码头项目施工工作总结(竣工总结报告)word免费下载
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甲醇项目配套码头码头工程施工单位工作报告年月日目录１监理范围和内容、监理工作范围、监理工作内容、监理依据监理依据相关的技术标准监理合同履行状况监理机制和施工工作成果监理机制项目进度控制工程质量控制工程经费控制项目HSE管理工程信息管理监理工作成果品质目标进度目标投资目标HSE目标合同目标监理重要记事监理体会、经验及建议监理体会、经验对于码头使用用途的建议建立交工后的泊位及建筑物的沉降监测管理确保卸船机、装船机、皮带机及气体化学品输送平台等设施的保护完善防雷接地、避雷设备等防治自然灾害措施的保护和监管定期检测护舷螺栓、锚链等设备降低松扣、掉落后靠船对护舷造成不利影响仍然发生爆炸推动航道区维护性疏浚加强对靠船设施的保护管理。结束语１监理范围跟内容、监理工作范围本项目施工服务范围为：工程的监理阶段、竣工初验阶段、资产移交到缺陷责任期内的所有施工工作。、监理工作内容监理按照“四控制、两管理、一协商”的规定进行监理服务以及但不限于如下内容：、参与工程项目主要辅机装置选型。、协助发包人落实需要提供的施工条件。、协助发包人检查第三方开工准备工作。、审核第三方提交的施工组织设计、施工技术手段计划、作业指导书、工艺实验评估、临建工程设计包括选用的首要材料的品质、用量等。
、督促施工单位成立建立各项施工管理体制并监管其推进。、进行了施工图会审。、工程进度掌控：编制项目控制性进度计划要求工程控制性进度目标并借此为基础审查同意第三方提出的施工实施进度计划检测其推进情形督促第三方采取积极手段推行项目控制性进度计划总目标提出当实施性进度出现较大偏差时立即向发包人提出调整控制性进度计划的提议意见并在发包人批准后调整。、施工质量控制：审查第三方的质量保证体系和方法确认品质文件材料。负责监管检查第三方施工效率计划的编制与推进依据项目发展监理合同文件材料、设计技术程序材料、技术规范与质量检验标准对施工前准备工作进行检测对施工工序与资源投入进行检测、验收、签证和施工品质评价重要文件应责成施工单位建立预控措施并监管实施对施工中产生的危害健康或阻碍质量的重大难题及时要求“暂缓施工”通知并建立处理方法直至问题解答协助发包人组织效率事故调查、分类鉴定质量事故等级、审批效率事故处置方法．为了确保本工程项目施工品质规定超过机组达标投产考核标准按照协议所要求的工程监理项目代建人要作好施工过程中重点工序的旁站监理工作工程及方案并做好该计划的施行以确保项目效率仍然进入受控状态协助发包人配合质量监管机构的质检工作。
、工程造价控制：审核第三方的进度报表和收款报表协助发包人控制项目进度款的垫付审核第三方提出的协议给付调整及赔偿资料逐步审查施工中存在的项目量差、现场签证及设计更改以及降低及提高部分。、施工安全监管：审查施工安全机制、劳动防护和环境保护措施及防汛筑堤渡汛措施等并负责监测、督促推进执行参与安全事件调查并要求处置意见协助发包人做好现场监理平面管理监管督查安全文明施工书面要求存在疑问及整顿意见。每月组织举办项目安全生产会议定期组织健康文明施工大检查。、每周组织举办项目调度协调会做好监理合同授权范围内的参建各方协调工作编发施工协调会会议纪要。、负责编写各专业考核评估工程界定表按要求组织项目各阶段、单位工程、分部工程及分项工程的验评并尽快提交相应的项目发展监理报告。、信息管理：及时做好现场监理记录与信息反馈。编制工程项目总结报告。、审查工程项目建成文件材料包括任何相关工作。、组织工程项目的分部试运行工作。、审查调试计划、调试方案、调试方法及调试报告并监管实施。、参与工程项目机组整套启动试运行工作。、试生产期监理：对在试生产期中发生的设计思路、设备问题、施工原因要求监理意见。、监理文件材料整理：编制整理监理服务的各类程序、通知、记录、检测程序材料、图纸等施工服务协议完成或解除时移交给发包人。
、监理依据业主作为委托方与施工单位是委托与被委托的协议关系监理单位在委托方委托的监理范围内独立行使委托方授予的权力并接受委派方的监管。监理依据、国家有关法律、行政规章、港口工程建设施工及码头发展部门规章和工程项目所在地的地方条例及法规、发包人监理人码头项目建设施工协议专用条件中要求的技术标准、国家或国家授权部门与机构同意的工程项目发展的程序材料、工程改造合同文件材料相关的技术标准、《河港工程总体设计规范》（JTJ）、《装卸油品码头防火设计规范》（JTJ）、《高桩码头设计与施工规范》（JTJ）、《港口工程桩基规范》（JTJ）、《港口工程荷载规范》（JTJ）、《港口工程混凝土结构设计规范》（JTJ）、《水运工程设计环保要求》（JTJ）、《港口工程环境保护设计规范》（JTJ）、《室外给水设计规范》（GBJ）（版）、《低压配电设计规范》（GB）、《建筑物防雷设计规范》（GB）、《建筑设计防火规范》GBJ（年版）、《水运工程质量检验标准》JTS、、《水运工程混凝土施工规范》JTJ、、建设部、交通部的其它有关技术标准规范。、《建筑设计防火规范》GBJ（年版）、《水运工程施工监理规范》JTJ、《水运工程测量规范》JTJ、《疏浚工程质量评定标准》监理合同履行状况项目施工部根据委托监理合同、设计程序、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集结合工程施工规划和监理规定的提出有序地进行平等、公正地履行了协议的义务和责任。
本项目的监理工作主要内容为：工程施工准备阶段的相关监理工作项目施工阶段的质量控制、进度掌控、投资控制、合同监管、信息管理及施工现场的组织协商。为确保施工任务的成功完成中国有限公司对监理部员工进行了全面的职业道德教育组织专业科技学习及辅导明确监理岗位的分工使每个人知道自己的工作职责保障施工到位。开工前组织施工工人熟悉跟尊重监理合同、施工协议各条约的要求在项目管控中明确按协议的要求处置问题公平、公正地保护甲乙两人的利益。熟悉跟尊重设计图纸和监理规范的规定在项目的质量控制中明确按设计图纸和施工规范的要求保障项目效率符合设计跟规范规定。根据项目的特征编制有针对性的监理规划和监理规定让监理工作一直进入有据、有序的状况良好地履行了监理合同。编制了项监理规定见下表：序号名称编制日期备注基础项目施工实施方案沉桩工程施工实施方案测量项目代建实施细则现浇砼工程施工实施方案上部构造监理实施规程砼桥墩加装工程施工实施方案安全环保监理实施条例卸船机安装工程施工实施方案卸船机吊装安全施工实施方案电气安装监理实施规程钢结构工程施工实施方案卸船机安装工程监理实施规程专项吊装安全施工实施方案序号名称编制日期备注消防安装监理实施细则皮带机安装施工实施方案装船机安装监理实施细则门式起重机安装施工实施方案工艺管道铺设监理实施方案施工方法和监理工作成果监理机制根据项目状况及监理范围建立了一系列监理机制如：工地会议体制主要设施报审、原材料见证取样、送样复试及验收制度旁站监理制度隐蔽工程验收制度分项、分部工程效率监测体系项目资料审查机制等。
加强工程的品质管控严格按协议规定质量目标进行掌控相关效率管理情形以保证项目施工品质符合协议质量提出。具体方法如下：严把施工计划审议关。审核施工单位提交的重点部位、关键环节的施工工艺跟质量保证措施包括有关采用新工艺、新技术、新系统、新材料方面的施工工艺的可靠性。严把进场材料品质关。严格按细化要求对施工单位进场的材料进行检测、复验和实验未经监理工程师签字认可的材料不能用于本项目。严格控制步骤质量检验。检查施工单位的质量保证措施执行状况督促施工单位的质量保证体系正常合理运行。监理严格遵循施工及检测验收规范规定对工序报验检验、隐蔽报验检验进行严密掌控。加强检查数据审查适当进行平行测试。对进场的原材及其施工过程中留取的试件按细化规定的抽样频次要求进行平行测试保证实验数据的真实性和参照性。强现场的巡视督查针对现场看到的效率现象迅速下发监理工作联系单或监理工程师通知单并责成施工单位进行整治到位。对关键部位、施工薄弱环节进行旁站监理和平行检测。加强质量保证资料控制主要是品质证明程序测试检测报告及现场施工记录推进资料的有效性、符合性。主动做好事前控制工作（如施工图纸、施工计划的复核以及监理交底等）强化过程控制（如钢筋安装中的跟班检查等）积极实行事后控制机制（如项目效率缺陷的修整检查等）以确保项目施工品质和工程进度。
积极协助业主落实施工进度掌控。认真核查施工进度计划将实际施工进度适时与方案进度进行特别观察并将探讨结果迅速表明让居民同时敦促施工方在进度落后的状况下建立切实可行的完善方案和方法保证计划工期的确保。随时了解已完工程的品质及项目量的计量情况在审查施工方工程款收款申请时协助物业对项目投资进行合理调节。对文明、安全施工进行检测、监督并协助施工方管理层对操作工人进行健康生产教育促进人们的健康施工能力作好现场监测管理工作做到安全施工。及时审查施工单位的监理技术资料使施工资料的整理与项目进度同步保证基础、主体及完工验收能尽快进行。工程进度控制本项目施工有如下特点:本项目的工程量较大、施工项目多、交叉作业面多、施工中人力和系统等资源的性能跟组织工作难度较大。本项目材料、设备、预制构件等主要利用车船运输、吊装机械装置多安全监管难度大。本项目水上现浇砼的供货主要借助商品砼。针对本项目施工难度大、协调关系多等因素根据业主的规定我部将进度掌控对于监理工作的重点。认真核查施工单位的整体进度计划对进度计划所包括内容的完整性及深度、工期和时间安排的合理性、施工准备的可靠性、计划目标与施工效率的适应性进行了仔细细致的剖析研究对不足之处要求了整改意见。
根据水运工程的特征协助施工单位对这些阻碍施工原因进行成本分析如台风、船机设备状态、工序交接、材料供给等进行了精心的安排为加强计划工期、质量目标、安全生产目标的的推动起到了良好的管控作用。督促总联合施工单位制定相关联合体单位的进度掌控职责分工任务。督促施工单位做好设备选用方案跟材料供给计划。坚持开好每天的监理例会。认真检查每周工程进度计划的完成状态及存在弊端。根据整体进度计划的规定安排即将工作并追踪落实发现现象迅速分析问题、采取合理手段应对如设计图纸不迅速、施工力量不足、船舶不足、材料供给不立即等。动态控制项目进度因而施工过程受这些原因的制约如运车船的状况、证件问题外来部门的干预使原方案无法推进在施工过程中对进度计划进行局部调节使施工在适当、可行的方案中进行。加强对进度计划的检测、分析。根据项目总进度将方案明确到每天现场施工工程师每天监测方案的执行状况对未完成的缘由进行观察确认下一步采取的举措。通过每天工地会、月报等方式迅速将项目进度情况、影响进度的诱因、应采用的举措向业主汇报。合理安排施工顺序及时为后续的相关项目提供工作面要求施工单位考虑台风雨季旱季保证项目逐步顺利推行。工程质量控制认真做好工程的后期准备工作。
在首次工地会议中重点重申监理工作文件、方式、方法让施工单位明确按有关程序来施工。通过设计工法和图纸审查及时了解项目的特征、难点、施工工艺要求跟有关注意事项及关键问题。严格核查施工单位进场的员工、机具、设备、材料等制造原则的依照状况。对项目的单位、分部、分项进行有效区分设置项目效率控制点等级严格检测验收程序和规定推动检查考核程序的全面性及严谨性。严格核查施工组织设计重点控制的内容：自然理由跟施工条件的预测或许全面、准确施工工艺、计划安排是否未充分考量自然理由的诱因施工工艺的采用、组织设计或许可行施工技术计划设计或许安全、可靠审查施工单位的质保制度督促施工单位成立本项目的质保制度并运用监理规范的程序实现施工过程检测、报验的文件审批施工施工进场人员的资质项目总监、技术负责人、五员的资质及到位情况。特殊工种持证上岗的情况。严把工程材料进场质量关。材料是项目的的成分基础在施工过程中明确按《监理规范》和《质量管理条例》中对于材料报验的要求建立对原材料检查控制防止不合格材料进场及采用本项目里。对主要材料在采购前组织有关单位审核、评估同意后施工单位必须购买。对标志不清、证件不齐、复检报告不合格的材料及时告知施工单位限期拆除出现场。
本项目全部施工平行抽检的原材料试验委托芜湖市方圆工程质量检验有限责任公司检测共作材料实验如下：水泥组钢筋组砂组石子组砼试件共组钢筋焊接试验组其结果均满足设计提出跟规范要求。加强施工过程的监理控制。监理人员按照工序的方式分别用于旁站、巡视、量测、试验等方式对项目进行全过程的监测对看到的品质缺陷及效率通病及时发出取缔通知并监管整治方法的施行缓解施工过程的品质缺陷。认真贯彻监理旁站制度。在该项目的隐蔽工程及关键部位的施工中建立旁站并作好记录认真核查各项指标的符合性。例如预制方桩、预制靠船构件、现浇立柱及路面砼浇筑等。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。对于商品砼的品质监理主要是见证砼坍落度试验和墩身制作。在砼现浇过程中规定按预定的铺设次序施工导致产生人为的施工缝。砼浇筑过程中监管和提示操作人员按规定插拔震动器使砼震捣密实内实外光。在要求的清洁时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间对拆模后的砼成型质量进行检测并产生记录。按砼分项质量检测工程对各结构层砼分项质量进行了评测实量。严格隐蔽工程验收制度。对隐蔽工程实施停止点检测。每道隐蔽工序完成后由施工单位按三级检查合格经专职质检员确认后由施工单位向监理工程师报送隐蔽工程验收申请表、隐蔽工程记录表及项目质量验评资料。
在监理工程师审核资料跟进行现场核查符合规定并盖章确认后方能进行下道工序施工否则整改直至符合规定。工程经费控制按施工协议的相关条例对项目成本进行严厉控制。监理工程师认真核查承包人提交的项目支付注册、现场确认项目数量签发进度款申请支付报审表同时做到不合格工程不予计量。严格核查承包人索赔事故各种证言资料的记录、整理根据实际状况仔细进行审查符合规定的尽早进行签认并协助业主做好工程成本掌控。工程HSE管理监理部坚决落实HSE工作人人负责的原则各专业监理工程师都让HSE工作成为首要工作来抓明确总监理工程师为HSE第一责任人此外配备专职HSE工程师建立了工程HSE管理保障制度和规章制度。强调HSE监理工程师负责全面的HSE工作同时督促施工单位按规定配备专职HSE管理人员建立施工管理的HSE保证制度并明确按审查同意的细则开展HSE工作。组织参与HSE周例会并产生机制适时通报HSE事故及现场存在现象定期编制HSE周报、HSE月报报告等。定期组织HSE现场监测跟踪施工现场监管的举措落实情形并对检测得知的各类隐患和想法以书面整改通知单的方式下发限期整改。根据水上施工环境的HSE工作方式组织施工单位建立对应的重大危险源目标指标管理计划、应急准备与调节程序等并努力检查落实。
监理部在各个施工环节进行严格把关本项目已出现其他重大安全事故工程获得成功进行。工程信息管理信息管理是支持监理合同监管和品质、进度、投资控制的基础。在开工前按照施工规范的规定将信息进行类别在监理工作中分别归档。督促专业监理工程师写好监理日记将经常工作内容、问题发现、处理结果、收集的信息作好记录并归档。内容包含：会议记录笔记表天气记录对承包商的指示承包商的报告或告知工程计量记录支付记录试件、试样、抽样记录观测、检验记录质量考评记录等。总监理工程师通过周项目施工例会、月工程监理月报及时将项目管控信息反馈让市民并对施工状况、后续影响要素跟后续工作方案做出预测对项目进度质量控制起到关键意义。本项目的信息采集齐全、分类清楚。发出监理工程师通知单及联系单份编写监理例会会议纪要份月报期。监理工作成果项目施工部员工依有关规范合同文件以高度的责任心采取某些质量控制措施团结一致对项目效率有效监控在承包商的切实合作高度尊重和细心施工下现工程成功建成实现了预定的质量控制目标。进度目标本工程工期满足业主项目开工要求推行了预定工期目标。投资目标投资控制除总价范围内对应项目变更增加工程量的投资。HSE目标安全目标:无损伤流传、无辐射损害人员安全。
安全目标:无重大损失重大健康事件为零。环境目标:最大限度地维护生态环境做到工完料净场地清。合同目标无协议解约、索赔事故的出现合同履约率达超过业主满意。、按图施工状况、重大设计更改的执行状况监理严格遵循设计施工图进行项目质量控制认真制定施工过程中更改图纸要求施工总包单位督促施工分包单位明确按变更后的图纸施工确保项目依照设计及业主使用规定。监理重要记事监理体会、经验及建议监理体会、经验遇到本项目工程施工的工艺与技巧复杂、多样化、技术方面的管控难度大、预制场地不足、多个专业施工团队交叉作业互相制约、水上作业难度大、安全监管压力大等原因。施工单位特别注重加强了科技监管的力度加强了安全监管制度编排并按照实际状况适当调节执行施工方案、人力资源计划、机械装置方案、HSE计划、质量计划等发展单位积极鼓励、配合监理单位做好各方沟通协商、技术指导、质量监管工作。很好的应对了预制方桩质量控制现场各监理队伍的协同问题等。并在项目高潮时期发展单位牵头监理、施工单位开展项目协调会议立即缓解现场发生的难题减少施工的障碍改善了工作的能力。最终本项目建立了效率目标、安全监管目标跟进度目标。关于码头使用用途的建议建立交工后的泊位及建筑物的沉降监测管理确保卸船机、装船机、皮带机及气体化学品输送平台等设施的保护完善防雷接地、避雷设备等防治自然灾害措施的保护和监管定期检测护舷螺栓、锚链等设备降低松扣、掉落后靠船对护舷造成不利影响仍然发生爆炸推动航道区维护性疏浚加强对靠船设施的保护管理。结束语本项目通过物业、监理、设计、以及施工单位共同努力工程未顺利竣工。在整个项目的监理过程中质监站的领导多次莅临现场检查、指导工作业主在此期间对中国有限公司监理工作也得到了全力的鼓励让中国有限公司的工作产生了这些便利在此表示深切的谢谢！
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