装饰工程投标书模板
第一卷装饰工程投标书3 第一章投标书 第二章标书综合说明 第一节公司概况.............................................. 第二节工程概况.............................................. 第三节承包范围.............................................. 第四节承包方式.............................................. 第五节竞标策略和优惠条件.................................... 第三章施工组织设计 10第一节 工程施工现场平面布置图............................... 10 第二节 施工总进度计划....................................... 10 第三节 主要施工机械装置表................................... 10 第四节 机械、人员数量及调配表............................... 13 13第五节 工程质保制度、措施及品质监测方式..................... 14 16第六节 工程管控机制......................................... 18 18第七节 工程管理的任务及目标................................. 20 21第四章 各分项工程监理工艺及技术要求 21第一节 石材墙面工程......................................... 21 25第二节 地砖地坪工程......................................... 26 30第三节 地毯地坪工程......................................... 31 33第四节 金属挂板平顶工程..................................... 34 37第五节 墙面、柱面饰面工程................................... 38 42第六节 墙、柱面墙纸工程..................................... 43 47第七节 楼梯工程（花岗石踏步）............................... 48 52第八节 楼梯工程（玻璃隔断、不锈钢扶手）..................... 53 55第九节 卫生间墙面工程（釉瓷砖铺贴）......................... 56 59第五章 安全施工和文明管理机制 60第一节 安全施工的方法....................................... 61 62第二节 文明管理机制......................................... 62 64第六章 成品保护措施 64第一节 装饰抹灰工程对成品保护控制方法....................... 64 第二节 装饰门窗工程对成品保护控制方法....................... 65 66第三节 装饰玻璃工程成品保护方法............................. 67 第四节 装饰吊顶工程成品保护措施............................. 67 第五节 装饰饰面工程成品保护措施............................. 68 69第六节 装饰地面项目成品保护原则............................. 69 第七节 装饰涂料工程成品保护方法............................. 70 第八节 装饰花饰工程成品保护措施............................. 71 第九节 装饰裱糊工程成品保护措施............................. 71 第七章 工程报价书 72第一节 报价编制说明......................................... 72 73第二节 投标项目情况汇总表................................... 74 第三节 取费明细表........................................... 74 第四节 安装工程预算书....................................... 74 第五节 装饰工程预算书....................................... 74 第八章 附件 74第一节 施工总进度计划....................................... 74 第二节 项目管理员工资历复印件............................... 74 第三节 公司利润、信誉、荣誉复印件........................... 74 第一卷装饰工程招标书3 第一章投标书 建设工程由企业招标 至：公司（业主） 1．认真阅读项目概述和由事务所设计的图纸之后现投送该项目投标程序一份。
中国有限公司愿所有根据程序之要求，并依照程序条例的全部协议，承担该项目的承揽施工。 2．中国有限公司同意在该项目概况文件要求的投标书有效期内依照本投标书和所有投标程序。在此有 效期内将永远得到本投标书对中国有限公司的约束，并随时能够被业主接收。 3．如果顾客接收中国有限公司的投标书，中国有限公司将确保在该项目投标程序要求的日期起初九游体育工程的施 工，并按招标程序中要求的承包范围，在年月日前所有建成并利用初验收。 如果买方接收中国有限公司的投标书并与中国有限公司签署其协议，本投标书连同业主接收所有竞标文件，将成为中国有限公司双方协议程序的内容之一，并且，在项目施工中直至保修期内兑现中国有限公司投标程序中 所有约定。 签字： 职务： 投标公司地址： 第二章标书综合说明有限公司： 首先感谢贵方对我公司的认同，使我公司有幸参加贵方工程监理招标活动。中国有限公司非常珍惜 这次的机遇。为可与贵方的合作获得顺利成功，中国有限公司努力阅读了贵方提供的项目内容简介及全 套图纸，根据本项目九游体育设计的方法，积极组织设计人员进行了校对和审阅，并细心组织了工 程造价师与施工工人测算工程量、编制由项目经费书和施工组织设计等装饰方面专项文件组成 的投标书。 为了让贵公司会充分认识我公司概况，以及对项目所采用的施工、管理和服务机制，现提供如 下内容，供贵方抉择。
第一节公司概况 公司拥有高级专业人才近人，公司是项目发展为业绩国家工程监理总承包壹 级资质等级的企业，公司积二十余年的监理总承包资历，集建筑设计、建筑监理、建筑装饰设 计、建筑装饰施工、构部件制造、材料系统供给为一体， 公司1998 年通过了GB/T19002 质量 体系认证。公司一贯本着以一流技术、一流管理、为业主建设一流工程、提供一流服务为目标， 过去三年来，公司的年项目优良率均达到％，在承建的工程项目中，有多项工程获得省白 玉兰奖、市白玉兰金奖，国家优质项目和国家鲁班奖工程。 第二节工程概况 位于街号。总装饰工程占地约平方米。 第三节承包范围 按照贵公司提供的"装潢工程概述"其范畴包含： 上述项目内容指水、电、暖通安装及九游体育施工。 第四节承包模式 九游体育工程将采取包造价（除甲供材料、设备、设施外）、包质量、包工期、包安全监理、 包文明管理的逐步承包模式。 第五节竞标策略和优惠条件 我公司各级领导更加注重本工程改造，在各方面给予有力的扶持。一旦项目由我公司承建，即 将本项目成为本年度重点工程来抓。组建现场监理工程经理部，由国家二级资质等级项目总监 同志兼任施工现场工程顾问。多年来，同志曾组织施工多个同类型工程项目，在工程 管理上对施工进度、质量、安全、文明施工管理严谨负责、一丝不苟、精益九游体育，多次获得了 建设单位、监理单位、专家、同行的称赞和好评。
项目主任下设各专业管理处室，负责各专业 施工团队的监理与监管，项目部保证各项施工管理工作正常有序、步步到位。（项目主管及主 要施工管理员工的名单、简况和相关证件复印件详见投标书附件） 为保证项目尽早建成，我公司争取在年月日开工，年月日前所有完 工并投产使用，总工期为115 个日历天，比贵方要求提前5 个日历天，工程品质等级应当为" 优良"工程。 因而对本项目工期、质量均有很高要求，造价成本又一次包定，工作责任重大。本项目的施工 将发挥我公司的特点，保证如期按本次投标工期完成施工任务，按协议要求质量等级建成，并 把造价控制在一次包定费用内。 我公司有丰富的同类型工程的施工承包经验，可以为本项目所借鉴。我公司及现聘员工曾先后 承建的类似项目有： 中国有限公司将让那些项目的优秀施工计划、成功施工管理经验跟与设计的较好配合，融汇至本项目的施工管理中到。 工程价格按招标和设计设置的项目范围跟内容，参照相关定额，自由组价、自主报价，优惠于 贵方。 本次报价范围为贵方提供的九游体育工程范畴，自行判断工作量，参照相关定额自由组价，自主报 价。报价编制的根据参照现行《1993 年上海市建筑工程预算定额》、《上海市建筑工程综合预 算定额单位估价表》（一九九七）、《一九九三年上海市建筑装饰工程预算定额单》，安装工程参 照《全国统一安装工程预算定额上海市单位估价汇总表》（一九九三），材料中准价以上海市定 额总站年月发布的《上海工程造价信息》，并结合行业行情自主报价，其中开办费按 工程现场实际施工应产生的成本按细目报价，包干使用。
本次报价，我公司非常关心贵方的利益，为表现投标竞争，一是我公司根据贵方提供设计图纸， 计算工程量、编制施工预算，结合行业走势自行报价，在价格时一次包定。二是为表现我公司 综合能力跟管理水准，在项目价格里愿做最大限度的优惠，具体数量详见报价部分的"报价编 制说明"、"投标报价汇总表"、"报价预算书"和"其他取费明细表"。 根据贵方提供的工期要求跟规定，我公司约定：工期满足业主提出，工程于年月 日通车，年月日完成项目中标范围内的所有项目内容并交贵方使用。施工个 日历天。 我公司的竞争优点是：在确保项目效率的前提下，为超过工期目标，在项目施工时，将选定最 佳的施工工期方案。在管理人员、施工机械装置、材料、劳动力的投入里均打破常规，以确保 工程改造的高速度、高效率和高质量，满足这一特殊施工条件的必须，工期安排详见"施工总 进度计划表"。 上述投标工期，我公司约定：一旦中标即为协议工期。如提早完工，不需奖励，若因我公司的 原因导致工期拖延，每延误一日历天，愿按每拖延一天，罚款人民币元的赔偿。 由于贵方原因或协议承诺的工期而不能按时完工，或在回填过程中产生停工，在贵方同意工期 延顺的前提下，我公司还有责任和义务并积极推动本项目如期（提前）竣工。
我公司承诺：确保本工程"优良"，满足贵方质量目标的规定。 针对本项目建筑特征，一是设计单位的设计理念，二是对九游体育施工做到"面平、缝细、线直、 接口齐、吻合好"的品质要求，"粗活细作"。 遵照下述两个原则，我公司综合现有的管控能力，精心编制施工组织设计，优化施工计划，编 写质量保证计划，制定每项装饰工程的质量保证措施，确保施工方式的技术可行性、协调性和 经济合理性，确保项目效率满足招标承诺跟协议规定的提出。 在项目设计跟工程施工过程中，贯彻GB/T1900-9001、GB/T1900-ISO9002 质量管控和质量保证 模式标准，严格执行国家建设部和上海市有关九游体育工程的设计完善、施工验收规范、质量检验 评定标准和我公司品质模式程序文件、质量保证计划、作业指导书和贵方有关规定，服从贵方 代表、现场施工、总包单位的指挥跟管理，工程保证"优良"，以"优质工程"为己任，以"精品 意识"来推动各项监管工作。若因为我公司所施工的项目效率达不到投标承诺的规定，我公司 愿受罚元。 九游体育材料使用超过居民提出。为加强项目效率，本工程材料由房东、九游体育单位、监理单位及设 计单位共同组成评定小组择优推荐供应商供业主审定。
所有九游体育单位采购的材料、设备、设施 必须报请业主审查同意。所采购的材料、设备、设施需要事先提供样品（样本）及相关资料， 并经业主和监理确认允许后，方能用于项目施工。我公司必须遵守下列方式办事，保证采用工 程的全部装饰材料依照相关的细则和规定。 文明施工管理，配合市民超过上海市文明工地。若达不到承诺提出，愿按物业要求，我公司接 受经济处罚。 创建文明工地，推行文明施工和文明作业是推动健康生产、树立企业良好形象的基础性工作。 多年来，我公司大量加强施工现场文明工地的建立工作，并多次取得发展单位、上级政府副总 部门的好评。 针对本项目在贵方场区内施工的特殊地理环境，根据上海市有关部门及市容监察的规定，做到 安全、文明施工，确保施工区域内部及外部清洁和健康，符合我方推行ISO9004 的管控要求。 在施工中，我公司将明确执行上海市建筑工程工地文明施工的有关规定、ISO9004 标准和贵方 有关工程施工安全、卫生及文明施工要求条约的有关规定。员工住宿集中安排在贵方指定的县 域内，搭设临时的生活区。除依照贵方制定的要求外，另外我公司还将努力建立有关城管、交 通、环保、市容、安全、文明、保证人员安全和综合治理等一系列管理机制。
并将工程室内施 工的铺装噪音、空气污染、水源污染加剧到最低限度，做好文明施工的各项工作，并加强工地 区域内环境保护、环境卫生，维护和保证人员的身体健康；正确处置好贵方、市容监察、工程 质监、安监、综合治理和省、新区有关部门的互相关系，认真遵守和执行国家或地方颁发的建 设项目下列管理条例、ISO9004 标准和有关制度，以保证本工地达到上海级"文明工地"的标准。 承担装饰施工承包管理职能，提供一流管理和服务。 本项目如我公司中标，一是将以施工并自行推动设计的分包方式，承揽贵方工程的内容， 服从甲方、监理单位的管控，签订项目九游体育合同，完成工程的施工任务。二是逐步负责室 内装饰施工图纸所显示的所有项目内容，并对工程工期、质量管控、安全和项目投资承担控制、 协调和配合责任。三是逐步承担合同要求各项工作，履行项目承包的各项义务。对不属于施工 分承包范围内的其它专业项目，我公司也将全力给予配合。 在提供服务里，如果贵方接受我公司的价格、施工组织设计等内容构成的投标程序，并与我公 司签署项目监理承包合同，本投标程序连同贵方招标文件所指出的规定将成为中国有限公司两人协议文 件的内容，我公司确保在项目施工中兑现中国有限公司投标程序中的全部承诺。
在提供管理上，将根据贵方的规定，迅速派员去现场，配合贵方和总包方做好工程初期交接和 施工后期的各项准备工作，负起装饰施工承包的责任。我公司尽早承诺：如中标，决不将本工 程转包给任何单位（除贵方指定的专业分包单位外），否则贵方有权终止协议，所产生的负担 全部由我公司承担。在建造过程中，现场派出项目设计组，利用一切更先进的方式设计完善图 纸、优化计划，不产生设计与实际施工脱节，不让贵方增添麻烦。在本项目建成后，现场将留 置以工程副经理为首的回访保修小组，提供妥善服务跟售后，保证不阻碍贵方工程改造的 成功建立和顺利投入使用。 在提供管理上，由于负责本项目监理的项目部已修建多个同类型工程，有成熟、丰富的施工经 验。工程项目部与浦东新区有关部门有着良好的工作跟社交关系，配合贵公司确保协调处置好 各方关系。 在本项目发展过程中，积极为贵方着想，节约造价，降低风险，对于其他在不妨碍工程品质、 进度、有利于降低项目造价的合理化建议，做到随时向贵方建议。如若贵方在项目款支付上一 时缺失，我公司也将全力相助，保证工程得以正常进行，确保项目按期完工，达到工期短、质 量优、造价低的最后目标。 希望与贵方真诚合作，共求发展。
我公司加强对贵方的约定，一旦中标，将努力履行上述诺言，精心设计、精心施工、精心管理， 提供优质服务。中国有限公司充分认识到贵方对承建本项目所提出的重要作用及所承担的责任。我公司 衷心祝愿能通过此次施工招标竞争会获得为贵方的信任。中国有限公司信心让这项项目作为建筑装饰施 工的精品，为贵方工程顺利完工贡献中国有限公司的力量。 如贵方对我公司有任何提出，我公司愿做进一步的协商。 期待着中国有限公司的顺利合作！ 恭祝业祺！ 公司 第三章施工组织设计第一节工程监理现场平面布置图 第二节施工总进度计划 施工现场平面布置图见附件。 附施工总进度计划表。 第三节主要施工机械装置表 手提落锯5900B 1.1kw 多功能锯刨机工友 1.5kw 中型圆盘锯工友 3kw 中型刨板机工友 3kw 修边机日立 0.65kw 曲线锯日立 0.65kw 精加工用10 汽喷枪 11磨光机 抛光12 砂皮磨光机 油漆及其它表面抛光13 打蜡机 1.1kw 抛光14 电锤 日立 0.95kw 1015 冲击钻 1216 各种手电动 2017 铆钉枪 金属吊顶及制造18 射钉枪 19电焊机 30-60A 20汽割、焊枪 21砂轮切割机 上海 1.5kw 金属抛光22 型材切割机 有色金属切割及精工木切割 23 铝合金铆接机 有陶瓷制造24 铣床 上海 3kw 有铝质制作及其他25 钻床 上海 1.1kw 有金属加工及其他26 大理石切割机 日立 0.75kw 12石材及釉瓷砖施工 27 汽动抛光机 3800/sin 石材及釉瓷砖施工28 砂轮机 1.0kw 工具打磨29 吸尘器 1.1kw 30电动升降梯 9m 解决10m以下的室外作 31供配电箱 220v/380w 16临场供配电 32 灭火器（按用途配置） 20临场消防 33 50mm以内 1.1kw 第四节机械、人员数量及调配表一、机械调配 "主要施工机械装置表"中全部机械数量均属本项目中调配至现场的设备一览表。
二、施工人员调配表 准备阶段 施工阶段 竣工 验收 安排 隐蔽时段 时段水电风 安装 3028 瓦工10 20 25 1510 2015 10抹灰工 11保卫工人 12后勤人员 1512 14机修工 总计九游体育 144 145 32 九游体育 18 第五节工程质保制度、措施及品质监测方式 我公司对本项目的品质管控，是在企业的监管下建立项目部对项目效率逐步掌控，实现项目的 质量目标。 一、工程质保组织制度 二、保证品质的举措 从组织制度上采用方法 坚持"以人为核心，预防为主"，人是品质的创造者，以人为质量控制的核心，树立"质量第一"观念，提高人的工作效率来确保工序质量，做到"预防为主"，采取对工作效率的检测、对 工序质量的检测、对产品品质的检测，确保项目效率。 贯彻科学、公正、守法的职业规范。从施工工程质量控制采取手段。 主要也是在分项、分部工程的监理过程中采用质量控制，通过一道道工序来完成。 采取工程品质特点的平台控制分项工程质量控制 工艺质量控制 分部工程质量控制 单位工程质量控制 装潢项目 质量控制 装潢内在品质 设备内在质量 安装内在品质 控制 从施工工程质量控制阶段采用方法 在本项目的装璜中九游体育竣工资料模板，为了提高对施工工程的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，采取 如下办法。
事中质量控制措施。具体方法是：工序交接有检测；质量管控有策略；施工工程有计划；技术手段有交底，图纸会审有记录；配制材料有实验；隐蔽工程有考核；设计更改有手续；质量 处理有检查；成品保护有方法；行使质控有权力；质量程序有档案。 事后质量控制措施。具体要在工程的调整安装、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的确保方法。 三、质量评估方式 本装璜工程的监理项目效率的监测标准，主要根据国家现行的《建筑装饰工程监理及验收规范》 （JGJ73）、《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ300－301）以及国家有关技术标准。 对原材料构部件的质量控制 对开展施工工人的质量控制 对所用施工机械装置的质量控制 对基于施工方式、检验手段的质量控制 装潢工程 项目效率 控制特点 对制造科技环节、劳动环节、管理环节质量控制 建立品质监测的组织制度 质量监测检查的内容 工序交接检查检验。对于重要的工序或对项目效率有重大阻碍的工序湛江九游体育公司，在检查、互检的基础上，还要组织专职队员进行工序交接检查检验。 停工后完工前的复查评估。因处理效率现象或某些问题停工后需复工时，经诊断测试认可后方可复工。
成品保护的检测。检查成品保护有无措施，保护机制是否靠谱。质量监测诊断的方式 根据国家现行的（JGJ73－91）和（GBJ300－301）的标准，现场进行品质监测诊断，其特点能 采取下列三种： 目测法。其形式能归类为看、摸、敲、照。看，就是根据质量标准进行性能估计。对面平、缝细、线直、接哜、吻口好进行估计检查、评 摸清远九游体育公司，就是手感检查，主要针对装饰工程中的装饰面层或许牢固、油漆和家具是否均匀、无棚和墙壁是否平整等利用手摸加以鉴别。 敲，就是运用工具进行音感检查。对装饰的地板、墙面、柱面等，进行敲击检查。 照，对于无法看见或光线较暗的背部，采用镜子反射或灯光照射的方式进行检测。 实测法。通过实测数据与施工规范及质量标准所要求的允许误差对照，来判断效率能否合格。其检查法的方式列举为靠、吊、量、套。 靠，是用卷尺。塞尺检查墙、住、地、棚的平整度。 吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。 量，是用检测软件和计量仪表等检测，是否与设计样式相近。 套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。对阴阳角的方正，踢脚线和地面墙面的垂直度、方正等项 目的检查。 对照法。按照JGJ73-91和GBJ300-301 的标准，根据施工工程的子项，对照逐一检查、评定， 分别做出记录，留做档案。
第六节工程管控机制 一旦项目由我公司代建，即将本项目成为年重点工程来抓，我公司在项目组织机构里，将 组成现场监理工程经理部。国家二级资质等级项目总监同志兼任施工现场工程顾问。 现场监理工程经理部有约10 人组成，下设五个专业管理处室，负责各专业施工团队的监理与 管理，项目部保证各项施工管理工作正常有序、步步到位。（项目主管及首要施工管理员工的 名单、简况和相关证件复印件详见投标书附件） 一、工程施工组织制度图 二、工程监管文件 在本工程的管控过程程序，我公司将从四个方面着手： 施工准备阶段 在签署了项目承包合同，甲乙两人的交易关系即将建立后，应由企业跟项目部经理展开施工准 备工作。 编制《施工组织设计》（质量方案书），主要是施工技术方案，施工计划进度及施工平面图九游体育竣工资料模板，用于指导施工准备跟项目施工。 编写开工申请报告，审批开工。施工过程 由工程主管领导下项目经理部实行有目标的逐步管理，完成协议条件要求的所有施工任务，达 到验收、交工的条件： 在施工中尽力做好动态调节工作，保证品质目标、造价目标、安全目标、节约目标的谋求。接受项目监理人员的监管，完善管理工作。 做好记录、协调、检查、分析工作等。验收、交工与结算阶段
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