九游体育工程完工申请复核报告_竣工报告和建成验收报告_工程九游体育验收

竣工验收申请报告

一、项目完成:

XX县XX家一、二层工程于XX年11月15日由XX区住宅发展企业第11项目部开工，于XX年3月底全部完工。这花了16个月。根据设计获批的细则，已完成大致工程，即:民用九游体育工程;供水及污水项目;电气设备安装工程。

二。验收条件检查结果:

根据国家有关规定九游体育公司九游体育，本项目未按设计提出完成了大致施工任务。项目筹资合理，竣工资料齐全，项目监理质量通过质监站质量检验，并报送《项目质量检验评定报告》，项目质量合格九游体育工程竣工申请验收报告，满足即将验收条件。

三。推荐验收时间、地点及参与人员:

根据项目完成状态跟县、市经理部门的相关规定，拟于年月日在XX县XX家1号楼、2号楼进行开工验收九游体育公司九游体育，验收地点为XX区XX家1号楼、2号楼。参与单位以及工程法人、设计、监理、施工、质量监理等相关单位。

综上所述，XX区XX家1号、2号建筑工程已超过竣工验收条件，中国有限公司希望上级主管部委安排即将验收。

XX县房屋建设企业项目部

建设项目建成验收报告

我完成报告

(1)概述

项目名称、项目位置、建设根据、建设体量、标准跟主要内容、参与单位的发展过程、主要工程和重要临时设施等。

(二)项目建设管理

1. 项目单位的组织与工作。项目单位的工程监管体系，上级主管部委、质量监管机构、地方政府跟其它为工程改造服务的机构的设定跟工作职责。

2. 招标管理:勘察、设计、监理、施工、材料设备、中标人资质、承担的首要任务等。

3.设计更改管理:处理实行步骤中的重大科技难题，以及设计更改的相关信息。

4. 安全品质管控:安全质量监管制度、安全质量控制措施、事故处置结果、文明施工等。

5. 投资管理:投资来源、投资控制机制、核定概算与实际执行、年度计划推出与完成、预算调整。

6. 进度管理:主要工程节点的方案控制目标跟实际施行、进度控制机制等。

7. 合同管理:合同签署单位的履行情况、合同款项的收款方式、特殊现象的处理、竣工时或许存在工程款拖欠等。

8. 征地拆迁补偿:征地拆迁是否依照发展进度提出，是否存在依照新规、批准征地与实际征地、办理相关征地手续、征地使用与征收税费等。

9. 创新成果:项目发展过程中的技术创新(新结构、新材料、新工艺、新系统等)、管理变革等成效。

10. 诚信建设:诚信原则、诚信合同的推进等。

11. 其他:需要证明的信息管理等状况。

(3)前验收

总结前期交接验收、阶段考核、专项验收及考评中遗留现象的处理。

(四)决算审计

完成工程预算审计的推进和说法。

(五)项目试运行

工程监测预测结果、工程实验运用及效率开发等。

(六)项目发展管理经验与建议

结合项目类型跟管理步骤九游体育工程竣工申请验收报告，总结了项目管控的心得教训，并对未来的发展、维护跟运行管理要求了建议。

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