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工程完工验收报告表格的范例谁有

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责任编辑:九游体育装饰
竣工

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一、竣工报告

(一)概述

工程名称、工程位置、建设根据、建设体量、标准及主要内容、参建单位、主要工程及重要临建设施的改造过程等。

(二)工程建设管理

1.项目单位组织机构及工作状态。项目单位的工程监管制度,上级主管部委、质量监管机构和地方政府等为项目发展服务的机构设定及工作探讨。

2.招投标管理:勘察、设计、监理、施工、材料及设施等招投标情况,中标单位的资质、承担的首要任务等。

3.设计更改管理:实施中重大科技难题的处理、设计更改的有关情况。

4.安全品质管控:安全质量监管制度、安全质量控制措施、事故处置结果、文明施工等。

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5.投资管理:投资来源、投资控制机制、批复概算与实际执行状况、年度计划制定及完成状态、概算调整状况。

6.进度管理:主要项目节点计划掌控目标和实际执行状况,进度掌控措施等。

7.合同管理:签约单位的偿付情况、合同款项结算方式及特定现象的处理情形,至完工时有无工程款拖欠情况等。

8.建设拆迁补偿及移民回迁:征地与移民安置能否满足发展进度提出九游体育工程竣工报告范本,有无违反制度状况九游体育哪个公司好,批准的征地与实际征地、有关征地手续办理情形、征地及移民安置成本的使用状况等。

9.创新成果:项目发展过程中获得的技术创新(新结构、新材料、新工艺、新系统等)、管理变革等成效。

10.廉政建设:廉政措施及廉政合同执行状况等。

11.其它:信息管理及其余应当表明的状况。

(三)历次验收情况

历次交工验收、阶段考核、专项验收等结论及验收遗留现象的处置情形等。

(四)竣工决算审计

竣工预算审计的召开情况跟审计结论。

(五)工程试运行

工程观测预测成效、工程试应用跟效益发挥状态等。

(六)工程改造管理体会及建议

结合工程项目类型及管理步骤,总结项目管控经验教训、体会启示,对未来的发展、维护运转管理要求建议等。

二、设计工作报告

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(一)概述

简述设计范畴、主要内容跟特征包括协议履行状况等。

(二)设计质量管理

主要体现项目设计管理组织及首要技术人员配置状态;质量管控机制;设计管理方法(包括用于的工程建设标准强制性条文、设计品质、工期保证机制等)。

(三)设计变更

反映主要设计变更的项目、原因、内容,对项目量、投资、工期的影响等。

(四)设计服务

简述设计交底、现场服务等方面的状况。

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(五)设计评价、体会及建议

工程设计效果评价、创新效果、体会及建议等。

三、施工工作报告

(一)概述

简述施工范围、内容及协议履行状况等。

(二)项目管理

项目管控机构设置及主要科技人员、设备采用状态肇庆九游体育公司,安全、质量管控机制,施工管理策略(包括工期、施工期通航、环保、消防等保障机制)。

(三)工程施工

施工组织(包括施工准备、投入系统及员工、总进度及分阶段施工进度安排等),主要单位项目施工原则九游体育工程竣工报告范本,完成的首要项目量,工程进度控制,工程延后或延迟完成的缘由,重大技术原因处理等。




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