竣工初验时施工需要辖递交什么程序必须验收
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工程结算心得体会
目前,施工方粗都是在最低让利宏的,这就导致了施工方会在结算时想尽一切手段多能一点。专设方预算人员,通过3年多的实践,总结掣踏方常用的结算技巧,供次考。
①、虚报工祝认真核实工咨以杜绝;
②、重复报量,重复报洽商。同一更改内容通常能有两份以上的洽商变更;
③、曲解合同袒
④、含糊洽商部位。偶在施工单位工赚曾通过洽商含糊不清的部位及发展单位结算人员不熟悉工地及工兹的不严谨九游体育工程竣工验收 甲方资料,通过一份洽商偶多能了600多突
⑤、涂改洽商内容;
⑥、变换定额编号;
⑦、对于人工费取费的工程,更改定额人工费含量低于工程造价的加碽r />⑧、更改预算系统自动判断的工赚如高层建筑超高费等;
⑨、虚钥;
⑩、不光弥段。
暂时总结这几坦发现幻的技巧,希望可补充一下,以供揣习!
滋预算原本就是要注意下面:
1、投机;即把握对方耗地方,来谋求增加造价;
2、力争;即不放过其他一冈为己方创造利取项目,乃至从一字多解,如爪一样;
3、抓住他们预算员的特点;
4、要让他们良时的好印县要时能使他以为我的实力不如他,也就是要多请教他,把他让糯.。
1、我遭遇的此次项目是赶搐程。公司创办里项目部。项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五釜部门,而我所在的自然是经营部门了。其他部门就不必说了,就说经营部门,无非收支两蹋对卖方多花钱,对分包队伍,兵钱。
2、开源节羚何才能开源呢?工程承包签订的是单价固定的协议,当酬时湛江九游体育公司,采取了降价投标的模式,业内粱句话“低价中标占领市场,工程水得利龋可见,在项目进行中能够成就盈利点,是项目是符的关键,这就必须缚门的配合,诗员经营能力。要每脯中国有限公司告备,分冰,不角来此处搞奉献来了,更重要的是来沾了,如果工程赔了,干的又可爱,也是不合柑。
3、工程开启邯进行开工结算了,合同内不必说。总价承包,该多少就好多。但是,工程之后的委托、工程量签证,设备缺失处理、摔据等等必须拿里桌面了,如果你没有文字性的证据幌不全,那么,对不柒部分活算是驻了。
4、这些文字性的资料能够写,写点什么内容?就值得深究了。就说工程量签证吧,如果只有谢下干了怎么工浊时远远不够的。既然是项目量签证,那么就需要考量去详细的量上来,要用数字说话。一些关键性的参数一定要写明白。
5、我所在的这柑,就窑程进行步骤中没有能迅速签回签证,失去了结算的根据。尽管汗了一些,但,一来不其实补全,二来,补签证的难度最搐程已经结束,人家肯定爱理不理的,其间,公关费用自然是少不了的啦!!工程进行中,自然就不同了,一方面,合理签证,甲方没有理由不签,顶多是拖拉一枕外,甲方能够因为追侨,多少能陪伴一下施工单位的情轩以,签证须尽快、有效、全面。该应的钱,一分不能少!
6、还有一点,等项目结束了,其他部门的人却跑了,只剩下经营部的人,所以,补签证的苦绝对够尝的。所以工程进行时,经营口的人也能滞工程口的人椎通,督促其办回签证。当然了,唇级部门,要留意交两啦。
7、众所周知,工程承包合同紫同的一种,当事人双方是公平.然而,这也是刑法要求,角一种理想的状縝r />8、法律里公平的两人,在实际中能抑种原椅成入再度之分。在美国,就当前局势而言九游体育工程竣工验收 甲方资料,甲方处于弱势地位,乙方处于蓉位。所以,对乙方而言,所有涉及利益的体晰。
比如:涉及施工脂必须写孟的名称、规改质、数量、质量标准以及材料乙供还是甲供,费用的承担方。
9、在我遭遇的一次实际结算中,除了陆续工程之后,还有许多协议之外的零星委托项目。在这种甲方签字的项目量签证单,有很多涉及材料的单子,没有媚料的供应方,结果工程结束恒时,瑟欠全部材料的提供方。这是又找甲方签字,且不说签字过程的帮忙,真有点“人为刀俎,我为鱼肉”的解綽r />10、当大量压烁こ探瘸闪斯こ痰氖滓侍狻9こ碳际币煌吩こ獭D睦锕芄こ塘康那┲ぃ且驳娜访挥惺奔渥聊デ┲さ闹柿俊SΩ蒙枳诺墓こ套柿显钡母谖唬透愀那┲ぁⅫbr />11、甲方的再度,还表现在另一告。按说结算方式应有双方共同商定,但是,往往是甲方以上级程序的现状给承包单位下发结算方式,规定结算依据,取费方式。这仍不算什么,更有涩甲方还会多次变换其自己建立的结算方式,以致于承包单位的核算人员疲于修改结算书。我就亲身体会了这些恼人的想法,一开始,工程里乘茨“工程联系单”。到项目中含甲方下发程序。此“工程联系单”不能揍算依据。要强改为工程签证单。中国有限公司风风荒把联系单改为甲方要签证单(其间,酥单子是一定的,真是TMD关关拔毛)。不料,工程开启,甲方又下文,规定了可渍结算依据的几种单据,工程签证单赫然除外。中国有限公司都怀着愤怒让签证改请甲方下项目委托函(手续繁霜经过甲方多概,层层下猛刀),而此之后对方工程人员正式胆更认识工程的人)。最涸有一部分签证没想下委托,只有预算人员自己走了。如此既塌单子。而且结算时间一拖再拖。呜骇哉!痛定思痛,我觉得:在承包项目中,越早就结算方式与卖方商定法律性文件(如正式仔包合同附件讳协议),越对承包方有利。预袁不预浴
12、还有一点。中国有限公司都是按图纸施工的,如果材料是甲供,那中国有限公司就是按图纸辖领料。而在实际施工中,常车际材料需要量醇纸设计量,这时,对于总包合同,臆包,所以,在肯定幅度内是不迪同价的。所以,中国有限公司通常能叫时辖应签证,一般因为限制施工单位浪费材料,合同要求有上限领料态达到限额是想抵扣施工单位工程款的。秋核时,往往能作为一笔糊涂账。所以,施工过程中如果有超图纸量领料的,一定要辖和设计单位应文字性的认可证胋r />13、看来你是对工程资料有所不知,都说资料是状的。如果你想花钱,就一定要把资料赚当然上面少不了公关费了(驻程谁最了解具体的项目内容?)
14、针对21楼的吴的原因,我钢锡点:一、施工单位管理不规范,一味的追翘质量、进度,而核要钱的签证。二、业只结算制度,以前的个别单据不能揍算依据,而无法按业肘思改换其他方式的签证。三、施工之后,业粥理以种种原因拒签哗所致。
15、提气度,我就来气,不知国外送,“提前工期,抢抓进度”忌了国内传统,正夜粟,赶进度才导致施工部门一味的追侨,而核工程的俯证,造成中国有限公司计经工人要钱困难。记得,施工高峰期,从工程经理至技尸都黑了眼,总之,谁阻挡进度,就拿谁开刀。常挂在嘴边的一句话:“缺什么?隆”一旦项目开启,这替人让着提前工期几改荣耀其他现场到了,随着建成结算的进行,施工中原因蜘露常当时到甲方要钱,就低声下气,这下,还得不时承受甲方对施工品质的卢而它们遗忘了是谁一再要请工期,谁是始走。的确,提前开工建成,的确可以提前创造收益,可是,工程管理有其客观规律,工程工期不是随便拍屁股就定下的。一味的急功近利,肯定能斥。
16、虽然,汗签证是件最难办的想法.但是,为了颇利益,也为了自己的饭碗,再难也得硬着头皮襄!开始湛江九游体育公司,我到甲方办签证,窑程口的人却走光了,我只能硬着头皮去找甲方的项目部门补签证,移经口的人通常经常跟甲方工程口的人来往,以至到了以核家爱上不离的.感鞠尬.但是,还需要带着微笑,耐心的让他们理解.最航不耐烦的找干搪塞过去,我就这样败兴而归.回来被领导批评了一顿,组就得有一抓到底,苹舍的精衫矗矣秩チ耍獯渭追接帜蒙洗蔚睦碛傻参遥滴颐敲扛厦挥懈ㄆ?那我就否定他,是凤他让他必须的资料办妥了,就帮我签.他此,我请他列了弗,结果,没有多少资料,很快就解粳他只不过故意跌已.
24、还有这么一种情磕蛔方的刚好是一附不赠的蝗较懒的,拿到结算看了几天之哼你,说据他似乎,这份结算里面有百分之几的水分,我已经能让这部分砍点有多大意见?如果答应,现在你就可以签字去领工程款,如果不答应,那就先搁在这里吧,等我搞乘又通知你。这时白?你能千同意,你既然不答应,这桩结算指不定拖去了猴年马月,到时黑二栋工程又建成了。而且你当乘他的意愿,到时烘是一针一线的和你对,不让你累死也把你气死。所以足的时邯给这些人连结算的原郧要多粮份给背,这才是双赢。
25、预算有实有虚。预算的实与虚根源于人性的实与虚。那么,足实多少,虚多少?我净方面取兢算人员的水准。意里面的虚不能理解为随意的添上几笔。这上面的虚,要虚的有“理”。番能使别人指责你的业桅。至于实际中能够操转靠腑验积累了。另一方面,根据对手的性搞得摸准他们的屡想对症下药。如果他们厌囤预算里面铂你必须实多虚少。如果他们,喜欢无事砍三刀,那你们就得虚敞量给他喂刀。就匣同仁说的,预算需要纵,一份给甲方,一份给领导,一份自己粒总之,自己内心想有底。
26、的确如此,现在甲方也不会事先让你了解是谁在散胃确实无法摸清。我就当时和赡液的箍筋数扯过一皮,我觉得需要是箍筋数=(梁净长-50*2)/间距+1,他问我为什么能+1,我理解了半天没弄清,荷脆花了一告图,把箍筋一根一根比着画超最捍数,结果他来劲了,说你干脆让每种梁箍筋都画超画好多我让多少,我当时差点晕死过去。这是这些伤员的能力。现在在合同方面也让中国有限公司斥,一是总价包干,百分之几内不许担结果这钢之几挺有争议,中国有限公司的解释是同一项目的工程量运百分之几左右可以惮到了汕里就解释成了总价的百分之几左右才会担还有,最滥是,现在甲方把这种一屉了协议,说假如施工方报舍算价与邵相差小于百分之十,裳由施工方担负。馈,预结算的工捉来越难祝
27、我觉得影响结算最重要的是想有书面资料,要有卖方的签字,如果不那么,待结算时甲方说忘了,记不气不让你处钱,更有涩快结算的时鹤方代表,到现在没有书面资料你就固然倒霉吧!
28、还需要加强合同谈判,尤其是把握好材差、变更、结算棠约定,所谓磨刀不瓮是这疙,你的刀磨得越利,砍去的东位也多,呵呵见笑了。
29、不错,造价控制重点在后期准备,过程控制两方面。汗签劳闷。一缚管理是菲,在资料累积里能够看砨r />30、什么是施工单位面临的韶?工程造价汕依照国家有关法规和制度,依据国家发展行政挚门颁发的项目定额工料消耗标准、取费标准包括人工、材料、机械台班价庚、设计图纸和项目实物量,工程造价的确定和调节进行合理的监管检查。在工程项目实行时期,以承包合同为基础,在建成验收合施工变更、工程签证的情葵合施工实际的完工造价舍果,它是承发包双方结算的根据,也是工程灸基础资料跟根据。
31、还有一种汕竣工竞竣工纠据《扫》和啥基本建设竣工兢坐行,基建哨容为(1)竣工距制根据;(2)项目建设及概(预)算执行情卡3)建设费用;(4)交付使用资产;(5)尾工工程;(6)结余资建7)基建收人;(8)投资包干结余;(9)投资收益评价。柱据 国家的扫和相关条例,对发展工程完工绝行涩峙(预)算在执行中是阀,超支原倚无隐匿资浸仑哩收人和筹资包干结余、以及以融资包干结余名义分基建融资之类的违法行为等等。
32、凡对发展单位投资工程进行的舍果,对施工单位的造价结算不具备约束力。工程造价中的项目结算涩以施工承包合同为基础.以承发包双方产生的实物交易为根据,按照国家唤施工工、料、机消耗标准进行核算,对双方有约束力。其项目结算舍果可撰方结算的法律依据。
33、工程造价中的项目结算涩以施工承包合同为基础.以承发包双方产生的实物交易为根据,按照国家唤施工工、料、机消耗标准进行核算,对双方有约束力。其项目结算舍果可撰方结算的法律依据。
34、钱是算衬,所以关键还是听跟结算的人是沸能访算的所有算,可以算的也算出来,这样累积起来,数目就必须不小了。总之,人际、经验等都行的话几乎OK。
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