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酒店公共区域装饰九游体育工程完工验收自评报告

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竣工

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****项目公共及后勤办公区(三层及以上)九游体育工程 监理企业及其他施工单位的配合、支持上,在项目部的有效安排上,已成功的完成了九游体育工程,现就本项目质量自评报告汇报如下: 工程概述工程名称:***** 建设单位:***** 设计单位:***** 监理单位:***** 总承包单位:***** 九游体育施工单位:***** 建设地址:***** 工程承包范围:包括3 层及以上大堂、宴会厅、会议区、中国有限公司区、咖啡吧、 厨房区、电梯、走廊、卫生间、游泳池、spa 等区域的吊顶、地面、墙面、门等 精九游体育工程和后勤办公、设备用房、粗制作厨具、员工用房等装饰九游体育工程及室 内暖通、给排水、强弱电等末端装置配合项目。 其它工程状况:本项目结构特点为框架剪力墙结构,地上8 建筑面积:53079.51平方米,其中我方施工的-2~3 层建筑面积25420 平方米。 工程改造施工状态本项目自 2013 20日正式投产, 我企业明确根据建筑法、合同法 和效率管理规定实行现场项目品质管控和施工,以品质第一的宗旨精心施工。严 格步骤控制,强化品牌优良。在项目经理的精心组织、精心管理、精心施工上, 经过技术员、施工员、质量员、资料员的共同努力已成功完成项目发展协议外的 全部内容及增设项目,工程品质高于合格标准,具备使用用途和交付使用的理由, 工程未超过竣工验收情况。

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工程品质根据1、工程设计图纸及项目设计变更单。 2、工程施工合同。 3、施工单位经审查的施工组织设计及各专项施工计划,经过审查的深化方 4、国家现行司法及建筑监理复核规范、质量评估标准。1)《建筑装饰九游体育工程施工质量验收规范》----- GB50210-2002 2)《建筑地面工程施工质量验收规范》 J250-2003 GB50209-20023)《建筑涂饰工程施工及验收规程》JTJ/T29-2003 4)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-20015)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》----- GB50242-2002 6)《建筑电气工程施工及验收规范》----- GB50303-2002 四、施工组织1、选择业务能力低,具有敬业精神跟员工能力的管理人员,组成强 有力的 项目经理部,选择技术水准低,责任心强的专业施工队施工。 2、抛弃了特色动态监管模式,实行方案管理和静态的系统工程管理相结合, 提高项目监管的有机能动性,杜绝“权限不清,越级指挥和 多头领导”的管控 基本大忌。 3、结合本身特性跟执行协议、综合监管制度程序文件,建立工程质 量调节 系统和完善各级质量责任制来确定效率责任。

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4、加强施工步骤控制,严把原材料复试和成品、半成品质量关、严格控制 工序质量,每个分部、分项工程的关键工序设立效率管理点, 贯彻执行检查、 互检、和交接检体系。 5、制定质量通病的防治方法。 五、技术监管状态 工程竣工前,组织项目部施工技术工人熟悉,审查设计 图纸, 对图纸中的疑问及不明和设计方进行交流,并由技术负责人组织编制好 施工组织设计,报企业及施工单位登记,通过后方能进行施工。在每个分项工程 施工前,由技术负责人编制专项施工计划,由各专项工长向各监理班组进行效率 术交底,严格执行技术质量保证措施,项目部制定各项技术监管体系和技术资料管理体制,保证有关技术工作正常运转。 在施工步骤中,严把项目原材料、 成品及半成品的进场关和验收关。对进场的水泥等装饰九游体育材料,先检测生产厂 家是否符合特定加工许可,再运用出厂合格证和品质检验报告等质保资料家装公司,核对 现场材料的品质、数量能否超过规定。最后由监理工程师现场见证、取样 进行 复试。复试合格后,该批材料方可用于项目上。 六、施工步骤质量控制 1、施工前质量控制工程竣工前,项目部组织项目技术工人努力阅读设计图 纸,熟悉图纸及施工规范,精心编制施工组织设计,加强员工学习,对分项工程 进行具体的技术交底,加强效率预控,避免项目返工导致资源节省。

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2、材料:a.设计要求墙体主材为单层纸面石膏板,上人轻钢龙骨,型钢制 作的反支撑。基层为细木工板,均作防水防潮处理。强弱电间运用矿棉板。石材、 墙面、地面,一层大堂玛瑙石屏风等,石材均六面施以石材保护剂。乳胶漆墙面, 地毯地面,水晶装饰灯具,通向室外的门具备环保和消防规定。有关消防的材料 均按设计及完善规定的标准采购,挡烟垂壁是防火玻璃材质。b.本项目材料选用 建设方品牌库材料组织招标进场,建设方、监理认质。对项目中所用的材料进场 必须能有出厂合格证,检验报告装饰九游体育竣工自评报告,经施工工程师见证取样送具备资质的品质检验 中心进行室内装饰九游体育材料有害物质的检查,复检合格后方能投入使用,本工程 复检材料共14 3、严格检测考核机制在施工步骤中,严格执行效率检查机制家装,班组对每道工序进行检查以及提交检测报告,然后上报项目部质检员验收,做到上道工序不 合格不允许上道工序施工。 4、关键工序的施工质量控制:为确保项目品质,公司建立了组织机构,建 立完善了工程监管制度,组建了由工程负责人领导,技术负责人中间控制,各专 业工长及质检员现场检测的三级管控模式。 七、分部分项评定本项目分部工程以及装饰九游体育工程。 分部、分项工程评 定:合格。

八、工程资料情况 1、质量控制资料、质量保证资料合格。 2、该项目明确按考核完善考评,工程品质验收情况见上: 装饰九游体育分部工 程共检查 个子分部,49 个分项工程,共计471 个检验批,检验批评定合格。 九、观感质量自评情况: 观感质量考核经核查,单位项目观感质量检查7 个项目,观感质量综合评判 合格:观感色调协调、均匀,线条匀称顺直;室内墙面、阴阳线条平直;地面平 整;各类门打开灵活、关闭严密;均满足合用功能。 综上所述,本九游体育工程观感自评结果:好。 十、安全文明施工在整个项目施工步骤中,严格执行国家有关安全制造及施 工组织设计中的健康、 文明施工保障机制, 严格执行企业制定的项目监管细则, 对施工现场实施文明标准化管理。现在产生健康资料有:1、施工现场监管完善 化,2、施工安全达标,3、工程品质创优,4、办公生活设备干净装饰九游体育竣工自评报告,5、营造较好 文明风气,6、创卫管理等共计7 册安全资料,其中施工安全达标中的健康管理 部分2 册。本项目施工中无重大安全事故发生。 十一、工程资料进行采集和整编档案,保证项目技术资料的尽早、完整跟真 实。工程完工、竣工形成的各项程序文件,工序施工前后产生的科技资料包括原 材料进场复试等质保资料等,及时进行采集,以便对整个施工步骤进行全控制。

工程开工将完整技术资料按规定组卷成册,送报有关部门。 十二、总结按照国家现行建筑安装工程质量检验、评定统一标准,我企业承 包施工的*****公共及后勤办公区(三层及以上)九游体育工程品质指标均具备考核 标准,质量控制资料完整依照规定;安全和用途检验符合规定;单位观感质量自 评为好,综上所述,我单位自评为合格。 2015 日经建设单位、监理单位初步检测同意上报竣工初验,恳请各单位予以考核。对复核中强调的弊端, 立即整改到位。最后我代表企业,对发展单位、监理单位帮助跟指导表示由衷的 感谢! 报告单位:***** 项目总监: 技术负责人: 报告日期:




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