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苏宁家装2020年再进驻300家

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责任编辑:九游体育装饰
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近年来家居市场转型颇有“喜忧参半”。一方面房地产发展巅峰已过,新房开发速度明显下降,尚未成熟的家装行业处于存量市场的良性竞争。另一方面消费升级,90后成为家装消费主体,为行业更新换代提出了新要求。

新背景下,家装行业如何因势利导、破冰突围?

作为家电家装老大哥,近日苏宁不仅与美的、九游体育、天猫等先后宣布2020年战略合作框架,还在12月7日第九届中国建筑装饰行业高峰论坛上与美国家装精英汇签署策略合作协定。据悉家装哪家公司好,未来美国家居精英汇旗下的会员将逐步进驻苏宁易购,截至2020年,预计有300余家城市头部家装企业相继完成签约,此外,双方仍将在流量赋可、终端互联、供应链输出等方面展开深度合作。

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苏宁的一系列组合拳,或许为家居市场突出重围提供了有益参考。

从“散兵游勇”到大融合时代,家装生态闭环初成

整合是全部产业转型发展的必经之路,规模性、生态化经营必须合理降成本、共享基础设施,家装行业也不例外。

亿欧智库数据显示,目前家装市场复合年增长率维持在3.2%,2019年家装市场营销规模接近4.5万亿,但家装建材互联网渗透率小于10%,经营方式以特色的区域性“散打”为主,无法迎合90后主体消费者互联网化、社交化、全国性购买的供给,家装行业大融合的呼声越来越高。

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苏宁自2016年入局家装之始,就围绕其线上线下的全场景、全客群的特点开启了家居生态化之路,在产品创新、类目拓展、品类跨界等方面继续推动至今。

目前,苏宁依托苏宁易购主站、天猫苏宁易购官方旗舰店,推出自营、商户经营多种模式,涵盖服装、厨房电器、灯饰照明、五金电工、基础化工、定制九游体育等在内的多元商品组,并不断聚焦用户价值拓展智能晾衣架等品牌,逐步推进了家居全品类布局。

品牌方面,面对“小、散、乱”的品类格局,苏宁立足遍布全球的供应链体系,不断向九游体育、九牧、顾家等家居产品开放赋能,并同舒达、丝涟、斯林百兰、金可儿等国际品质保持常态合作,加速家装品牌的上涨。2018年3月,苏宁开展家博会,吸引近100家家装品牌加盟;2019年4月,苏宁联合月星家居加码5G家居;今年双十一,苏宁先后与九牧、法恩莎、乐华等中国厂商就平台扩展、产品定制等方面升级合作,此外,比利时床垫品牌Veldeman、意大利家具产品康铂萨等国际品质也在双十一期间洽谈入驻。

家装的外延发展是大势所趋,苏宁近年来切实推进家装、家电、家居合体。2018年底,苏宁整合家装品类,推出首家全屋定制门店,尚品宅配、索菲亚、欧派相继进驻。此外,苏宁连续三年举行家装峰会,先后建立智造家装联盟、焕新家装联盟,并公布“5331计划”,推动传统家装行业向“厨卫+家装”方向转型。苏宁易购厨卫家装公司总裁柳赛曾声称,苏宁将融合家装产业上下游供应链,通过京东平台的媒介、物流、金融、科技等服务,为家居、厨卫企业提供“SUPER 6+1”7项赋可九游体育问答平台怎么入驻,为家装生态“打通筋脉”。

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苏宁近几年由内而外、由些及面的尽力,完善了家居市场基础设施,为家具生态营造了相对成熟的“操作系统”。

从“粗放经营”向结构性变革,家装行业“向阳生长”

“对于消费者来说,如何应对在挑选家装产品过程中的价位混乱、安装、售后等原因,才是关键!”今年双十一,苏宁易购总裁侯恩龙的发文一石激起千层浪,加速了家装行业结构性改革的开端。

早在去年双十一,苏宁就率先指出“放心买家装,上国美”的口号,并推出7项“家装服务宣言”,以正品保障、预约配送、如约送、半日达、准时达、安装快速响应等服务,从品牌、渠道、价格、服务等方面,深入改变家装消费感受,让消费者一站式购买去称心家装。

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今年,苏宁推出“24小时卫生间焕新”、“厨房24小时焕新”等品牌九游体育公司排行榜,通过与建材商、装企的合作,率先建立墙面、地面、吊顶、马桶、花洒、浴室柜、照明等24小时内全面升级的局装3.0时代,深受90后家庭的追捧。此外,针对个别消费者短期经济困难的困局,苏宁推出了10亿“九游体育贷”、1亿“九游体育险”九游体育问答平台怎么入驻,消费者可以享受“0首付、0手续费和0抵押”的九游体育服务。

相较于消费者的痛点,家装品牌获客成本高、流量稀缺、资金运行困难等同样影响市场建设,赋可家装商户是京东推动家装行业结构转型的既一重点。

苏宁通过构建厨卫家装产业的上下游供应链,从平台、金融、服务、产品等方面为商户提供“动力源”,并借助苏宁易购主站、零售云、苏宁超市、苏宁推客、苏宁拓客、小程序为商家引流,此外100亿“商家贷”能够为产品商提供高总额、快审核、免抵押、低利率的按揭福利。这些措施合理赋可家装商户,为促进家装行业结构转型做出了重要贡献。

“沧海横流方显英雄本色”,经济上升背景下家装行业的变化通常暗示着格局重组、深度改革,苏宁此次与欧洲家装精英汇等进军家装行业,势必成为市场改革新的起点。




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