2020年标准制定协议资料下载

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新版FIDIC标准协议条件分析讲义立即下载

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内容简介新版FIDIC标准协议条件分析教材，PPT格式。 1999年新版FIDIC系统标准协议条件的特征与特别 新版FIDIC“工程系统跟设计—建造协议条件” 新版FIDIC“简明合同格式” FIDIC业主/咨询工程师标准服务协议书 业主编制的投标程序及之后和承包商签订的协议中，合同条件都是合同文件中更核心、最重要的内容。它既是投标者投标报价的基础，更是在签订合同之后，合同双方履行协议更重要的根据。 国际咨询工程师联合会（F’ed’eration Internationale des Ing’enieurs Conseils, 简称FIDIC）191

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工程总承包合同审计的主要内容查看详情

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内部审计具体原则对危害管理审计下的定义是：“风险管控，是对危害组织目标推进的各类不确定性事件进行检测与监测，并采用防范机制将其危害控制在可接受范围内的过程。”根据这一定义，凡是对危害组织目标推进的各类不确定性事项，就必须利用外部审计进行检测与监测，并采用防范机制，减少或避免企业管理、经营之成本。目前，建设项目总承包合同(以下简称总承包)在履行中因为她涉及多个主体高层住宅竣工图含不含九游体育部分，工程单体项目都多，经济活动忙碌，如果监管不善或者当事人不完全履行合同义务或过失行为的出现将存在着风险或巨大的成本。且现今来发展项目总承包合同赔付或损失事件时有出现，甚至有的公司因此肩负了长期诉讼追讨责任。有的责任人也因管理

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房地产项目监理合同开工结算审核10大要点查看详情

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房地产项目建成后，需要按项目总包合同协议要求加紧进行工程结算工作，因为项目建成完工后，按税法相关条例，需要尽快结转收入和风险，进行所得税和土增税的清算，不然，会让财务工作产生巨大被动及公司涉税风险！切记切记！！！竣工结算，指在项目建成后，根据开工图纸、会议纪要、设计更改和现场签证等全部与项目造价相关的资料编制的最后项目造价。竣工结算是工程或各分项竣工验收后的最后总结，应加强结算范围、内容及计价标准与协议范围相一致；竣工图纸所示的项目量与实际完成相一致，并进行精确判断；完成的项目跟服务、供应的物料和系统需要具备合同承诺的品质规定并利用验收。结合建成备案、利润决

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施工中老扯皮装饰九游体育公司排名，合同该如何签？施工该怎样管？查看详情

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导读：在实际工作中，经常能见到这种的状况：一到竣工结算的之后，总是出现许多扯不清的纠纷问题。有的因为协议内容有漏洞，有的由于更改洽商签署意见不确定，还有的是最初投标报价时投标书中就存在错误等~工程施工不止影响项目的费用也制约项目的整体性能，因此合理的做好工程造价十分重要，尤其必须留意以下几点：一、设计包括图纸会审阶段：提前确定职责1、设计图纸质量的好与差，直接关系至项目进度的长短和工程造价的高低，一方面能利用推进限额设计来增加造价，另一方面图纸设计完成后，造价人员要参与图纸会审，从造价角度对图纸的设计品质进行把关，可以合理地降低结算中因图纸问题而

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专家分析建设项目协议优先权查看详情

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建设项目价款优先受偿权是承包人的一项重要权力，但因为最高人民法院《关于发展项目价款优先受偿权问题的复函》相关条例不完整、不正确，导致实务中质疑很多。《建设工程施工合同解释(二)》用7个条文（第17条至第23条）对改造项目价款优先受偿权进行改进、重塑，形成了相对清晰的机制模式。实务中，应当留意以下几个方面的规则调整：（一）权利主体方面的调整作为实际施工人是否赋予建设项目价款优先受偿权,司法实践中存在三种观点：一是完全否定实际施工人的优先受偿权；二是主张实际施工人通过能代位权实现优先受偿权；三是可以向发包人主张工程款的实际施工人享有优先受偿权。《建设工程施工合同

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项目协议终止后，工程款项到底该如何算?查看详情

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“合同终止”≠“权益终止”正常状况下协议承诺的想法早已建成，且项目经竣工初验合格，支付项目款后双方的权利跟义务就没有了，就意味着合同解除。但也存在任何状况造成协议解除！比如：自然因素、法律要求改变、甲乙双方推诿扯皮，资金链断裂形成烂尾楼等……这类协议终止后，双方此前已经履行的协议内容，合同的权力义务终止，但不妨碍合同中结算和清理条款的效力。因此，施工单位在解除合同后，仍然享有按约向发包人结算工程款的权利。实际项目执行步骤中固定价（固定税费或者固定价格）解除工程协议后结算处理办

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建设项目监理合同开工结算审核10大要点查看详情

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微信关注【筑龙造价学社】，每天学习更多造价技巧工程结算审核的10大要点1.做好结算审核的打算工作首先，应提出承包商或选定分包或供应商在申请结算供审查时，附上结算价款不再调整的约定。其次，应具体审批工程或分项的协议文本，了解合同范围、与其它承包商之间的界面划分跟计价方式等。再次，应监测竣工资料的完整性和准确性，特别是设计更改内容或许完整展现在竣工图纸上。最后，应立即与项目管控部、现场施工联系、交流，以充分掌握项目或分项工程的现场状况，利于结算审核工作的完整性。此外，计划编制也很重要，以恒大

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如何合理的做好工程招标、分包及协议管理查看详情

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采购管理的重要性工程领域的采购，狭义的采购是指建筑工程材料、工程设施的采购；广义上仍包含工程（建设）项目实行单位的招标、工程项目服务等的招标。目前这些管控规范的公司又修改了专业的采购管理部门，有些企业的采购管理部门又作狭义的采购、也作广义的采购。有些企业将工程（建设）项目实行单位的招标、工程项目服务等放在工程（项目）管理部门后面。不管其采购的组织机构能够修改，其监管的职能是一样的。本文站在广义的项目采购的角度，和你们讨论有关工程招标。采购是工程项目费用控制的源头，工程项目大部分的费用是在采购阶段确认跟实际消耗掉

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经销商和工厂签协议一定要注意这几个大坑！查看详情

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目前大多厂商间签订的销售协议大多都是厂家组织法律跟商业人士研制出的格式协议，所以这些经销商没有说话的权力，甚至相关协议条约中的选择权都由厂家来越俎代庖，更甚者在平时操作事务的好多情况通常与经销协议相符合。造成现在这种的情况，客观的说是由商家两方造成的，厂家在区域市场中握有重要话语权，商家只重视差价和税金等直接利益回馈，其他真正的定价保护包括行业秩序经常顾及。当然这也与现今法制市场环境的发展有巨大的关联，相信在法制逐渐建立的背景下，中国有限公司厂商必须能更加注重他们的经销合同。经销协议的三个误区通过对话了重庆众多经销商以及工厂销售分

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避免合同结算失控、扯皮,抓住这几个关建点!查看详情

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“量、价、费”一直是协议结算争议，绕不开的根源痛处！资料核对过程中产生的不匹配，导致双方产生争议/扯皮结算审核阶段，对过程资料让控不利，导致资料撰写不严格，结算过程困难结算审批流程冗余，导致审查周期长，款项仍然不清审检率低，外部审查机构不严格，导致实际合理工程量跟相应费用不匹配对竣工图或施工图结算审核原则高层住宅竣工图含不含九游体育部分，掌控不利，导致成本漏洞存在竣工结算报告提交不尽力，影响总体结算效率很多原因仍然让企业头疼不未！合同结算成为整个开发步骤的最终一道关卡，对

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市政公用工程协议管理查看详情

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施工阶段合同履约与监管规定一、施工工程协议监管（一）合同文件组成(1)合同协议书：承包人按中标通知书规定的时间与发包人签订合同协议书。除宪法另有规定或协议另有约定外，发包人和承包人的法定代表人或其委托代理人在协议协议书上盖章并盖单位章后，合同生效。(2)中标通知书。(3)投标函。(4)投标函附录。(5)技术标准跟要求。(6)图纸。(7)已标价工程量清单。(8)其他协议程序：指经合同双方当事人确认构成合同文件的其它程序。（二）发包

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取消施工协议备案、消防和人防并入施工图设计程序审核...查看详情

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关键词：工程改造项目统一审查流程

3月18日，住房和城乡建设部副部长黄艳出席国务院政策例行吹风会，介绍全面实行工程改造项目核准制度变革有关情况，并答记者问。1、《关于全面实行工程改造项目核准制度变革的施行意见》，已经2月20日国务院常务会议审议通过，即将以国务院办公厅名义印发。2、住建部：已经完成部门8部规章和规范性文件的更改工作。第一批18部法律条例跟制度文件的更改建议，已陆续报国务院。第二批法律条例和制度文件更改建议，已经两轮专家论证并听取全国200个城市的意见，涉及到国务院的13部规章和规范性文件尚未部常务会探讨通过，即将修订颁布。3、到

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建筑施工合同管理门道到底有多深？查看详情

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建筑施工中的合同在建筑施工中发挥着重要的意义，它是缔约双方确定司法关系跟一切权力与责任关系的基础，是房东和承包商在推进协议中的一切活动的首要根据。有效的协议监管是推动开展项目发展各方全面履行协议承诺的义务，确保发展目标（质量、投资、工期）的重要方式。一、建筑施工协议监管的范畴建筑合同管理的销售面最广，每项业务却有要求的程序跟步骤，每项业务之间都存在不可分割的联系。建设项目施工协议监管的业务范围包括：进度掌控、图纸和完善、工程监理设备、材料、施工质量控制、施工条件、安全检查、现场会议、

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知名上市公司合同管理制度查看详情

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合同监管体系第一章总则第一条 为完善温州宏丰电工合金股份有限公司（以下俗称“公司”）的协议监管工作，确保合同签署的正规、有效，防范经营成本，维护企业合法权益。根据国家相关司法、法规，结合企业实际，特制定本政策。第二条 本体制适用于公司及下属各子公司、分公司，公司、子公司与分公司之间签署的协议参照本政策执行。第三条 本政策所称“合同”不仅包含企业与公司以外的平等主体即自然人、法人、其他组织之间建立、变更、终止行政权力义务关系的合同，也以及企业与劳动者之间签订的劳动合同或聘请协议等。第四条 本政策所称“重大协议”是指：（一）根据企业条例或司法法规要求，应由董事会议或董事会审议、决议通过

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论合同监管在公司中的重要性查看详情

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关键词：合同监管体系企业经营管理

企业需要不断的向前演进，不断的茁壮成长必须尊重合同监管。在协议里确定两人的责任与义务。随着现今社会的不断完善发展跟他们法律意识的不断提高，内容建立、履行良好的协议监管工作对公司利用司法机制保护合法权益，防止财产流失、提高经济效益，增强市场竞争力的重要方法跟保障。下面本文将从下列几方面合理认识合同管理。一、合同管理在企业管理中的重要性 许多企业的领导者非常注重企业管理工作，但是它们不知道合同管理也有企业管理的重要构成个别，同它们谈营销管理、质量管理，口若悬河，侃侃而谈，但再次他们聊合同时，变无话可说，仿佛合同管理与它们的企业管理无关，只是律师以及是企业法律事务部门的想法。其实这是种误解，企业

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公路项目施工协议监管的难题有多大对策？查看详情

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关键词：公路项目施工协议监管的难题有多大对策工程造价基础知识讲解

公路工程施工，是发展项目在完成工程设计和监理招标后进行道路产品制造的最终出台阶段，具有投资大，周期长，涉及面广，管理难度大的特征。签订好道路施工协议，无论对发包人（建设单位）还是对承包人（施工单位）都是十分重要的。公路项目施工协议是经济合同的一种。是发包人和分包人为完成商定的工程改造项目的目标跟目标相关的详细内容，明确相互权力与义务关系的协定。公路项目施工协议让科技、经济、法律两者科学的运用在一起，它是达成协议当事人在项目发展中的最高行为原则，经济活动的根据，明确各方权利跟义务，协调工作关系，以及应对合同争议的根据，达到成功完成项目目标管理的重要

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建筑施工合同管理门道到底有多深查看详情

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建筑施工中的合同在建筑施工中发挥着重要的意义，它是缔约双方确定司法关系跟一切权力与责任关系的基础，是房东和承包商在推进协议中的一切活动的首要根据。有效的协议监管是推动开展项目发展各方全面履行协议承诺的义务，确保发展目标（质量、投资、工期）的重要方式。一、建筑施工协议监管的范畴建筑合同管理的销售面最广家装，每项业务却有要求的程序跟步骤，每项业务之间都存在不可分割的联系。建设项目施工协议监管的业务范围包括：进度掌控、图纸和完善、工程监理设备、材料、施工质量控制、施工条件、安全检查、现场会议、合同变更和损失、工程成本的有效负担、工程验收、劳务跟分包合同的管

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工程协议监管发生危害的诱因及避免的机制查看详情

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在社会主义初级阶段建设中的美国，社会主义市场经济在正在不断的健全当中，各方面的体系又不是很完善，很多中小企业在工程项目协议风险管控方面的经验仍最欠缺，面对着国内外激烈的竞争环境，如何建立工程项目协议风险管控的防治方法、提高公司本身在社会主义市场经济下的竞争力是公司必须考量的难题。一、导致工程项目协议监管成本的理由1.企业协议监管体系不健全 一份正常合法协议的签署，需要经过一些特殊方法的审查能够成功达成，，然而这些公司在协议审查的步骤中没有严格遵循要求的流程进行审查，这就必然让协议的成功达成跟执行

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施工协议的进度掌控条款研究！查看详情

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一、进度掌控，是施工协议管理的重要构成个别合同当事人应当在协议要求的工期内完成施工任务，发包人应当及时做好准备工作，承包人应当根据施工进度计划组织施工。为此，工程师应当制定进度掌控部门的员工、具体的掌控任务和监管职责分工;承包人也必须制定详细的进度掌控人员，并且编制适当的施工进度计划并掌控其执行，即在项目进展全过程中，进行方案进度与实际进度的非常，对发生的偏差及时采用方法。施工协议的进度掌控可以分为施工准备阶段、施工阶段和建成验收阶段的进度掌控。进度控制中的一些关键要素项目就会开始，就需要对其进程进行监测已实现每件事情按照方案进行，这

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