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目录第一章、工程概述一、工程概况二、施工部署三、施工准备方案四、施工管理方式第二章、主要施工模式一、拆除工程二、钢结构制作安装方案三、墙面瓷砖外墙工程四、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺五、乳胶漆施工工艺六、木饰面板及木作工程七、地面瓷砖施工工艺八、墙纸粘贴施工工艺九、楼地面地毯铺贴工程十、木作油漆工程十一、电气项目监理工艺第三章、拟投入的大致施工机械计划一、拟投入本项目的大致施工设备表二、拟采用本项目的实验和测试仪器器材表三、机械装置投入保证机制第四章、劳动力安排方案一、劳动力组织二、劳动力进场配置证明三、劳动力计划的保障机制第六章、确保项目效率的科技组织原则一、质量理念、目标及调节程序二、质量模式组织机构三、质量管控机制四、技术交底措施五、三检制度措施六、隐蔽工程验收规定七、材料质量控制措施八、计量、测量、试验管理条例第七章、确保安全生产的科技组织原则一、安全施工目标二、安全交底措施三、主要设施安全操作规程四、施工用电管理条例五、防火管理要求及消防措施六、三宝、四口强制手段七、季节性安全施工八、现场应急方案第八章、确保工期的技术组织原则一、施工进度计划及表明二、保证工期的技术及组织原则三、工期拖延后的抢工措施第九章、确保文明施工的科技组织原则一、文明施工目标二、文明施工管理体制三、文明施工管理制度四、施工用电管理方法五、降低环境污染、噪音技术手段六、卫生监管机制第十章、施工总进度计划表第十一章、施工总平面布置图一、施工平面布置方案二、施工用电措施三、施工用水第一章、工程概况一、工程概述A、项目名称：武汉市统一战线历史展厅展示厅九游体育工程B、建设地点：采购人选定地点C、项目内容：历史展厅展示厅九游体育D、工期要求：日历天施工范围：、编制范围：招标人提供的项目量清单、施工图、招标规定和答疑纪要明确的施工范围。

。、质量提出：施工范围内的全部项目施工要求超过国家施工验收规范标准并依照设计提出。、编制原因本程序是对“武汉市统一战线历史展厅展示厅九游体育工程武汉市统一战线历史展厅展示厅九游体育工程”（以下简称本项目）在施工部署、施工管理、劳动力组织、材料系统供给、施工工艺、施工进度计划、新工艺新材料选用、质量健康保障机制、文明施工、环保施工等方面作出的详尽而周全的施工组织设计。如我公司有幸中标我公司完全接受投标程序要求。进场前做好施工前的打算工作并建立健全设计。中国有限公司必须发挥企业管理优势性能足够的施工机械、设备、材料与劳动力严格遵循工程品质管控机制进行监管确保本项目如期竣工。本施工组织设计的按照室内装饰工程设计思路和整套施工图以及设计提出。从人力、物力、空间等诸因素着手在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供给跟时间安排等方面进行科学有效地开展旨在达到设计里精益九游体育在时间上会确保速度快工期短。在品质上巧夺天工精度高。在经济上超过有效开支增加效率。从而为本项目的目标确立科学根据。中国有限公司制定切实可行的施工计划和方法让本项目在施工的全过程中各个环节仍旧进入受控状态追求“过程精品”确保分部、分项工程一次验收合格率质量评估等级低于合格使甲方称心满意。

以下规范如有变更以最新公布的为准。中华人民共和国安全生产法中华人民共和国劳动保护法建筑工程安全生产监管规定国务院号令建筑机械使用安全技术规程JGJ施工企业安全生产评价标准JGJT建筑施工安全检查标准JGJ建筑施工高处作业安全技术规程JGJ施工现场临时用电安全技术规范JGJ建设工程施工现场供电安全规范GB建筑工程施工质量验收统一标准GB砌体工程施工质量验收规范GB钢结构工程施工质量验收规范GB建筑地面工程施工质量验收规范GB建筑装饰九游体育工程监理质量验收规范GB民用建筑工程室内环境污染控制规范GB建筑给排水及供暖工程监理质量控制规范GB通风与空调施工质量验收规范GB建筑电气工程施工质量验收规范GB中华人民共和国公共安全行业标准GA工程检测规范GB中型砌块建筑设计与施工规程JGJ建筑钢结构焊接规程JGJ建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ建筑材料放射性核素限量GB混凝土外加剂中释放氨限量GB室内装饰九游体育材料聚氯乙烯卷材地毯中有害物质GB室内装饰九游体育材料胶粘剂中有害物质限量GB室内装饰九游体育材料内墙上漆中有害物质限量GB室内装饰九游体育材料溶剂形木器家具中有害物质限量GB室内装饰九游体育材料人造板及其加工中甲醛释放限量GB二、施工部署武汉市统一战线历史展厅展示厅九游体育工程监理我司将明确按照国家施工及考核规范的规定组织施工所用的材料选料、施工要求及考核标准却能超过国家施工验收规范合格标准。

为了更好地协调组织施工并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉施工特制定本施工组织设计。A推进方式为加强武汉市统一战线历史展厅展示厅九游体育工程保质保量如期完成根据分项工程与施工程序相结合的方法又能维持各区域施工的完整性又要兼顾施工作业的连续性和均衡性并综合考量项目量、劳动力、主要设施材料、工期、成本及施工作业面等原因特按如下原则组织本项工程的施工安排：在时间里的推进方式：保证在日历天内完成施工任务。在空间里的推进方式：为了落实空间占满、施工持续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的方针确保遵循总控计划完成必须采用改建、九游体育和调试的立体交叉施工。B总体施工安排()流水施工作业在施工中按照现场的状况实行流水作业按照用途区分并运用准确状态采用细部的流水作业。分派专人负责统筹安排每个施工区域班组的施工任务平行流水配合充分协商并按工序进行调节做到有序施工。()专业工种划分依据招标程序及卖方指定承包内容分设以下个专业施工班组：第组拆除组：负责拆除等工作第组泥工组：负责砌体砌筑、砼浇筑、地面红砖砂浆找平、块料面层粘贴等工作第组天花组：负责天花工程的龙骨铺设、吊顶面板的制作与调试等工作第组综合木工组：负责木做图案、玻璃镜安装、木制作及家具木地板安装等工作第组裱糊组：负责地面墙面裱糊装饰等工作第组石材组：负责墙墙体石材安装装饰等工作第组油漆组：负责外墙瓷砖、饰面乳胶漆涂刷等工作第组杂工组：负责材料搬运、垃圾拆除等第组电气安装组：负责电力电缆铺设安装、灯具、开关、插座安装等工作第组钢结构组：负责钢结构制作、安装等第组材料组：负责材料管控、材料垂直运输等工作以上每个施工组设一个组长负责本施工班组的监理管理各施工组在项目部的统筹安排下进行有方案的作业。

施工班组的数量按照详细分部分项的项目量大致确立。C施工流程()从施工工序安排施工工序总的规定为：工作面交接→测量放线→墙体整改施工→隐蔽工程监理→安装工程、蓄水等试验→隐蔽工程验收→天花吊顶制安→墙柱面装饰制安→地面铺贴→油漆饰面→设备及器材安装调试→垃圾拆除→自检预验→收尾清洁→工程验收。其中：在预埋阶段先通风、消防、后水暖阀门、再电气线路在封闭阶段先墙面、后顶面、再地面在装饰阶段先面板、后上漆、再裱糊。在组织分项工程监理时要先抢地板抓墙面及时安排楼地板限时完成楼梯间穿插施工木制品。在详细制订时要根据划分的区域依次自上而下分区域进行流水作业施工每个施工户型划分细部的流水段。对一些楼梯间、消防间、电梯厅等各专业工种均交汇的两侧由于工作面紧张、相互扰动多对应施工难度较大因此能成为施工指挥的重点提出各工序都需要配足人力、物预计时间抢速度进行立体交叉作业减少人工降效提高施工品质。在楼梯间、电梯厅等栋地面铺装时安排需要的封闭时间以保证项目效率。三、施工准备方案A施工准备工作计划表为确保项目顺利完工项目部各部门根据项目状况做好开工前一切施工准备工作。根据本项目类型在开工前重点加强“三个调度”(即人员调度、机具调度、材料调度)和施工过程中的“三大控制、两个管理、一个协调”（即进度掌控、质量控制、费用控制协议监管、信息管理及组织协同）进行针对性的动态管理。

以提升工作能力降低工期。附：施工准备工作计划表序号施工准备工作内容负责部门涉及部门施工手续公司办公室项目部场地移交、封闭施工现场（与其它承包单位）项目部项目部现场按图测量放样项目部项目部接临时水、电设备项目部项目部安排临时厂房、加工区、办公室项目部项目部图纸会审、技术交底公司工程部项目部细化施工方案、进度计划项目部公司技术部细化材料计划、人力方案、机具计划项目部公司各部B技术准备()图纸会审：本项目竣工前组织工程有关人员参与由施工单位组织发展单位监理单位设计单位质检单位等组织的图纸交底会审全面熟悉和了解施工图纸的所有内容跟设计初衷。()技术交底：依据ISO体系第三层次文件中《技术交底制度》要求由设计人员向施工团队技术工人进行技术交底然后由技术员工向监理人员进行技术交底交底内容包含各主要施工部位的施工方式、各工程施工文件和原则制定图纸会审的所有内容。()编制施工方案：依据ISO体系第三层次文件中《施工计划编制》要求按照项目量和工期要求编制项目进度计划、材料进场计划、劳动力安排方案有效配置机具。同时准确贯彻到周、日方案明确具体责任人。落实施工组织设计审查会议关于施工工期的规定。()内部交底内部交底是监理公司科技监管上的一项重要政策其原因是利用技术交底使参与施工的员工对项目及科技做到心中有数以便科学有效地组织施工其内容以及：图纸交底施工组织交底设计意图和所有工序、工艺、质量提出等交底。为避免不必要的后面环节加强能力工程技术工人让各项交底直接制定给各工种班组长交底要求严谨全面并能运用准确施工工程关键部位的品质规定操作方法跟注意事项进行具体交底班组长在接受交底后要组织人员进行仔细探讨明确施工规范、图纸意图、操作文件。

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