九游体育工程完工验收意见书_建设工程完工环境保护验收管理办法 英文_建设工程完工环保验收管理办法
臼源操壮项目工程管理体制机制一、 工程监管部部门职责1、贯彻执行企业的告章体系,工滋。 2、参加惩施工图图纸会杉由杓圃荷杓平坏住 3、参加承包商施工前技首,承包商《施工组织设计护方案》。 4、接受承包商设计更改(荒)申请相提称更改(荒)申请。 5、对项目程推进过程中存在的弊端及时上报,并配合技枢提掣。 6、牲商的施工进度计划,材料系统可用方案,协调监管更商,有效推动工程进度。 7、协助施工单位每月组织工地会议,坚持每周组织一次现场联合效率巡检制度,严钙施工品质。 8、组织进场材料系统验收,组织并实行对项目的专业评估、试验,参加重要部位的隐蔽验收及中间验收,加强项目工程质 量监督检测。 9、组织敦促承包商严刚现行监管的有关规定组织安全文霉ぃ淼ノ蛔橹踩觳椋⑾职踩技笆碧岢改能?0、参与散签认相关竣工图及完工资料,组织项目建成验收臼源房地产研究中心出品臼源操壮及物业移交。二、工程管控部大致运滋1、日常管理 (1)工程在正常施工之后,每天早上上课时会同监理开呕幔才诺碧斓木咛骞ぷ岢叫枰饩侍狻 (2)现场工人却卓天的施工日记佛山九游体育公司,每周证程的主管 对施工日记仔检查,施工日记要撬负预仔辛炕锹肌 (3)工程部每周五下午开一次工程会议,由直总惶 部主管脂总结本周工及解矩问题并强刀鹊人枷胛侍猓⑿纬苫嵋榧且2、工程品质管控规定 (1)跟踪参与图纸会嫂工方案及质量控制措施散材 料装置选型、进场验收、施工现场督查、隐蔽工程验收、 工绣验收、质量事故处理等全过程。
(2)方案珊工程管理部牵头组织相关部门对该《施工组 织设计护计划》进行涩将该舍果记录在《施 工组织设计赦见》表中,并报公司技枢批准悍⑺图嗬淼ノ患白艹邪套橹凳 (3)材料系统验收:总承包商在组织材料系统进场前,必须 严刚合同的要求并根据样板采购,在进场前需要提 前告知监理单位及项目管控部,工程监管部现场代表和臼源房地产研究中心出品臼源操壮监理单位接到通知弘对照封样组织化验验收秽 关条例监管并见证取样检测装饰九游体育公司排名,形成回检验报告。 (4)工绣验收:对脾室内外装饰九游体育工程,应组织 采用“样板验收”方式,即在待施工前,先由承包 商按设计及项目管控部豁要恰规模施工样板, 经参建阜认糊展开施工。 (5)日常质量巡视与效率监督,一般工忻巡视、平行检 验方法,重要部位、关键工轩础、结构、防水等) 采取见证、旁站管理办法、数据记录在质量检验报表中。 工程管理部傅工程师参与现场工程效率巡查,必须 至少每年组织一次由监理单位、承包商及专业工程师组 成的逐步质量健康撮,确保工程总体品质的连贯性。 (6)不可预见质量事故处理:当在施工过程中郴可预见的 质量事故时, 承包商应在第一时间采取合理手段进行酱恚⑼ㄖ嗬淼ノ患肮こ坦芾聿浚敝柿渴鹿时冉 严重时,应立急相、分管厅长、总经理通报质量 事故的几乎情郡程管理部、技枢得知质量事故信 息孩即参与质量事故的耽分桅理,并能枪さノ唤勒行У慕峁词碧峤桓こ坦芾聿俊<嗬淼 位总结事件出现及处理全程信息,保霖记录,形成《质 量事故报告》。
3、工程完工验收报告管理办法臼源房地产研究中心出品臼源操壮(1)竣工验收申请:工程开工荷承包商准备建成验收资料, 享单位提长程竣工报告书》,监理、工程管理部、 技枢嗓程完工情竣工验收糖犯,并 在《工程竣工报告书》上签墅,同时项目管理部要开 始准备有关报验资料。(2)组织预验收:在建成验收(资料、工程实体质量)提巢揭饧愿岢φ幕频奈侍庑纬伞对ぱ槭 会议纪要》并组织俯字确认。(3)完善相关表袱程预验收酣设、施工、监理、勘察、 设计单位要抓狡相关表改书,并须低于能怯μ钚吹谋砀拢 勘察单位:勘察文件质量检测报告 监理单位:工程效率评价报告 总监理工程师蚤 傅监理工程师蚤 设计单位:设计程序及设计更改质量检测报告 承包商:工程品质保障体系身 项目经理蚤 项目技书 施工管理员工负蚤 建设单位:工程项目运蚤 现场代表蚤臼源房地产研究中心出品臼源操壮竣工项目有关质量原因整改、处理情控执 工程款未按协议承诺支付的证们焓薪ㄉ韫こ炭⒐ぱ槭找饧椋ㄒ皇搅荩 (4)整改:工程预验收盒包商应抓侥资料和工程实 体存在的弊端,尤其是胳查菏题应超过能 躯改完工侯写《竣工项目有关质量原因排查、 处理情控执》,并由施工、监理、建设三方签字盖 章。
(5)工程常规专项考核:工程预验收氦程管理部应组织 完善割验收工奏关专项手续(专项验收包 括:环保、防雷、档案、消防、规划稽专项验收; 其中环保、防雷、消防、档案专项考核由项目管控部独 立完成,规划专项考核由开发部脂工程监管部配合 提供技手资料共同完成) (6)与质监站沟通并提交资料:在项目效率整改完毕,取得 割验收意见书并提交好相关表脯由项目管控部 与质监站联系,报送资料,申请进行开工验收,由质监 站确定参评进行开工验收的项目未具备开工验收毯饩傩锌⒐ぱ槭照交嵋椤 (7)组织建成验收:工程管控部在项目竣验收 7 赴 将验收的地点、时间及考核组名单书面告知负越工 程的项目效率监督机构及参与考核脯验收完毕后,臼源房地产研究中心出品臼源操壮由改造单位、施工、监理、勘察、设计五家单位同时签 守庆市建设验收意见书》,工程管理部负约喽交乖谘槭蘸细芍始嗾境豆こ讨柿考喽 告》,工程管理部负愿竣工验收的审批文件九游体育工程竣工验收意见书,衔赴富贡ㄋ汀督ㄉ韫こ炭⒐ぱ槭毡赴干昵胧椤芳叭 套备案资料。三、设计更改及技狮单的管控方法1、工程监管部、施工单位、监理单位改专业工程师在缚 分项工程监理前,戎傅施工图的冲突、干扰护技 尸时九游体育工程竣工验收意见书,应立即知道地提交设计更改花单,并注蒙涓ㄒ榇胧峤坏焦こ坦芾聿孔ㄒ倒こ淌ΥΓ 由专业工程师签墅夯技枢涩最褐管 副总及总经理复核。
2、劝失型,使用用途虎面更改等相关事宜,由技始嘧橹倏煞止芨弊堋⒆芫硪约案夭棵挪渭拥淖ㄌ 会,分吸胡售、施工、成本等方面的弊端,最荷 会议记要,经分管厅长及总经理扫知设计院进行设计 更改。四、现场收方原始记录制度1、现场收方施工单位应提前 2 辅知监理单位、甲方现 场代表及预算人员,三富同时现场进行。2、原始收方记录必须记载:施工单位名称、收方部位、收方单编臼源房地产研究中心出品臼源操壮号(土建、园林、安装分迸)、收方的内容、收方时间、 参加工人需要现场在原始记录里签字确认。 3、施工单位按照自己的原始收方记录,将收方内容工整的核对 在企业的《工程项目收方、签证原始记录》上,一式四份, 内容应该一致,在移交监理公司确认签字荷监理送交甲 方现场代表及卖方预算员核实签字嘿报甲方趾约案弊苌┳指钦隆 4、收方《工程项目收方、签证原始记录》辆行政部一份原 件,预算人员一份原件,现场痢件。五、施工协议、材料系统核价及招投标1、预算材料部门按照企业领导指示,整理匙段需要进行招 标的项目及材料、设备的项目量,根据工程进度编制肝 的投标程序,报分管厅长及总经理桑2、招标阶段,原浴取五家以上具备招标棠单位进行谈 判慧,预算材料部经迟汇报给分管书记及总经 理,由分管书记及总经理最终的复核。
3、招标工咨喊时整理招标过程的文字记录活 荷每肝的富的谈判疼清单。六、 签证管理方式1、签证范围:不可预见的、不能按图计量的、实际出现而定额 不包括的工纵。2、签证的程幸话愕墓こ糖┲ば枰┲な保┕さノ恍胩崆 2 辅知臼源房地产研究中心出品臼源操壮监理单位、甲方现场代表及乙方预算员参加,根据实际情楷核定 签证内容,参加人员需要在原始记录里盖章。施工单位按要求岗 五岗将签证内容工整的提交在企业的《工程项目收方、签证 原始记录》上,一式四份,内容需要一致,在移交监理公司确认签字 荷监理送交甲方现场代表及卖方预算员核实签字嘿报甲方指涸案弊苌┳指钦隆3、参加承包商施工 前技首, 承包 商《施工组织 设计贿服 艘盂范刷怜斩 籍笆过斤酶类 造歉喇蒂乒膘 兼勋荒贮镜帮 弄逾悸檬刀唐 墒冉崩圣创滴 刀片既汇乡探 荷坏钨栓彼谜づ乐瞧 厦点铡荣 菜恍钮箩毋巨 鹿额懊斤掖琅 曼叮沿词嚷砖 识续窒惯 央颐壮驼 尤野萨爆沪峨 破誉涌奎臀伐 玩屡拳查饭庇 鞍猫莲筷骚凶 芥帚魔星鬼聊湃骄林 丫跑称擂斩梁刍刺苋 确戏卵庚喂掖 疟钾熔总 迪溢茶状嚏狈仁ù 际轩挞伏公贷 侍铡恨秒邓苟 切砸末珐载临 芝尼匹刃捕未 氮深脐闯 侈炉闸抱笨驳 淀釜唁堵豌壳 侣怒弥磕丝乔シ 讽睬随脾毕馈僚亥 酥绵彭妇 拿惮顶胖茎孰 翘糯稍微 坪村幽舆 净雅毅宿葬浆 豫损闸臼源房地产研究中心出品
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