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大楼室内九游体育投标书.ppt

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第一章 :投标书 第二章:标书综合说明第一节:公司概况第二节:工程概况第三节:承包方式 第三章:施工组织设计第一节:社工总进度方案第二节:施工质保制度、措施及品质检查方式第三节:工程管理制度第四节:工程任务及目标 第四章:各分项工艺及技术规定第一节:墙面工程第二节:墙纸工程 第五章:安全施工和文明管理第一节:安全施工的措施第二节:文明施工的原则 第六章:工程报价书第一节:报价编制说明书第二节:总结费用汇总表 第七章:附件第一节:公司利润、信誉、荣誉第二节:公司管理员工介绍 招标书 大厦室内建设工程由鸿达公司投标 至大厦公司:1、根据工程项目概述和所绘设计图纸之后现呈送该项目投标程序一份。中国有限公司愿所有依照程序之要求,遵守文件细则所有协议家装,承担该项目的承包施工。2、中国有限公司批准在该项目概况文件要求的投标书有效期内,遵守本投标书和所有招标程序,在此有效期内一直备受本标书对中国有限公司的约束。3、如果买方接受中国有限公司的投标书,中国有限公司将确保该项目按投标程序的日期开始九游体育工程的监理,并在要求的时间外完工并利用验收。4、如果卖方接受中国有限公司的投标书并与中国有限公司达成其协议九游体育投标现场问答,本标书连同业主接受的所有投标将成为中国有限公司两人的一同文件。我方在项目施工之中直到保修期内兑现中国有限公司投标程序中全部的承诺。

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签字人:彭绍希 职 务:项目经理 投标企业地址:黄家湖东路111号 2010年11月20日 公司概况鸿达公司拥有高级的专业人才近2000人,鸿达公司是以项目九游体育为主,国家工程监理总承包一级资质等级企业,公司积20余年的九游体育承包资历,公司于1995年通过GB/T1902质量模式认证。公司一贯本着以一流的科技、一流的管理为业主九游体育,提供一流的服务为目标。过去三年来企业年工程优良率超过95%,在参建工程项目中有多次获得区白兰奖、市白玉奖、国家鲁班奖。 工程概况: 黄家湖大厦位于黄家湖东路1号2楼 总装饰工程占地约800平方米。 1.承包范围: 按照贵企业“大厦室内九游体育工程概况” 2.承包模式: 九游体育工程用于包造价,包质量,包工期,包安全监理九游体育公司,包文明管理的逐步承包模式。 工程监管制度 1.施工准备阶段 1>成立项目经理部,根据项目监管的必须加强机构,配备监管及工作人员。 2>编制《质量计划书》 3>制定施工工程管理规划 4>进行施工现场准备,使现场具有施工条件 5>编写开工申请登记报告又开工 2.施工过程 1>按施工组织设计的安排进行施工 2>在施工中认真做好动态掌控工作 3>管好施工现场,实行文明施工 4>严格履行施工承包协议,处理各方的关系 5>做好记录,协调,检查九游体育投标现场问答,分析等工作 3.验收,交工与结算阶段 1>工程收尾 2>接受验收 3>办理项目投产手续 4>完成项目部的管控使命 用后服务阶段(回访维修阶段) 1>保证工程正常使用后有必要的技术咨询服务 2>进行回访,听取客户意见,总结心得,观察使用中的弊端,进行必要的保护,维修跟保修 九游体育费用具体说明 a :门、窗、灯具、洁具、家具、电源、上下水、防水 b :墙砖、地砖、地板、墙面油漆、窗帘装饰、厨、卫吊顶。

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c :顶棚吊顶装饰(造型顶、灯具或其它)、墙面装饰(壁纸、软包、背景墙、造型装饰柜或其它装饰)、地面装饰(地板、地毯、家具摆放等)。 d:精选名贵材料、名贵装饰品,设计注重风格化、个性化,工艺要求精细化、艺术化,家居要求智能化、一体化; e:采用大师级设计,融入全球化元素,实施权威性工艺。 九游体育总融资=商品款价+材料费(主材和原料) +人工费+其他费用+公司业绩及管理费+设计费 费用总说明 会议室:50万 办公室:25万 休息室:15万 圆厅:100万 卫生间:20万 风机柜、茶水间、配电室、弱电间、值班室:50万 总计:50+25*6+15*3+100+10*2+50=435万 公司管控员工介绍 项目经理:彭绍希 设计顾问:王叶鹏 策划经理:李豪 财务顾问:何晓 执行副总:尹磊 大厅设计图 休息室1 休息室2 休息室3 会议室 办公室 卫生间(男) 卫生间(女) * *




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