2020年投标部回顾资料下载
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项目投标总结表立即下载
等级：文件格式：doc文件大小：16.00KB
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内容简介中建系统的管控表格，编制完善，推荐参考使用。
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都来说说，别人家的大桥工程项目部工作管理都是这么总结的！查看详情
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桥梁全长540m，共18跨，每跨30m，上部采用30m先简支后连续预应力混凝土小箱梁，桥面宽33m，全幅共11片箱，下部构造桥墩均采用三柱式桥墩，上接预应力混凝土桥墩，下接承台，基础为长度1.5m钻孔灌注桩(共198根)。（1）搭设水中钢引桥1.打设钢管桩2.桥墩连接3.六四梁安装4.桥面系架设5.流水作业钢便桥全长364m，根据协议及投标书承诺，钢便桥桥墩应设置长度为7.5m，具体施工前，经
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一线项目部常用的变更及现场经济签证经验总结查看详情
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办理业主签证的方法：一、能用图纸会审、设计更改、技术洽商单或设计更改核定单的方法加以确定建筑做法、施工工艺及项目量的，必须以如里方法进行办理；二、能争取申请图纸会审、设计更改、技术洽商单或设计更改核定单的，争取用左右方式办理；三、实在不能办理的，尽量谋求用经济签证的方式进行严格。把握办理业主变更及签证的基本原则为一保二争三尽量。根据多年工作经验，施工一线项目部常用的变更及现场经济签证大体有如下几条：1、室外实际自然地面坡度 一般采用土方回填及土方回填工程量的计算、外脚手架增加或降低成本的判断、安
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2011年预算部工作总结（7页）立即下载
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内容简介2011年预算部工作总结，WORD格式，共7页，约4000字九游体育投标现场问答，对协议预算部2011年全年工作做了反思，包括：日常工作方面（合同签署与监管，工程预结算、成本管控工作，工程招投标工作）装饰九游体育，团队发展跟参与企业企业文化建设，并对了新的一年工作进行了安排，可供参考。
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工程部年度工作回顾及工作方案（2013）立即下载
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内容简介工程部年度工作小结及工作方案（2013），对2012年度工程经费部招投标、合同签署管理、工程预结算及成本核算工作进行了反思说明，并对2013年度工作进行了方案，可供参考： 一、工程招标情况： 二、合同签署与管控情况： 三：预结算类及成本核算工作状况： 四：2013年工作要求：
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房地产公司采购管理部年终总结（2013）vip立即下载
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关键词：采购管理部年终总结招投标工作总结
内容简介房地产公司采购管理部年终总结（2013），共4页。本文主要对于房地产行业采购管理步骤中的难题进行反思，提出改变工作的方式，分析全面，方法得当，值得纳谏。
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成本造价部年终工作总结(2012)立即下载
等级：文件格式：doc文件大小：13.00KB
内容简介成本造价部年终工作小结，WORD格式，共3页，约1200字，本工作小结以及：部门发展，预结算工作，招标工作，对未来工作的建议，可供参考。
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2013年度采购管理部年终总结（部门总结）vip立即下载
等级：文件格式：doc文件大小：17.00KB
关键词：采购管理部年终总结招投标工作总结
内容简介2013年度采购管理部年终总结（部门总结），总结内容详细饱满，客观的剖析了不足，提出了优化算法，同时对企业要求了良好的提议，值得采纳： 一、2013年主要工作完成状态 （一）材料系统认质认价管理方面： （二）材料系统销售管理方面 （三）招标及协议管理 （四）完成调研考察项目 二、全年学习辅导情况 三、成绩与经验 四、存在弊端 五、2014年工作目标 六、一点建议
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学员数2708好评率98%
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学员数20893好评率98%
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[万科]总包招标的思考及经验反思（集团合约管理部）vip立即下载
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关键词：总承包包采购项目量清单招标
内容简介万科集团集团合约管理部总包采购的思考及心得总结，PDF格式 ，共28页。 主要内容： 项目工程概述 总包采购发展策略 清单招标方式下的技术标和商务标 清单招标方式对全过程咨询造价的制约 清单形式对施工过程中形象进度劳动力的制约 清单招标方式对风险控制的制约 清单招标方式对施工单位选取的规定 清单招标可以减少阴阳合同带来的成本 清单招标方式跟成本招标形式的优缺点分析 总结观察
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投标报价策略及报价编制技巧查看详情
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投标标价是买方选择中标单位的首要标准，也是业主和招标单位签订承包合同的根据。报价是项目招标的核心。报价降低，会丧失中标机会，投标过低，即使中标，也能让项目产生低价的成本，施工公司要从宏观角度对项目总报价进行调节，力求报价适中，既可超过中标的原因，又可得到很好的经济效益。 一、计算投标项目的成本价是明确最后价格机制的前提结合本单位的施工管理、财务监管、成本核算，总结已完工程的工、料、机消耗指标或公司外部定额预测所投项目的费用。标价的利润分析要考量通货膨胀、物价上升、外汇汇率波动等一些可变因素的制约。对项目进行风险预测是明确投标报价的前提，也是分析工
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新手必知的投标技巧查看详情
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关键词：新手必知的投标技巧工程造价基础知识讲解
丢单是市场平台在项目招标和谈判中常常见到的，失利的原因有多样。标书制作是否规范、对于工程的招标和谈判是否具有规划性和技巧性、项目管控问题清晰与否等原因经常阻碍去中标率。《投标技巧》是联想大用户应用集成部专门为联想行业代理开发并修改的投标技能类教材，主要分为三个别，投标书的制造、投标流程跟投标技巧，课程以提问的方式简明扼要地将招标投标过程中涉及的难题进行了解决。第一部分投标书的制造1、问：用户的招标书一般包含这些内容？答：标准的国外竞争性招标书的格式是参照世界银行贷款项目的范例的中文版本，它的几乎结构是固定的：◆
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工程招投标的现况问题探讨查看详情
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关键词：工程招投标的状况问题探讨工程造价基础知识讲解
一、我国项目招投标现状针对我国现阶段工程招投标的状况，本文主要反思了下列五种情况。（一）、存在陪、串标现象在现在的我国项目招投标中佛山九游体育公司，还存在不少陪标、串标的问题。在起初项目招投标之前，招标单位便早已选定好了意向单位。而在即将的招投标过程中，招标单位则私下内定好中标单位，致使公平竞争原则失效九游体育投标现场问答，其他前来投标的单位沦落为陪衬。这种状态就被称为陪标。而招标单位之间相互欺瞒串通，约定共同抬高或者压低价格，使得招投标制度的公正性原则失效，最后造成招标单位蒙受经济损失。这种状况就被当做串标。陪标和串标的问题破坏了项目招投标制度的规则，也破
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投标人在价格时，要更加留意这5个方面查看详情
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导语简单地讲，工程量清单报价就是按招标人提供的项目量清单，投标人依据本身的科技、工艺跟管理水准等因素计算出相应工程量清单项目的综合价格（包括人工费、材料费、机械费、管理费和成本等，并考量地形与成本原因），同时按招标图纸计算出施工前后包括施工之后才能或也许发生的各项原则项目、其他项目、零星项目等成本，再加上规费及费用所产生项目总价格的一种报价方式。投标人在价格时能更加五方面内容，现总结如下：一、高效的项目量审查投标人应仔细观察价格证明及项目量清单，吃透招标图纸、报价说明、所推出的完善及清单注释，避免发生在判断单位、工程量或费用方面的漏项或误导，必要
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关注招投标领域悬而未决的6大原因查看详情
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这个世界上很多事情是有分歧的，法律界颇具争议性案件比比皆是。之于招投标界亦是十分，本文总结了2018年需要研究的招投标方面的六个问题，值得业内人士深入探究。问题一：联合体投标之行政处罚联合体成员非法法律相关条例，如果需要行政处罚，处罚的当事人是谁？是谁犯错谁买单？还是处罚联合体？联合体既不是法人也不是其他组织，他会属于处罚对象吗？能不能处罚联合体所有成员？是否应该区别其它成员知情还是不知情？问题二：串通投标之行政处罚串通投标，必有一人或他们左右，一般情形下串通者中必有一个是主谋，那串通投标是按犯罪量刑呢还是分主犯和定罪来量刑呢？&nb
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从招标至完工结算建设方是怎么心思作为甲方的你一定要看！查看详情
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从招标至完工结算，建设方是怎么心思？一起走进作者的实践反思，让中国有限公司一探究竟。一、怎样写招标程序招标文件写的好不好，直接关系去结算的效果。写招标程序，有众多模版可以通过。但能注意，工程特性、地质状况、现场交通状态等能表述清。另外，对该项目能仔细考量，把可能出现的状况却能写进招标程序，特别是机电项目跟装饰工程，一定要把系统材料规定写出来。对于施工时期变更情况的规定也能写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这相当重要，很多变更情况作为这种资质的施工单位是可以考虑到的而不用进行
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[上海]轨道交通项目招标施工组织设计160页（高架区间车站 悬臂挂篮）vip立即下载
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资料目录一、工程概述及表明3 1.1、工程整体简介3 1.2、工程范围3 1.3、工程设计3 1.3.1 车站工程3 附图1：工程整体设计图4 1.3.2 区间隧道渡槽工程5 1.3.3地下明挖区间项目6 附图2：地下明挖段围护结构设计图7 1.4、工程状况及周围环境调查8 1.5、工程地质水文状况10 1.6、编制按照10 二、对采购程序规定的响应及约定12 2.1、项目管控人员到位12 2.2、工期承诺12 2.3、工程效率承诺12 2.4、安全生产承诺12 2.5、文明施工承诺12 2.6、环境保护承诺12 2.7、廉政建设承诺12 三、工程施工的特征及控制重点13 3.1、
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新人必备，招投标基本知识！查看详情
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㈠常用专业名字1招标招标是一种国际里普遍采用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖手段，相对于投标，称之为采购。招标是指招标人（买方）发出竞标公告或投标邀请书，说明招标的项目、货物、服务的范围、标段（标包）划分、数量、投标人（卖方）的资格规定等，邀请特定或不相应的投标人（卖方）在要求的时间、地点依据必须的文件进行投标的情形。2投标投标是与采购相对应的概念，它是指投标人应招标人特定或不相应的邀请，按照招标程序条例的提出，在要求的时间跟地点主动向招标人递交投标程序并以招标为原因的行为。&nb
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钢结构工程投标——必看的6大技巧！细节决定成败！查看详情
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钢结构工程标书大家对竞标的概念早已十分熟知，特别是在较大的项目里，企业能用于公正平等的招标形式，决定项目施工方。但是，竞标过程中，丢单是一直产生的，出现掉单的缘由也是多种多样。如：标书制作是否规范、对于工程的招标和谈判是否具有规划性和技巧性、项目管控问题清晰与否都会变成阻碍去中标率。1、抓住核心要素从保障中标的诱因来看三个因素最为重要，首先是关系，其次是意识，最后才是价格。关系指与客户的关系，既有最后用户都包含招标单位;能力是指整个投标工程的运作效率;价格是投标的价位。为什么用户关系是很重要的原因，而不是价格呢
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山东省工程建设行业保证金缴纳招标投标改革工作的通告查看详情
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关于报送第二季度打击建筑工程施工转包违法发包等违法行为 工程改造领域保证金缴纳 招标投标改革工作进展状况的通告建筑行业管理处〔2018〕16号关于申报第二季度打击建筑工程施工转包违法发包等违法行为 工程改造领域保证金缴纳 招标投标改革工作进展状况的通告各省住房城乡发展局（城乡建委）: 按照住房城乡建设部办公厅《关于定期提交打击建筑工程施工转包违法发包等违法行为情况的通告》（建办市函〔2017〕224号）、《关于申报项目发展行业保证金缴纳情况
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九游体育装饰，始于1996年，专注于新房九游体育，旧房改造、设计施工等领域，具有国家建设部颁发的设计甲级，施工壹级的资质。（需要设计九游体育的业主，可以留下您的联系方式报名，九游体育顾问将会贴心联系您。）