室内九游体育工程完工监理方验收标准_竣工环境保护验收_竣工资料 监理

九游体育工程工作总结(精选多篇)室内外九游体育工程个人工作小结 一、回顾过去的一年，根据企业的经营目标跟发展规划，在企业领导正确指导和引领下大致完成了下面的工作： 1、2014年04 月-2014 年07 月之后我参与了盈佳大厦精装房工 程的后序九游体育工作： 2、2014年07 月-2014 年12 月20 多日期间完成了 招商诺丁山7栋楼室外公共部位及单元门露天干挂理石工程； 3、从**回来后又参与了**家天下、大**邦二个家装室内九游体育工程和南湖大米专卖店室内九游体育工程。 作为工程部的一名学生，我的工作内容是负责施工现场的交流、管理跟协调，执行和贯彻公司的决策与督导思想，反馈施工团队 的观念动态和看法，因此在企业与施工团队之间也起至了纽带的做 在企业领导的带领和单位同事的紧密配合下，在工作中让我的本身能力、工作技能跟管理效率却充分的给与了锻炼还有了肯定的提 高，但在工作学校去了这些东西的此外也看到了本身存在的好多缺点 和想法： 1.管理效率跟管理水准有待提高，不能很好的对施工现场跟施工团队进行管控掌控； 2.语言表达能力不足，不能有尺度的进行交流和语言表达，导致工作中不能很好的进行交流协调； 4.在领导分配的每一项九游体育工程没有很好的认识图纸和迅速得知设计中的难题及时应对； 5.在施工中品质监督仍存在许多不足，质量控制不够严格，质量控制重点不注重；质量控制的方式单一； 6.在施工过程中进度掌控管理不是很好，主要表现在进度掌控计划的制订存在诸多不正确的地方，进度计划的执行步骤中掌控不是 很明确，工程初期规划存在考虑不周； 7.在施工中存在健康观念知识淡薄，安全文明施工控制存在不足，应建立本身的健康施工知识； 三、2014年工作方案：新的一年中，我将大致从下面几点做出 努力、做好工作。

1、在领导分配的每一项九游体育工程要做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时得知设计中的难题及时应对； 2、做好项目施工计划编制，针对项目工程状况在项目竣工前编制好工程监理方案、管理目标及调节重点； 3、加强九游体育业务知识学习，继续增强管理水平，积极培训他人的先进之处，做到扬长避短，进一步提升思想了解，开拓视野，要 不断地创新求进，以提升工作能力。 4、在领导分配的每一项工作要全力努力完成，要求自己让每一项工作做好做精。在未来工作中，我将全力让观念觉悟和工作能力 全面退出一个新水平。 总之，我将以企业的经营模式为坐标，将自己所学的专业知识和工作经验同企业的准确工作环境互相整合，业余时间不断充实和提 高自己，为企业的壮大尽绵薄之力。以上为笔者近一年来大致的工作 小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导提出，以便本人迅速纠正， 从而可更好地工作。 1.1.项目名称:xxxx工业工厂1#厂房五栋九游体育 1.2.工程地点:xxxx产业新城 1.3.建设单位:xxxx 有限公司 施工单位：xxxx建筑装饰工程有限公司 xxxx机电设备工程有限公司 xxxx利科技工程有限公司 xxxx家具实业有限公司 监理单位：xxxx监理有限公司 1.4.工程原则：本九游体育工程占地8438.04，总工期45 日历天， 工程量大、工期紧，各监理单位交叉作业反复，施工协调难度大。

本项目于2014年05 月25 日开工，我公司受甲方委托，于2014 年06月19日正式进场，承担本项目九游体育施工与保修阶段的监理工作， 考虑到本项目的实际意义，公司领导高度尊重，科学建立监理规划， 合理调配人员组建工程施工机构，监理部员工分工状况如下：公司任 命xxxx 为本工程项目总监理工程师代表，xxxx 为土建施工工程师， xxxx 为土建施工工程师，xxxx 为九游体育监理工程师，任命xxxx 为该项 目的监理员兼资料员。 在总监理工程师代表的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对工程的品质、进度、投资方面进行了明确地监管控制，加强 合同、信息、安全方面的管控，认真组织协商施工各方的关系，确保 了项目施工的成功进行，从而确保了监理规划目标的推动。 坚持九游体育施工质量标准，严格检测，以避免为主，加强工序质量控制。按照九游体育质量控制监理程序，采取某些施工方法，确保了工 程品质监理目标的谋求。 19日，各施工单位进场施 工已有半月之余，施工初期的效率准备资料及施工组织设计却已上 报，我监理部进场后于6 月21 日在甲方项目部的组织下开展了各施 工单位跟监理的见面会，会里我监理部非常强调提出各施工单位报送 施工组织设计和工程组织机构，便于我监理部参与监理工作。

施工单 位补报前期施工资料后，我监理部明确审查了回填单位的《施工组织 设计》及质量保证措施，确保了施工计划的合理性和质量保证措施的 可操作性。并组织专业施工工程师编制了《九游体育工程施工方案》、《水 电项目施工方案》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监理 部明确按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展施工 工作，确保监理工作有效推进。 2、审查施工单位质量保证体系和监管制度，对施工单位主要管理人员技术资格跟特殊工种工人的持证上岗情况进行了仔细监测， 由于本项目甲方未报批，各监理单位的管控机制却不完善，我监理部 特下发了监理工程师通知单，要求各监理单位的工程主管必须经常在 施工现 19日，对后期进场的材料中国有限公司无法查看相关材料品质合格证明资料， 月19日以后进场的材料采用材料到场与甲方指定样品现场检查 并提出上报相关质量保证资料和现场施工过程中检测相结合的方法， 杜绝质量不合格的项目材料投入使用。特别是对选用量大的首要材 料，如：地板砖、砂子、水泥、玻璃、矿棉板天花、配电用电线及弱 电的监测设备材料等，由于没有进行见证取样检测，我监理部明确按 照甲方指定的样品进行检测核对，特别是对材料的质量保证资料提出 施工单位应该提供，如在施工单位进场的型号为 ijk45021b300*450 的金砂皇墙砖没有检验报告，我监理工程师要求上报相关资料，施工 方的供应商态度十分苛刻，但我监理工程师仍旧遵循要上报相关效率 保证资料，否则不能卸货，我监理部特下发了监理工程师通知单，要 求完善材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。

5、监理工程师对工序质量进行了巡视和考核检查，及时发觉施工中显露出的现象如：九游体育的墙体乳胶漆不粗糙、地板砖空鼓、天 花瓷砖不平整、空调保温管不顺直等效率现象，并迅速下发了监理工 程师通知单，要求施工单位整改。 6、对隐蔽工程明确质量“三检制度”，达不到质量标准现场督促整改，如城市建筑的外墙夯土，拉结钢筋过短、个别没有弯勾，吊 顶工程的钢梁没有按照图纸要求采取专用的吊杆等原因，监理工程师 现场看到后，立即提出并敦促施工单位整顿，从而确保了隐蔽工程的 质量。 7、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁 站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设施超过 设计的规定。 其中：城市建筑8份，伟强机电6 份，南京消防5 份，顺恒利4 中泰家私1份；监理工作联系单一份；监理罚款单9 份，其中：城市 建筑1 份，伟强机电3 份，南京消防4 份，中泰家私1 份。监理组织 的碰头会45 次，工程例会6 1、监理部进场后，检查施工单位初期施工准备工作能否充分，确认各项配置条件是否齐备，各项施工机械、设备及员工是否到位。 2、严格审查施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行现场监测与监管，随时掌握跟踪进度计划的施行状态，对暴露的难题 及时协调应对，协调处置好这些内外关系，确保了施工的顺利进行。

3、及时预测相当计划进度偏差，从中发现原因，要求施工单位立即实行必要的调节方式跟管理方法。 4、通过项目例会和一天晚上的碰头会，通报各施工单位经常施工完成状态跟已根据施工方案完成的状况，解决施工中的互相协商 问题九游体育公司10强，外协条件配合问题。 5、本项目协议竣工日期为2014 12日，但实际施工过 程中由于项目变更太多，给各个施工单位的施工过程却降低了肯定的 难度，如城市建筑的全部磨砂玻璃替换为静片玻璃、呼叫中心增加隔 音板、卫生间吊顶按照一楼做法等，还有南京消防风机房消防管的改 动等，都让施工进度提高了一点的困难，从材料采购、施工工人的安 排等方面均影响了总工期，鉴 于此种情形，我监理部提出施工单位实行倒排工期，增加监理人员，晚上加班等方法，确保节点工作的完成。 6、按照施工协议规定，及时确认施工单位申请的未完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证项目款迅速到位。 7、随时梳理工程进度资料，做好工程施工记录，并提出各监理单位同步上报施工资料。 1、监理部进场后，首先审查了施工单位的健康资质和安全保障制度，严格检测安全岗位责任制和安全人员的增设情况，督促施工 单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为健康工作的合理管控 提供了有力的组织保障。

2、审查施工单位施工组织设计中有关安全科技手段，审查安全文明施工计划，为健康工作的合理管控提供了有力的科技确保。 3、监督施工单位在现场配置足够的健康防护用具，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪监测施工用电，确保了安全施工工 作的能力。 4、经常巡查检查施工现场，针对施工中的不健康原因与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、城市建筑 木工电锯没有防护罩、施工现场人员吸烟等迅速提出施工单位改正， 对施工单位再次不改的安全隐患书面提出施工方改正。 5、本工程的一楼、二楼又未投入制造和使用，施工过程中提出各施工单位尽量避免噪声，减少灰尘飘扬，防止妨碍宇龙公司的正 常制造。在施工过程中因为下雨影响，造成屋顶施工缝处漏水，雨水 楼的伸缩缝流至了二楼，给二楼仓库制造产生了肯定的安全隐患，我监理工程师发现后随即提出城市建筑采用应急机制，杜绝了雨 水流去车间，避免了一次透水事故，挽回了肯定不可估量的经济损失。 日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备开工验收条件，但最终项目的存档资料却需建立， 如各施工单位的完工图又已上报。 xxxx基地 1#厂房五栋九游体育工程施工工作展开中，中国有限公司明确按 照监理规划和各项监理规定来控制项目效率和工程进度，采取巡视、 现场旁站、验收检测等方式监督现场施工品质，采用平时晚上现场碰 头能、每周工程会议、发监理工程师通知单、联系单等方法探讨应对 工程中的实际原因，采用过程调节、热情服务获得各方的尊重和鼓励， 本工程已出现其他健康事件，工程品质符合规范规定，进度掌控在合 理范畴时间以上。

天津地铁3号线车站内九游体育工程八标段 在企业领导的强有力的领导下跟相关同学的协同下的共同努力，天津地铁3 号线站台内九游体育工程八标段项目得以顺利进行。本项 目部在天津地铁3 号线站台内九游体育工程八标段项目工作步骤中，严格 遵守宪法条例，遵守公司的各项规章制度，工作中勇于承担责任，有 认真负责的精神，较好地完成了2014 年10 月之前工作目标。现将有 关2014 年10 月前天津地铁3号线车站内九游体育工程八标段工程项目管 理工作汇报如下： 天津地铁3号线车站内九游体育工程八标段地址座落天津市，属公 共建筑，建筑构造为钢梁砼框架结构，九游体育面积约为7100 平方米。 本九游体育工程的范围：本标段全部墙体、顶棚、地面及设施安装等所有内容，具体以招标人所提供的设计图纸及项目量清单中的工程 内容为首要根据。主要施工区域为：站厅层公共市、公共卫生间、综 合控制室、站台层公共区、出入口通道等。地面主要饰面材料为 600600 白色防滑玻化地砖、环氧树脂地面漆、800800 白麻花岗岩、 300800 石材水沟盖板、400400 石材盲道、300300 石材盲道、 400800 石材盲道等；墙柱面主要墙面材料为石材、搪瓷钢板、大理 石、白麻花岗岩、120060012 干挂瓷砖、600600 墙面磁砖、磨砂 玻璃、银镜、乳胶漆饰面等；围护玻璃外墙；白麻花岗岩踢脚线；天 花主要墙面材料为平面蜂窝铝板吊顶、穿孔蜂窝铝板天花、铝单板天 花、铝方通、乳胶漆、原外墙乳胶漆等；卫生间26mm金属屏风；复 合不锈钢管钢化玻璃栏杆、不锈钢靠墙扶手；另外，本九游体育工程仍包 括电气和给排水等配套机电安装工程。

号线大桥内九游体育工程八标段项目自2014 月底完成铁东路站90%的工作面，张兴庄站50%的工作面。 在企业的领导下负责项目的费用控制、工程进度、质量管控的科技支持跟项目管控工作。负责对本项目的工期、质量、安全、成本 等实行方案。组织、协调、控制跟决策，对各制造施工原则推进全过 程的动态监管。工程施工过程中，严格按设计提出、验收规范、规定， 监督检测项目效率、成本、进度、安全等工作。 根据天津地铁3号线车站内九游体育工程八标段项目的原则，编制 了天津地铁3 号线站台内九游体育工程八标段项目监理组织设计：首先明 确项目组织管理体制、项目工程部主要工作职能，确定工程监管的目 的任务，制定项目四大总体目标施工过程控制重点；制定项目管控工 作程序。使得天津地铁3 号线站台内九游体育工程八标段项目成功进行， 通过每周的工作会议，汇报工程监理进展状况并且必须甲方协调的事 项，听取施工方下步工作方案，贯彻大会精神，及时开展相关决定； 通过每周项目工程会议协商各项工作、解决日常施工中的冲突，加强 相互之间的交流，及时有效地控制好项目的品质、进度、成本、安全 文明。 质量管控上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量管控计划；产品产生的步骤控制；验收控制。

1、确定质量管控计划。为达优良品质目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如：项目负责人牵头，按专业分解质量责任 目标：电气工程师负责电力安装工程，土建工程师负责泥水工程，装 修工程师负责木工、安装工程。 并按此效率目标落实了相关的考核办法及考评目标，在项目竣工前，对施工队明确目标、验收标准等。针对施工队在品质通病防治 方面的薄弱环节提出优化要求，协助其建立施工工艺、措施的出台。 2、产品的验收控制中，中国有限公司仍然按国家相关完善标准规定，着重抓本项目部的整改、自检、自验三级考核机制。 按条例条件和提出，监督实行事前的各项准备工作，及时对未完成项目进行考核，对工程设计变更，现场状况、技术手段、材料涉 及去经费的进行明确把关。 1、根据施工总进度计划推行分项工程进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作两者的互相衔接关系等并付诸实施，然后在方案推行过程中常常检测实际进度是否按方案进行室内九游体育工程竣工监理方验收标准，一旦看到 有差异导致，应在观察偏差带来问题的基础上采用合理手段排除障碍 或调节、修改原进度计划后又付诸实施。进度掌控的最后目的是推动 工程项目按预定的时间推出或延后交付使用。项目部在进度掌控方面 所作的工作有：编制施工组织设计，研究工程的总进度、施工布置、 重大施工技术跟施工问题，对工程实行过程中似乎发生的难题做好预 案。

制定一整套制度来完善监管以提升工作能力。 2、确认所作的施工组织设计及施工进度计划表房子九游体育，并与其它施工单位签署共识，工程总体进行。 3、主持大会研究各方面提起来有关的难题，对涉及到项目进度的有关问题尽早强调应对方法并利用各专项工程师去实行，必要时 采取某些施工方法、施工资源、施工组织直到协议工期进行调整。 2、根据本工程安全文明项目管控目标，督促施工单位在施工过程中落实执 3、为了提高工地形象跟健康文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并让之与这些环境维持协调关系，要求施工单位按安 全文明标化工地标准进行施工。 4、督促单分包、总分包单位做好安全控制，目的是确保工程施工中没有危险、不出车祸、不产生人身伤亡跟财产损失。 5、督促单分包、总分包单位根据有关法规规定，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明健康，环境受到维护，交通畅达， 防火设备完善，场容和环境卫生均具备规定。 2、负责保存好这些项目技术资料的完整性和可靠性，并记录好这些会议纪录。 4、根据工程改造的实际状况，不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和监管方式，以适应工程改造的还要。 中国有限公司必须能尽心尽力，使各项工作很上一层楼，在各级的领导下，对工地管理工作常抓不懈，坚决完成各项工作任务，给天津人民 交一份满意的答卷。

我在西藏林芝航天科工投资发展有限公司担任装饰工程师工作，至今工作未快一年了，一年来在企业的领导下负责项目的工程进 度、质量管控的科技支持跟项目管控工作。负责对本项目的工期、质 量、安全等实行方案。组织、协调、控制跟决策。对各制造施工原则 实施全过程的动态监管。工程施工过程中，严格按设计提出、验收规 范、规定，监督检测项目效率、成本、进度、安全等工作。在 公司 领导和同事们的协同下，圆满完成相应的工作任务，在投身装饰工程 师工作之后，本人任劳任怨，以较好的职业道德和较强的责任心认真 细致的进行工作，工作中勇敢担负责任，有努力负责的精神，除了通 过项目实体反映外，资料是很重要的工具，通过资料可体现出项目当 中材料的选用、各工序之间是否合乎相关规定、是否按施工图施工等， 较好地完成了2014 年12 月之前工作目标。现对一年来的工作状态跟 体会作如下总结。 1、接收至(请你再次关注好范文网)上级有关部门下发的各类资料、文件后，及时的进行处置，并迅速分发给 相关单位或个人。 2、及时完成项目资料的释放工作，当收到施工单位上报的各类资料后，及时对其进行初步的核查，对于不合格的资料，及时返回 给施工单位，要求其修改后重新报到本部，并按程序对文件处理。

3、对施工单位报来的资料，注意检查报来的时间与资料里的时间能否遵循规定，不符合的提出施工单位再次填报。 质量管控上，着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量管控计划；产品产生的步骤控制；验收控制。 1、确定质量管控计划。为达优良品质目标，并按此效率目标落实了相关的考核办法及考评目标，在项目投产前，对单分包单位明 确目标、验收标准等。并审定九游体育单位的监理组织设计。针对施工单 位在质量通病防治方面的薄弱环节提出优化要求，督促其建立施工工 艺、措施的出台。 2、材料的验收控制中，本人一直按国家相关完善标准规定，着重抓三个层面的考核：第一层是分包单位的整改、自检、自验三级 验收制度。第二层是监理验收，第三是笔者验收。 根据施工总进度计划推行分项工程进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作两者的互相衔接关系等并付诸实施， 然后在方案推行过程中常常检测实际进度是否按方案进行，一旦看到 有差异导致，应在观察偏差带来问题的基础上采用合理手段排除障碍 或调节、修改原进度计划后又付诸实施。进度掌控的最后目的是推动 工程项目按预定的时间推出或延后交付使用。 确认所作的施工组织设计及施工进度计划表，并与单分包、总分包单位签署共识，工程总体进行。

2、根据本工程安全文明项目管控目标，督促施工单位在施工过程中落实执行国家颁发的健康规程、生产条例和要求。 3、为了提高工地形象跟健康文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并让之与各 种环境维持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。 4、督促单分包、总分包单位做好安全控制，目的是确保工程施工中没有危险、不出车祸、不产生人身伤亡跟财产损失。 5、督促单分包、总分包单位根据有关法规规定，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明健康，环境受到维护，交通畅达， 防火设备完善，场容和环境卫生均依照要求。 按条例条件和提出，监督实行事前的各项准备工作，及时对未完成项目进行考核，对工程设计变更，现场状况、技术手段、材 料涉及至费用的进行明确把关。 5、根据工程改造的实际状况，不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和监管方式，以适应工程改造的必须。 工程名称：“口岸式保税物流”一期项目查验区保税仓监管仓工程地点：东莞市常平镇大京九物流园 工程造价：749万元 我公司在施工过程中，“提倡百年大计，质量第一”的要素，从基础主体、装饰的各个施工环节，严格把好质量关，层层推进岗位责 任制。

施工过程中，有专职的安全员和质检员，建立一抓到底的科学 管理体制，并按照不同的工种及各工种进行技术交底，针对各工种不 同的规定，采取特定方法。 通知有关单位进行考核，验收合格签证后，才进行隐蔽施工。确保各项目的品质。材料采购保管，杜绝一切不合格的材料进入施工 现场室内九游体育工程竣工监理方验收标准，每批材料通过检测合格后，才进行使用。 本项目为金钢沙地表。素土分层夯筑，楼地板基层清理干净，扫素水泥浆结合层，面层没有空鼓现象。其平整度等违背规范规定。 本项目设计用于铝合金窗，其材料均有出厂合格证及检测合格报告单。其长度依照设计及协议附件规定。制作安装基本具备有关规 范提出。 室内通常抹灰；各层之间粘结牢固，无脱层、空鼓、面层无爆灰和断裂。其平整度、垂直度、阴阳角方正均超过标准规定。 门油漆为混色油漆；末导致脱皮肤、漏刷和磨损状况，无透底、流坠、皱皮现象。 室内地板为黑色腻子粉；基本上无反碱、咬色；刷纹通顺，很少出现流坠、‘皱皮现象。 4）室外地面；饰面砖，材料材质由建设方自定，有出厂合格证，基本无偏差。其平整度、垂直度、阴阳角方正及地砖平直度均达 本单位项目经检查，整改，已完成设计及协议承诺的各项内容，工程品质合乎宪法、法规的项目发展强制性标准，具备了装饰九游体育验 收条件。

九游体育装饰，始于1996年，专注于新房九游体育，旧房改造、设计施工等领域，具有国家建设部颁发的设计甲级，施工壹级的资质。（需要设计九游体育的业主，可以留下您的联系方式报名，九游体育顾问将会贴心联系您。）