提搅拌器施工中油漆腻子是否能拌搅均匀对施工品质有巨大的影响，在搅拌油漆涂料时，采用电动手提搅拌器的特征是：操作就会、能减少工作效率、搅拌均匀、单位工作能力高且搬运、清洗方便。施工机械安排保证机制项目施工品质的优劣、进度的强弱，很大程度上与施工机具的先进性有关。第67因此对于本项目的特征，我公司将按照实际状况、工序的工艺要求及各工种的必须，合理地采用先进的机具系统及购买专业水准较高的科技操作人员，最大限度地表现技术的先进性和机具系统的适用性，充分满足施工工艺的须要，从而保证本项目的品质和设计所提出超过的装饰效果。我公司在本装饰工程的铺装中，配备机具系统时，将采用下列方法：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相运用的原则，重点配置中、小型机具和手持动力机具。2、充分发挥现场全部机具系统的效率，根据详细变动的供给，合理调节装备结3、优先采用本项目施工中所需要的、保证品质与进度的、代替劳动效率大的、作业条件差的和配套机具系统；4、按本项目体系、专业施工和项目实物量等多层次结构进行配置，并注意不同的规定，配备不同种类、不同标准的机具系统，以确保品质为特点，努力改善施工风险。

此外，在采用机具系统时，我公司还综合考量了下面因素：1、技术选进性：机具系统科技配置优越、生产率高。2、使用可靠性：机具系统在使用步骤中能稳固地维持其应有的技能性，安全可靠的运转。3、便于维修性：机具系统要方便检测、维护和维修。4、运行安全性：机具系统在选用过程中带有对施工安全的确保品质。5、经济便捷性：机具系统在满足科技提出和制造要求的基础上，达到最低成本。6、适应性：机具系统能适应不同工作条件，并带有一机多用的特性。7、其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性。第六章施工现场规划布置施工用电、用水方案根据JGJ59-99规范规定，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采用三级配电、两级保护。施工机具做到一机一闸一保险，保证施工安全。现场设主电箱接驳位置按用户提供电池采用主配电箱接至各楼层配电箱最第68后引入各分配电箱，施工机具用电再从分箱接出。根据施工要求，照明设备覆盖分布大部份施工区域，个别区域（较小）临时拉线照明。水源从用户要求处接出，接口处设专用接水溶器，容积在2m，便于接水防止外溢。既能满足施工用水，又能满足消防要求。二、材料放置和运输现场材料的运输和储存的顺畅、有序，是成就良好施工条件之需要，也是体现现场管理水准、组织效率的验证。

因为确保施工铺设，为此在现场配置普通仓库和危险品仓储分别放置材料。为确保材料的选用，本项目采用足够劳动力以满足材料运输必须。大块状材料由运输汽车到达现场后直接运至现场各层平面的临时材料堆场，以尽可能降低二次搬运。其他材料存放于当场普通仓库内，油漆设置专门的危险品仓储进行储存。临时设施布置我公司将在场外自行解决，暂在场外解决生活设备考虑，仓库在征得客户同意后在当场设置，并派专人负责每天清理，以确保施工现场整洁、有序。第七章材料的采购、检验和选用原则一、材料的采购、检验和选用原则1、严格依照“室内装饰九游体育材料有害成分限定10项标准”进行材料采购。2、本项目所必须的材料，采购前需要按设计及施工规范规定与用户、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经客户书面审定、认可后方进行挑选。积极协助用户对主材的选取、调研、把关。3、对所购材料和系统设备，保证品质，符合设计和完善要求，并向客户提供材料样品及合理的品质证明书和必要的材料检测资料。4、采购的材料和系统需要先行检查，再报验。检验不合格，不准使用。5、为确保项目效率，本工程所采取材料均按国家木材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不选用在项目上。

6、建立以项目主管为主，材料员为辅的材料采供组，严格遵循质量标准及品质模式要求，严格材料进、出手续，健全材料管控机制，按方案采购、供应。7、贯彻执行效率体制采购控制文件，建立合格分供方名册，通过合格分供方处第69长期得到品质优异、价格各理的物资。8、所有现场材料、半成品均按执行效率体制产品标志和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用方法进行使用。9、工序作业前，对材料进行复验（审查现场材料效率及原始报告），若属不合格，立即严禁使用九游体育公司10强，搬离施工现场。二、材料选用管理材料物资的管控是公司进行经济核算的重要基础工作，加强材料的品质、数量的检测和调节是延长建筑产品的选用寿命和增加效率的重要关键。为此公司根据材料物资的管控工作量配备专职仓库储存员建立原材料及半成品现场管理，严格把好材料品质、数量验收关，特建立如下政策：1、严格上限领料，收发料具要尽快入帐，帐卡手续齐全。2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以使尽快看到问题，防止材料超用。3、及时进行现场清洗新房九游体育，做到随做随清。每天打扫现场、回收、整理涂料、做到工完场清，在组织工料消耗与观察的基础上，按单位项目核算材料消耗并预测原因总结经验，增收节约，降低造价。

4、加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。5、加强验收，在大约情况下要全数检测，防止供应中缺失物资现象。6、严格调节来料的尺寸、材质、使其具备使用规定，一般材料可由材料员从外形计算，需要进行科技检测或进行生物物理实验的应向项目部汇报，由技术检测部门抽验。7、对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供给单位提供的品质保障合格检测单和复试单，才能在项目中选用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。第八章进度计划与进度保障机制一、总进度计划按照招标程序规定，本项目招标工期为九游体育天，具体开工日期根据用户发出的书面告知书为准，施工工期九游体育天不变。第70工程进度保障图序号施工内容项目完成天数10弱电、照明、灯具工程11清理、清洁12自检、调试合计45三、进度计划保障机制措施在保证项目效率的前提下，要加强施工进度并获得较多的经济收益，除了提高机械化施工的程度，还需要采取科学的施工技术手段与充足的、有必须技术素质的劳动力。四、保证项目进度的组织原则九游体育天内项目所有建成，我公司充分了解到本工程项目的重要性与工期的

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