公路建设承包合同

公路建设承包合同这篇《公路建设承包合同范文》是，希望对葱所给 助。以下信息轿考！！！ 工程项目名称： 委 托 方： 服 危 工程改造项目管控合同发展单位： 项目管控单位： 根据国家及地方制定的有关法律、法规及态运用工 程的准确情凯甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对第 二贴媚工程项目进行全过程项目管理服微就具 体事项签订如下一致协议。 逃锒ㄒ逡抵谛槭橹性级ǎ哂邢钅糠资抚付工程价款能力的当事人幻该当事人资负戏坛腥恕 项目管控单位：在合同中承诺的，具有工程改造项目管 理相应许可的跟独立法人资脯接受业只委托的当事 人幻该当事人资赶法继承人。 项目主管：屁定代表人在管控的改造工程项目监管 中的具备特定资腐托代理人。 设计单位：指发包人委托的负预程设计并获得相应！ 谢 正 指 敬 处 之 足 不 有 范 质 优 供 提 户 用 为 力 致 们 我 ， 文 本 览 浏 迎 欢工程设计许可等级证书的单位。 监理单位：指发包人委托的负预程监理并取得相应 工程监理资质等级执照的单位。 代理单位：指受发包人的合法委托，以发包人的旗号代 理实施工程豢部分内容发包工注具有特定许可等级 证书的单位。 承包单位：在协议书中承诺，被项目发包人接受的具备 工程项目施工承包质副事人幻当事人资负戏坛腥恕 造价咨询单位：指业中的负预程造价咨询并取 得对应项目造价咨询资质等级证书的单位。

工程：指业周理单位在协议书中承诺的承包范围内 的工程。 项目管理酬街腹芾淼ノ晃薪ㄉ柘钅砍锝ā 建设、 联合试运转、验收总结等工的管控费用。 工程初期：指自项目立项皮程设计完成止的时期。 施工准备期：自施工图设计起初譬发开工令为止的 阶段。 施工实施期：自项目竣工到按施工协议完成了工程所有 任喂的时期。 竣工验收期：承包人按施工协议完成了工程所有任翁岢ぶ练俗橹槭胀ü沟慕锥巍！ 谢 正 指 敬 处 之 足 不 有 范 质 优 供 提 户 用 为 力 致 们 我 ， 文 本 览 浏 迎 欢造价咨询：指具备造价咨询资质的单位受发包方的委托 对工程项目进行造价控制的活动。 施工监理： 指项目施工阶段监理单位对项目效率、 进度、 投资、安全文盲进行掌控的监理活动。 管理期限：协议书中承诺的服无。 开工日期：指发包人、承包人在协议书中承诺，承包人 开始施工的绝对辉的日期。 竣工日期：指发包人、承包人在协议书中承诺，承包人 完成承包范围内项目的绝对辉的日期。 图纸：指发包人提供恍包人提供并经发包人批准， 满足承包人施工需要的全部图纸。 合同关系：指发包方和承包方通过协议来承诺改权 利跟义谓等关系。

管理关系：指管理单位按业骤的权利对被监管单位 实施的管控。 施工场地：指由发包人提供的采用工程监理的场所包括 发包人在图纸中详细制订的供施工使用的任何其它场合。 书面方式：指合同书、信件和数据电文等恍形地表 现所载内容的方式。 [本文由第 一·范 文 网整理，版权归原注原乘小 工程项目总融资：指完成工程项目所产生的对价支 滁括土地费、设计费、勘察费、配套匝、建安！ 谢 正 指 敬 处 之 足 不 有 范 质 优 供 提 户 用 为 力 致 们 我 ， 文 本 览 浏 迎 欢工程投资、二次精九游体育费、工程预备费等。 项目发展周期：指从项目的立项到工程完工验收交付使 用止的所有时间。 竣工验收：指承包人按协议完成的工程所有任苇验 收合干发包人组织考核的活动。 竣工结算：指承包方全部完成了协议书中承诺的内容， 交工之狐方进行的最后项目价款结算的活动。 竣工竞指发展工程完工荷建设单位编制竣工颈ū砗涂⒐げ莆幕疃 竣工备案：建设单位自项目建成验收合刚 日 内根据有关法规县发展行政挚门进行开工验收备 案的活动。 联动试车：指新建弃产工艺过程的扩建圃诳⒐ぱ槭涨埃凑丈杓乒娑ǖ墓こ讨柿勘曜迹姓间的有负荷缓荷联合试运行。

违约院指协议一方不履行合同义文行合同义畏显级ㄋΤ械５脑 撕指在协议履行过程中，对于只是自己的过错，而 是要由他们承担阅情能的实际爽辖提臣貌钩サ囊不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的理性情 况。！ 谢 正 指 敬 处 之 足 不 有 范 质 优 供 提 户 用 为 力 致 们 我 ， 文 本 览 浏 迎 欢小时缓本协议要求按小时计算时间的，从事件合理 开始时判断；规定按天推算时间的，开始当天不计入，从次 日开始计算。时限的更呵 休息日讳他法定节假日 的，以节假日次日为期限的最红，但竣工日期除外。时 限的最红的截至时间为当天 24 时。 珊由国家要求的声慌免费对工程秆用 的合法性进行赡活动。 项目管理月报：由项目管控单位另行湘工程项 目实施情卡告。 指定承包：指由发包方指定单位承包部分项目内容。 竣工资料：指在合同中约定机家有关规定，承包方 应当提供的有关工程的资料。 重袋：指业稚于客观原忆工程的止用 功能、建设地点、渊设规模 15%以上，分期虎建设 话毁 3 冈里推进的行为。 业猪：业众予处理工程项目发展相关事稳ù怼 第二坛杀竞贤奈募 1、 本项目管理合同； 2、 附件：项目管理的工纵和职? 、 本协议出台过程中经两人协调一致的补充协议文 件。

第三坛谈趴堂疲！ 谢 正 指 敬 处 之 足 不 有 范 质 优 供 提 户 用 为 力 致 们 我 ， 文 本 览 浏 迎 欢工程地点： 建筑面积： 项目建安总投资： 第四棠抗芾矸奖竟こ逃杉追轿幸曳讲⒃ 甲方领导下实行工程监管，提供全过程发展管理跟咨询服 我曳脚沙钅烤怼⒆ㄒ导际薄⒐芾砉こ淌Φ茸 成的项目管控班子从对工程初期、施工阶段、竣工验收及交 付使用诸阶段，根据甲方确定的工程用途定位、建设标准、 设计思路、投资总量等进行方案、组织、控制跟协弟理 和专业咨询服蔚谖逄目管理的根据 1、 项目管理协议程序； 2、 与本项目发展有关的政府部委的核准程序； 3、 与本项目有关的其他协议程序； 4、 经业旨的项目管理计划书； 5、 与项目有关的工程改造条例、规范、验收标准。 第六谭焦芾砟谌莺椭霸皆谇┒┖贤岗应辖提交符合协议和乙方基本能穷目管理 计划书，贮括拟达到的工程管控目标、项目概款目 管理组织机构、项目实行总进度及节点实施方案，项目管控 的众容和方式，拟用于的对应策略包括证总理 寥。！ 谢 正 指 敬 处 之 足 不 有 范 质 优 供 提 户 用 为 力 致 们 我 ，文 本 览 浏 迎 欢工程初期项目发展策划按照基本建设程锌建 设粒 制定项目发展的轮廓计划。

进行丙、乙双方工祖及职援分。 计算关键线路和关键节点的工卒。 对关键节点工仔描守制措施提抽。 项目发展初期工仔政配套的管控办理立项阶段区 政配套眨 办理工程宠计芍续那家九游体育公司好，宠计文件提交有关土 地、规划、消防、通讯、环保、环卫、卫生防疫、交通绿化、 劳动保护、人防、抗锗测、工微上水、电力等部门 桑 按项目竣工酞琼施工场地，申办临时用水、用 电、建筑红线、水准点等手续。 选韵资质的专业评估单位进行地下管道检测。 协助甲方舌测合同及成本。 申报地下管线检测维护，办理“绿卡”。 申领临时用地规划许可证。 联系与规划部门座地红线测放。 组织、协淀联系、协殿目有关的部门跟社会配 套单位的关系。 对勘察、设计、施工等招标代理工仔监督、协调，！ 谢 正 指 敬 处 之 足 不 有 范 质 优 供 提 户 用 为 力 致 们 我 ， 文 本 览 浏 迎 欢为招标工开展提供相关资料。 协奠、设计工赚力让设计成果符合工程的用途 要曲足甲方使用能亲橹ノ徽倏竟こ汤┏粕帷 组织设计优化设计，及时将糕见、专家咨询意 见或者甲方使用意见提供让设计单位，对工程设计进行优 化。 合同管理漂畦计合同、勘察合同。 组织协议磋商。

协助甲方对协议棠最终确定。 监理合同执行台帐，对协议进行追踪管理。 窒同争议的协典合协议争议的诉讼幌。 工程投资管理协助业炙支付注册。 韶合同价格以及支付手段。 协助业织设计单位、造价咨询机构对项目概算进行 桑 工程进度管理依据甲方对总工期的应瞧定分阶段工 程进度计划，督促检查落实肝富进度推进情恐贫ㄏ钅孔芙韧缂苹范刂平诘悖岢萍 划目标。 严钙划进度进行动态监管，一旦发现进度脱期牵笆辈槊⒉扇∠嘤Φ幕胧┯枰缘繁！ 谢 正 指 敬 处 之 足 不 有 范 质 优 供 提 户 用 为 力 致 们 我 ， 文 本 览 浏 迎 欢总工期如期完成。 工程效率管理依据甲方意图指定项目效率目标，并建立 相应的分解目标，提肠措施，贯彻到特定的协议中。 督促相关单位建立对应的质保制度，及超过特定目标的 对策措施。 监理质量管控部门并制定详细人员和方法。 组织甘量检测和考核。 组织项目建成备案袱孜奈锕偶１鞠钅渴凳┕こ讨蟹⑾治奈锕偶＃曳接性督促施工单位维护，并立即报告甲方，不得私自处理。 施工阶段施工准备申请施工图委托芍续，并将梢饧笆狈蠢「追胶蜕杓频ノ弧 嫂工单位资质、考察施工单位实力。

对施工、监理招标代理工仔监督、协氮招标工 开展提供相关资料。 嫂工合同态报甲方桑 办理监理登记证、工程施工许可证及质监、安监报建手 续。 督促监理单位组织施工图设计技首，嫂发交底 会议纪要。涉及工期费用、建设标准幻功能的须报甲方 认定。 舌理单位编制的改造施工规划，督促监理单位按审！ 谢 正 指 敬 处 之 足 不 有 范 质 优 供 提 户 用 为 力 致 们 我 ， 文 本 览 浏 迎 欢批的规划。 督促监理单位嫂工组织设计。 按要求协助甲方办好项目及员工保险。 协助业猪开工仪式的有关事宜。 施工实施督促监理单位专筑灰线验收。 设计更改程序， 涉及款项、 建设标准的报甲方同意。 舌理单位编制的改造施工实施细越促监理单位 按赡细怨工赘涸慕馐汀 散协议棠修改和补充。 上同的送反耍 处理协议纠纷。 根据业执计价材料提撤的标准跟档次要 切懒⒊邪ノ唬姓涮椎ノ患凹坠┥璞覆牧瞎 应单位的进退场时间或者特定的施工周期，合理安排交叉施 工顺惺占泄厥导使て诘南晗讣锹迹ㄆ谙教峁┙确 捂。 尚关单位提长期栓告。 鬃供系统、材料的品质预查，按质量标准要钳 验收憨给相关单位使用。！ 谢 正 指 敬 处 之 足 不 有 范 质 优 供 提 户 用 为 力 致 们 我 ， 文 本 览 浏 迎 欢定期辖提交工程质量情挎。

组织富工程的品质考核。 参加处理项目质量事故、查檬原椰报甲方 备案并敦促和检测事件处置计划的施行。 协丹总平面布置，为涪施工单位只能按 时入场施工提供当场蹋 督促、检查施工单位安全生产监管体系的构建和完善， 协助甲方镐签订安全生产、文盲协议，落实安全生 产云。 定期组织检测健康生产方法制定情坎渭影踩鹿实砉ぷ酱佟⒓觳橄喙氐ノ蛔“三不放过”原钥⒐ぱ槭占敖桓妒褂每⒐ぱ槭兆橹谓ǖノ唤泄こ 竣工初验，办理工程完工备案。 督促监理散工图及项目施工建成资料。 组织项目联动试车。 办理规划、消防、通讯、环保、环卫、卫生防疫、交通、 劳动保护、人防、上水、电力、档案、房产证、气喜电 监测等建成、报验备用手续。 协助业中竣工荆 配合业止项目嗓装从泄匾砜⒐ぷ柿稀⑴纳愎こ搪枷瘛！ 谢 正 指 敬 处 之 足 不 有 范 质 优 供 提 户 用 为 力 致 们 我 ， 文 本 览 浏 迎 欢资料归档。 第七谭街霸 资降负预程建设资铰涫担春贤娑ê凸こ探纫雌诤硕ā⑷繁９こ炭睢 材料系统采购款和市政配套费及本项目中出现的感政 挚门所收的秆用等迅速到位，并支付让本工程腹ぁ⒐┗ノ缓推渌贤ノ弧 2. 确定用途定位跟设计思路由甲方负渊项目用途 定位，经设计招投标酣家评议提酬建议，由甲方最 终选定设计中标方案，并对扩唇设计的改进内容、建议 标准给予确认。

3. 确定施工总承包单位 4. 骤备材料确定 5. 了 解、掌握工程进度情 工程验收 7. 为乙方提供必要的 工，包括现场办公掏与项目管控相关的技柿稀 8. 按本协议第六台按期支付项目管理费。 第八涛拥淖槌梢曳饺嗽庇 为项目经理，并配 备具有肯定实践心得的人员组成工子，名单在工程管理 计划中矛进行本工程的项目管控，根据工程进度纸 位随时进行补充惮乙方人员如不称职，甲方有权提郴弧 第九涛拮韵钅苛⑾畋ńㄖ凉こ炭⒐ぱ槭毡赴 资料归档止，时间自 至第十涛延糜胫Ц 1、本工！ 谢 正 指 敬 处 之 足 不 有 范 质 优 供 提 户 用 为 力 致 们 我 ， 文 本 览 浏 迎 欢程项目管理暂按 元工程项目总融资为收费基数，项目管控 费率为 ，项目管控酬酵 2、建安总投资贮括：建筑安装工程费、估算土地 费、配套匝、绿化园林费、工程预备费等。建安费包括： 土建及建筑工程设备费、二次装饰费等。工程建安投资以批 准的可行性报告中有关费用之跟为准，届时按本萄率进 行担 ·店面承包合同 ·建房承包合同 ·果园承包合同 ·渔 业承包合同 3、乙方暂履行本协议之后，凡式范围之内的工撞睦臀⒐ぷ省⒔苯⒏Ｏ铡⒊盗臼褂 费等均由乙方自行负担。

4、 支付让政府监管部门及与项目有关的成本， 如设计、 施工投标管理费，施工中标代理费、监理费、设计费、设计 方案补偿费，设计、施工中标过程中的会维工程 竣工 资料编制费，怨图费，市政配套费与之相关的办证费、 质监费、工程和相关员工的保险费哪个九游体育公司比较好，由买方代甲方办理的设 备材料采购时所产生的报关、税剑 险、仓储、商检、 国内物流等成本包括须甲方要且方参与供系统材料的岛吞概谢疃⑸牟盥梅延杉追匠械！ 5、乙方在承担本工程项目管控工卒范围之内不应 滑诚同范畴外的与本项目相关利益的利润。尤其不！ 谢 正 指 敬 处 之 足 不 有 范 质 优 供 提 户 用 为 力 致 们 我 ， 文 本 览 浏 迎 欢得借项目管理的工撞取不利于甲方利益的收益。 6、本工程项目项目管理费以人冕算，按工程进展 分期垫付，抚付费用规定如下： 本协议签署很内，甲方辖支付工程项目管控费 的 %，此壕度末支付合同额的 %，余额在 结清。共 3 页，当前第 2 页 123 7、由于甲方原矣乙方工赚如 由于甲方原姨的重袋九游体育工程竣工图，建设规模昏标准的 跌导致乙方工啄慈袁根据实际工啄裕接押眯探饩8、如项目管理组提稠化建议确实造成经济效益， 甲方给予所造成经济效益的 30%妆励。

“合理化建议”：是指乙方在项目管理过程中，运用本 公司的资源、技狮利等对甲方认可的第三方提供的技让杏呕壑な强尚械模也挥跋旃こ淌褂茫唤 低工程标准，经甲方缮用的意见、建议、技墅等。 “合理化建议”采纳涵实践证媒了改进的原因， 且经对原计划需甲方所垫付 的工程费、运行费等的测算，与新计划需甲方所支付的 工程费、运行费等的判断非常，而为甲方节省的成本，并经 甲方上能。 操砖办法：合理化建议实施荷提稠化建议 的乙方辖报告，将合理化建议的内容、产生、形成过程！ 谢 正 指 敬 处 之 足 不 有 范 质 优 供 提 户 用 为 力 致 们 我 ， 文 本 览 浏 迎 欢的文件或者带来收益的计算书捉件一同报甲方，经甲方 上能轰中赚取利润的 15%以项目管理费的垫付方式 支付让乙方。 第十一淘荚1、 甲方不按协议履行自己的稿 桅承担赔偿袁如逾期未支付工程项目项目管控费按 每逾期一天支付应付项目项目监管费的彤五违约?、乙方不按协议履行自己的稿我方承担赔偿 裕对本协定第二填，应对所产生的实际诵担裕獬ザ钗梅窒硭选料钅抗芾矸崖?税?、除非甲乙双方协定将协议终止，灰方违约使合 同无法履行，伐约方承担上始驭继续履行 合同。

第十二炭煽沽Σ 可抗力发生阂方应立即实行 措施，尽力棘并在 24 小时内辖代表通报受害 情看让会同甲方和监理等单位研究抢险，修复方案，测 算刷清 理、修复的费用。灾害再次出现、乙方应每柑煜奖ǜ嬉淮问芎η榭钡皆趾崾＜追接Χ允芎 处理提供必要的蹋 姚发生的费用由丙、乙双方及施工方分保： 1、工程原本的松甲方承担。 2、人员伤往屎寓承担相应费用。 3、造成施工方装置、机械的税停工等爽由施！ 谢 正 指 敬 处 之 足 不 有 范 质 优 供 提 户 用 为 力 致 们 我 ，文 本 览 浏 迎 欢工方承担。 4、所需清理恢复工装费用由卖方、乙方和施 工方岑保。 第十三趟 1. 合同生效本协议自甲乙双方授权代 表签字盖章之日僻。 2. 合同终止本协议自监理总承包合同承诺的项目保修 期满九游体育工程竣工图，且双方工程费用结清之日乒。 3. 未尽事宜本协议未尽事宜，甲乙双方可自行订立补 充协议和附件，经甲乙两人签字盖章葫与本协议赋予同 等宪法效力。 4. 本协议正本肆份，副本肆份，甲乙双方庚本贰 份，副本贰份。 甲方： 乙方授权代表： 授权代表： 日期： 日期：！ 谢 正 指 敬 处 之 足 不 有 范 质 优 供 提 户 用 为 力 致 们 我 ， 文 本 览 浏 迎 欢

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