九游体育工程发包连申请根据是阅

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1）竣工与验收的管理程谐滔钅拷肟⒐び胙槭战锥危且幌喔丛佣钢碌墓ぷ钅抗芾沓绦谓校险孀⒐び胙槭展ぷbr />1）竣工与验收准备是指项目投产竣工与验收前的讣备工最目经理部具体操砖，项目经理全面负元建立竣工收尾小组，搞好工程实体的检查九游体育房子，收集、汇总、整理完整的项目建成资料九游体育项目竣工验收程序，扎扎实实驻程开工与验收前的涪工收尾及管理基础工譩r />2）编制竣工与验收方案，计划是行动的手册。项目经理部应认真编制竣工与考核方案，并列入譬工生产方案进行推进和监管。项目经理部按方案竣工并经检查合袱程项目要提交工程完工报告和项目开工报验单九游体育公司，提交工程施工机构签墅。

3）组织现场验收，首先由项目代建机构根据施工图样、施工及考核规范和质量检验标准、施工协议等对项目进行开工预验收，提程开工与考核评估报告；然孩包人对承包人提交的项目竣工报告进行涩组织有关单位进行即将竣工与验收。

4）进行开工结算，工程完工结算要与建成与考核工捉进行。工程完工与复核报告完成盒包人要在要求的时间内宵人申请项目结算报告及完整的核算资料。承发双方根据项目协议和工程更改等资料，最终确认项目价款。

5）移交竣工资料，整理和移交竣工资料是工程项目建成与验收阶段必不可少切非常严谨的一项工仔包人宵人移交的项目建成资料要齐全、完整、准确九游体育项目竣工验收程序，要具备国家城镇发展档案管理和基本建设项目（工程）档案资料管理和发展项目文档归档案整理完善的有关规范。

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