精装房九游体育费用按建筑体量计算 计价暗藏潜规则
太阳城娱乐城 案件回放—— 业主觉得精装房九游体育计费有问题 2006年10月， 南京市市民王女士看中了南京市浦口区一套商品房， 建筑面积为54. 97平方米。 开发商告诉它， 最终卖掉的楼房是精九游体育房， 因此贷款以及毛坯房的价钱跟九游体育费用。 王女士看了房型后， 于2006年10月5日与开发商签订了认购协议。 在认购协议的备注中， 标注有“九游体育500元／ m2计” 。 同年10月10日， 双方签署《商品房买卖契约》 及《室内九游体育合同》， 在这两个合同中， 均写明了住宅的建筑面积与使用占地， 以及九游体育总价， 但没有标注九游体育单价每立方米500元。 随后， 王女士缴清了所有款项共18万余元， 其中包含毛坯房价格15. 8万余元， 九游体育总价27485元。 一个多月 后， 王女士再次看合同时， 突然看到了 其中的原因。 认购协议中标注九游体育费为每立方米500元， 房屋建筑面积是54. 97平方米， 两者相乘， 九游体育总价正好是27485元。 但是， 双方签署的协议是《室内九游体育合同》， 电梯、 楼道等11. 93平方米的公摊面积不属于室内， 不应被计入九游体育费用。
由此， 王女士认为开发商多收了它九游体育费11. 93× 500＝5965元。 随后她与开发商多次交涉， 均无结果。 2007年4月份， 王女士将开发商诉至南京市浦口区人民法院。 法院判决—— 开发商未隐瞒事实欺骗不成立 2007年5月中旬， 南京市浦口区法院开庭宣判了此案。 王女士的代理人江苏天茂律师事务所律师尤金福认为， 房屋只九游体育了房间， 却按照房屋建筑面积计费， 开发商存在欺诈行为， 因此提出法庭判决开发商加倍返还多收的房子九游体育款共计1. 193万元。 开发商的代理人马先生则指出开发商没有过错。 他声称， 在出资协议的备注中， “九游体育500元／ m2计”是一个说明不是合同协议， 没有法律效力。 该认购协议第4条约定， “一经签订《商品房买卖契约》， 本认购协议自行失效” 。 所以， 该认购协议中九游体育单价的表明现在无效了。 而“九游体育500元／ m2计” 真实的意思是， 九游体育总价是27485元， 如果根据建筑面积分摊的话， 即每平方米500元。 这是一种计算的方式， 便于向购房人表明， 目前多数房地产开发公司均这样操作。
此外， 在双方签署的《商品房买卖契约》 合同中， 开发商已确定告知王女士所购住宅的建筑面积、 套内面积及九游体育总价，没有隐瞒事实室内九游体育， 不存在欺诈行为。 2007年7月， 浦口区法院对此案做出终审裁定。 法院指出， 双方签署的受让协议书中确定标明， 所购住宅建筑面积为54. 97平方米， 九游体育费按500元／ 平方米计算， 总价款为27485元。 之后， 在两人签署的《商品房买卖契约》 中， 也确定标明了房子的建筑面积及套内占地， 其九游体育合同中承诺的九游体育总价与协议书中的九游体育总价相一致， 开发商并未隐瞒事实。 故王女士诉开发商欺诈事实不成立。 据此， 法院宣判胜诉了王女士的仲裁请求。 目前， 此裁定未生效。 记者调查 精九游体育房九游体育计价暗含潜规则 记者了解到， 以建筑面积计算精九游体育房九游体育费用的业务模式， 被南京市不少开发商采用。 南京市一处精九游体育商品房楼盘的工作员工吴小姐告诉记者， 在九游体育费用里， 开发商一般都会按建筑面积计算， 通常并不写入合同中， “这就好比你房子时能根据住宅的均价买下公摊面积一样， 九游体育费用也不其实只按室内面积计算，一方面在业务时便于操作九游体育公司家装， 另一方面这是业内的规则” 。
南京市某楼盘销售负责人在接受记者专访时声称， 目前， 南京房地产市场上的精九游体育房不多， 过去有不少开发商在销售时， 只是大概告诉消费者九游体育的标准在几百元左右， 较少有消费者对九游体育费是按建筑面积还是套内面积计算 “较真” ， 因此这些“潜规则” 一直延续迄今。 律师观点 开发商有义务解释行规 江苏天茂律师事务所律师尤金福认为， 房屋只九游体育了房间， 却根据房屋建筑面积计算成本， 开发商的情形存在确认失败。 “相对而言， 大部分消费者对此是外行， 有时只能吃哑巴亏， 开发商对行规合同有义务解释了解， 并且在协议条文中加以细化说明” 。记者从南京市房管局了解到， 南京市2007年1月1日启用的购房合同中确定， 精九游体育房的计价采用的是将洋房别墅的单价与九游体育价分开计算的方法， 但是当中没有提及九游体育的价格。 有关专家声称， 随着精九游体育房的长期问世， 有关部门应尽早制定完善合同协议， 以防止这种争议的发生。公司规章制度 一、 公司形象 1 、 员工需要知道地认识公司的经营范畴跟管理结构， 并可向用户及外界正确地介绍企业状况。
2、 在接待公司内外人员的垂询、 要求等其他场所， 应注视他们， 微笑应答， 切不可冒犯他人。 3、 在其他场所应用语规范， 语气舒缓， 音量适中， 严禁大声喧哗。 4、 遇有客人进入工作场地要礼貌劝阻， 上班时间（包括午餐时间） 办公室内要确保有人接待。 5、 接听电话要立即， 一般铃响不应超过三声， 如受话人不能接听， 离之今天的人员要自觉接听， 重要电话作好接听记录， 严禁占用公司电话时间很长。 6、 员工在拨打热线、 洽谈业务、 发送电子邮件及招待来宾时， 必须时刻强调企业形象，按照详细要求使用企业统一的名片、 公司标志及落款。 7、 员工在工作时间内应维持良好的精神面貌。 8、 员工应重视个人仪态仪表， 工作时间的衣着及修饰应大方得体。二、 生活作息1 、 员工要明确按照企业统一的工作作息时间要求上下班。 2、 作息时间规定 1 ） 、 夏季作息时间表（4 月——9 月） 上班时间 早 8： 30 午休 1 2： 00——1 4： 00 下班时间 晚 1 8： 00 2） 、 冬季作息时间表（1 0 月——3 月） 上班时间 早 9： 00 午休 1 2： 00——1 3： 30 下班时间 晚 1 7： 30 3、 员工上下班施行签到制， 上下班均要本人亲自签到， 不得托、 替他人签到。
4、 员工上下班考勤记录将成为企业效益考核的重要构成个别。 5、 员工如因事需在工作时间内出门，要向职员经理请示签退后方可离开公司。 6、 员工遇发生疾病应当天向职员经理请假精装房按照建筑面积收九游体育费， 事后补交相关说明。 7、 事假需提前向职员经理要求注册， 并提交【请假申请单】 ， 经同意后方能休息。 8、 员工拥有国家法定节假日正常休息的权利， 公司不重视学生请假， 鼓励学员在平时工作时间内做好本职工作。 如企业提出工人上班， 计发加班津贴及补助； 员工因工作必须自行规定加班， 需向部门主任或主管要求办理， 准许后方能加班。 1 ） 、 加班费标准 公司规定加班费标准为 1 0 元/小时； 2） 、 加班费领取 加班费领取时间为每年 24 日（工资发放日） 。三、 卫生规范 1 、 员工要经常清洁个人工作区内的卫生， 确保地面、 桌面及设施的干净。 2、 员工要主动保持公共区域的卫生， 发现不清洗的状况， 应立即清除。 3、 员工在企业内宴请来访外宾， 事后需及时清理会客区。 4、 办公区域内禁止吸烟。 5、 正确使用公司内的水、 电、 空调等设备， 最后放弃办公室的人员要取消空调、 电灯和一切企业内必须取消的设备。
6、 要保护办公区域的花木。四、 工作提出 1 、 工作时间内不应无故离岗、 串岗， 不得闲聊、 吃面包、 大声喧哗， 确保办公环境的安静有序。 2、 新入职人员的试用期为三个月， 员工在试用期内应另行进行考核。 详见《员工试用期考核表》 。 3、 公司内所建立的《员工日程表》 是判断团队完成工作量的根据,要求学生经常能努力、详尽的提交,作为企业考核学生工作量的标准。 4、 职员间的工作沟通要在要求的区域内进行（大厅、 会议室） ， 如需在个人工作区域内进行谈话的，时间大约不应超过三分钟（特殊情形除外） 。 5、 加强培训与工作相关的专业知识及技能精装房按照建筑面积收九游体育费， 积极参与企业组织的各项学习（培训将实施签到制， 出席记录跟学习考核也将成为企业效益考核的个别） 。 6、 经常总结工作中的得失， 并参加部门的业务讨论， 不断提高自 身的业务水平。 7、 不得无故缺席部门的工作大会及企业的重要会议。 8、 员工在工作时间必须全身心地投入， 保持高效率地工作。9、 员工在其他时间均不可利用企业的场所、 设备及其它资源从事私人活动。
一经发现，给予警示， 情节严重者， 公司将给予辞退。 1 0、 员工要保管好个人的文档资料及办公用品， 未经批准不可挪用他人的资料跟办公用品。 1 0、 员工应保管好个人电脑， 按企业要求进行文件传输、 杀毒及日常维护， 如出现故障要立即报告综合管理部， 由公司安排修理。五、 保密要求 1 、 员工要遵守公司商业机密， 妥善保存重要的商业用户资料、 数据等信息。 2、 管理人员须做好公司重要程序的备份及存档工作， 并及时记录网络账号及口令。 并向总经理提交完整的网络口令清单。 3、 任何时间， 员工均不可擅自邀请亲友好友在公司年会。 4、 员工及管理人员均不可向外泄露公司建设方案、 策略、 客户资料及其它重要的计划，如一看到， 除接受处罚、 辞退等外部处理外， 情节明显的， 公司将追究其法律责任。六、 人员管理 1 、 员工需要服从公司的总体管理， 包括职务的分配及工作内容的安排。 2、 员工要理解上司， 按照上司的督导进行工作并自觉向同事汇报工作状态。 3、 员工有关业务方面的难题要尽快向部门主任或主管反映， 听取意见。
4、 涉及超过团队权限的决定需要报经部门主任或主管批准。 5、 员工不服从上级指挥， 目无领导， 顶撞上级， 而阻碍企业指导算法的正常运作， 视情节明显程度， 给予处理。 6、 管理人员应团结互助， 努力协商好各部门的关系， 鼓励并带动好学生团队， 时刻了解学生的工作状态， 确保企业总体策划成功进行。7、 公司是一个大家庭， 员工要团结互助， 为企业转型做出努力。
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