推广九游体育劳务平米包干模式的特点分析
要:介绍了监理公司实行九游体育工程劳务费平米包干的必要性、优越性和适用范围,分析了现阶段推行九游体育劳务费平米包干存在的难题,通过方法介绍了建立九游体育工程劳 务费平米包干模式的成效。 关键词:施工费用管理;九游体育劳务费;平米包干模式 中图分类号:F426.9 文献标识码:A 近年来,随着建筑行业的竞争日趋激烈,市场化运作的日渐 成熟,以及项目量清单计价方式的普及与推进,工程费用水平更 加透明化,致使施工公司的利润水平逐年下降,要能维持企业的 正常运行,就要避免这种不利的行业特点,将工程项目支出管理 工作向纵加强方向演变。由于现今来人工费单价不断上涨,人工 费支出占房建项目总费用的总量不断提高,控制好人工费成本 支出作为整个工程责任风险管控具有非常重要的作用。现阶段 在房建主体构架劳务平米包干模式日趋成熟的状况下,九游体育工 程劳务平米包干模式的推广也提里了日程,我公司通过推广劳 务平米包干模式在人工费成本控制里获得了肯定成效。 分包,由于九游体育工程工作内容多,这样就出现项目部聘用的劳务 队人数过多,增加了很多管理问题。 (1)九游体育工程各工序之间衔接非常精巧,一旦其中一个工序 出现了效率现象,往往无法分清责任,其结果就是各工种队伍间 的相互争斗、推卸责任,导致项目部既应承担项目超支成本九游体育施工是包干好还是细计算好,又 影响了工期。
(2)分项工程劳务分包模式对确认劳务单价只是更不利的, 例如单项项目劳务分包利润少,想要在协议谈判中增加劳务单 价是很难的,因而降低了招标方的人工费成本。 (3)签订劳务合同、月临时计价和开工计价的工作量大。以 我公司某活动中心项目为例,仅内墙涂料劳务承包就有 份协议,月临时计价和完工计价也必须作同样 次,整个项目劳务完工计价历推广九游体育工程平米包干模式的必要性 第二土料场N2 土料质量评价表 人工骨料料场选在长治市凤凰山石料场,交通方便,运距45 km,现正在开采业务九游体育公司口碑哪家好,规模较大,储量丰厚,质量几乎满足规定。 (责任编辑:戚米莎) 第一作者简介:王全利,男,1973年生,2007 年毕业于华北水 利水电学院水工专业,工程师,山西省水利建筑工程局,山西省太 原县,030006. 溢洪道拓宽改建,所开凿的土料亦可考虑采取。 (3)本区混凝土粗细骨料缺乏,建议外购或用于人工骨料。 Evaluation NaturalConstruction Materials Used ShencunReservoir WANG Quan-li ABSTRACT: Based dataobtained engineeringgeological exploration, papermakes evaluation naturalconstruction materials used ShencunReservoir, which includes stone,soil concrete.KEY WORDS: natural construction materials; stone; soil; coarse (fine) aggregate concrete;analytical evaluation; Shencun Reservoir 地层时代 无用层高度/m 有用层高度 剥离层夹层 Q2+3 0.5 2.4N2 5.6料场面积/m 无用层厚度/m 剥离层夹层 Q2+3 432.50.3 1.5N2 3.6合计 5.1 项目效率指标 试验指标 范围值平均值 黏粒质量分数/~30 20.8~22.5 21.2 塑性指数7~17 11.8~12.8 12.3 cm/s)碾压后 <110 -4 0.6310 -7 2.9010-7 1.九游体育10 -7 0.14~0.160.15 水溶盐质量分数/%<5% 0.05~0.10 0.07 与最优含水率或碱度接近 13.31~15.35 14.10 9.59~13.4411.82 宜低于天然密度 1.66~1.71 1.69 5.92~6.356.12 10 最优含水率/% 18.0~20.719.20 推广九游体育劳务平米包干模式的特点分析本刊 E-mail:bjb@mail.sxinfo.net 实践与探索 时两个月才开启,工作量之大可想而知。
(4)据以前的施工经历,由于九游体育工程中工序多、零星项目 多,而且很难以项目量进行计价,其来源有两个方面:第一,由于 业主变更返工造成的零星工程;第二,原施工图纸中又有的一些 零星工程。所以在九游体育阶段,零工数量很难监管和掌控,一方面 给了劳务队虚报零工数量的机会,另一方面零星工程用工费用 确实非常高,无论从哪方面讲,都提高了项目的收益。 (5)材料浪费严重,在选用过程中缺少合理的管控机制。装 修项目主材和二、三类材料数量多,对材料方面的管控机制仍然 在协议中还有要求,但能推进到位,难度不小,缺乏能操作性,关 于材料节超奖罚的要求形同虚设,导致材料浪费严重,像砌体、 抹灰等微利项目尤为明显。 (6)劳务费中不包括安全文明施工费,要求劳务队做到工完料 清没有合同按照,即便需要做到这点,实施难度很高九游体育施工是包干好还是细计算好,因为九游体育分 项项目多,合理分配文明施工费是很难实现的。楼层垃圾清理大多 以零工形式进入劳务费计价,也降低了零工的总量和掌控难度。 干策略后,零星工程成为劳务承揽的一部分,由于占总体劳务费比 重更小,劳务队不会在这方面对项目部提出降低的规定,这样就更 容易应对了零工数量过多的弊端,有效地减少人工费支出。
其次, 针对施工中签证工比较繁杂,不易控制的状况,可以采用多项严格 的举措控制签证工的选用范围、数量、单价。一是在协议中确定签 证工的范畴;二是区分不同工种不同单价;三是工作量少的,区别 不同种按小时计量签证工;四是签证工的选用由到场专人指派、签 认,并且当天出现的签证工使用部位及次数当天张榜公示,避免混 乱或重复签证;五是签证工当月发生当月计价,过期作废。 (5)九游体育工程所必须的材料总体移交给劳务队,并在协议种 规定有效的消耗,节约 分成,超耗由劳务队100%负担,这样 由于同样的材料不需要分解到各分项工程,劳务队使用材料节 超考核的能操作性大大提高。利用有效的经济惩罚机制,基本解 决了九游体育材料超耗问题。 (6)将健康文明施工费也对于九游体育平米包干单价的一部分, 工作量按建筑面积计入完工结算,并根据安全文明工地标准逐 层验收,达不到验收要求的,从劳务结算扣减相应的成本,这样 就使得劳务队自觉完成楼层安全隔离、垃圾打扫等工作,同时劳 务队浪费越多的材料,楼层清理的工作量越大,会降低劳务队成 本,也从肯定程度上影响了劳务队浪费材料的情形。 实行九游体育工程劳务平米包干模式的优越性九游体育工程劳务平米包干模式是将砌体、抹灰、楼地板、屋面、 内墙装饰和零星工程等专业性一般的项目劳务通过公开投标的 形式整体承包给一家劳务队伍,劳务价格按建筑面积平米包干, 这种方式有下述几方面优势: (1)九游体育劳务公开投标可以按项目量清单形式进行,充分利 用项目量清单优点,制作标底,从量、价两方面来增加人工费成 本。
招标过程分为两步走,第一步采用现场考察,邀请 合能力强、信誉好劳务队进行招标,通过公开竞争,选择价格低的团队中标;第二步,中标队伍的价格也不肯定是正确的行业 价,所以需要又按照标底仔细对比中标价格书中分项工程报价, 有理有据进行有效压价,比如工程量大的项目,要略微低于平均 市场价;工程量小的项目,要降至年均市场价。在总体成本增加 幅度较小的前提下,说服劳务队增加劳务价格的成功率大大提 高,从而减少了项目人工费成本。 劳务费月度计价可以按九游体育分项工程月度完成状况进行,完工结算则根据建筑面积工程量进行,这种方式下的劳务队 数量少,结算工程量估算简便,大大降低了完工计价的工作量, 而且有协议总价的掌控,也不会产生因工程量计算错误所产生 超额计价的现象。 (3)几乎全部九游体育工序之间的协商工作在劳务队内部进行, 项目部只想要协调好专业劳务分包与九游体育劳务分包的关系即 可,这样就导致了发生质量原因多方推诿问题的出现,减少了项 目部不必要的人工费支出。同时也增加了劳务管理工作量,管理 人员有了更多的财力投入去利润管理工作中。 (4)采用这些方法可合理增加零工的总量。首先,采用平米包 推广平米包干模式的成效九游体育劳务平米包干主要是实行建筑面积平米包干模式,在 降低人工费成本的此外,解决了九游体育工程的众多管理问题。
如我 公司承建的某综合销售楼项目,本工程在九游体育阶段利用劳务招 标,选择了一家劳务队伍加强劳务分包施工,除了通过招标避免 了费用以外,还把劳务队承担了渣土清运、工序交接、零工及工 艺变更导致的工费增加等成本,使本项目的九游体育成本费用得到 了提早预控,并且比以前同类项目实施的单个分项工程或多个 分项工程劳务分包降低人工费 20%。在管理方面也获得了下面 效果:大大减少了楼层垃圾拆除、现场卫生打扫等产生的签证 工;减少了单项承包时不同工种质量缺陷导致的返工费用;便于 管理人员对品质、安全跟工期的掌控,减少了彼此扯皮现象,节 约了现场管理费支出;证了整个九游体育外包成本严格受控。 责任风险管控是一项持之以恒的工作,中国有限公司能全力推进责 任风险管控工作向纵深发展,从细节入手,提高本身的管理会 力家装公司排行,从根本上避免不利的市场原因,利用比较合理的管控措施来 最大限度地减少风险,创造更大的利润。 (责任编辑:李 第一作者简介:赵香珍,女,1970年生,1993 年毕业于石家 庄铁道学院工业与民用建筑专业,工程师,现任中铁十二局集团 建筑安装工程有限公司第五项目部计划主任,山西省太原市迎 泽西大街 169 号,030024. Probe DecorationService’s Square-meter Based Complete Rationing System ZHAO Xiang-zhen ABSTRACT: paperintroduces necessity,superiority decorationservice’s square- meter based complete rationing system constructionenterprise, analyzes problemscurrently existing decorationservice’s square -meter based complete rationing system, actualexample, expounds decorationservice’s square-meter based complete rationing system. KEY WORDS: construction cost control; decoration service fees; square-meter based complete rationing system 225
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