利润薄收房难经验少 在厦经营长租公寓困难重重
厦门租赁行业蛋糕却大,但是长租业务却遭遇困境,考验企业的抗风险意识。
时下,长租公寓建设如火如荼。2016年8月,万科泊寓将北京长租行业再次打开,短短一年间,厦门集合了泊寓、魔方、红璞、UONE社区等十几家长租公寓品牌,总数逾万间。这一新生领域,即充满了机会,也存在着风险大、利润薄、收房难、政策已经明确、产品及服务标准等问题,更考验企业的防成本效率。
利润薄
成本回收期约4-6年
在培育长租业务过程中,企业主要面对品牌推出、培养员工两大成本压力。多数公司声称,成本回收期约为物业租金的一半,即4-6年。
其中,收房、改造、九游体育占大部分成本。以红璞为例,厦门红璞战略营销经理张婧介绍:“一个15平方米单间,收房成本约550-900元/月,九游体育成本约1.5万元,而住宅价格只能1500元/月,需要4-5年回收费用。”魔方福建区域开发经理李明说:“25平方米的单间精九游体育公寓收房时什么样子,单房投入费用约6万元,包括九游体育、公区、消防设施等,此外毛坯收房成本还要2100元/月。而住宅价格在3300元/月的状况下,预计6年回本。”
另外,人力费用也较大,多数公司成立了专业团体。以万科泊寓为例,它除了拥有扩展团队、工程团队、设计团队,还有策划团队、新媒体运营团队、管家团队等。龙湖冠寓则由地产原班人马操刀,各板块职能深化。业内人士指出:“打造成熟的队伍不容易,需要长期资本、精力投入。”
长租业务费用大、利润微薄,企业能够突破?或许应该经常耕耘、探索自己的商业策略。目前,魔方公寓、YOU+国际青年社区、青客公寓等现在得到投资,但中国住宅创业者联盟“房东东”创始人全雳认为:“行业不应对实际亏损,再多投资也有如同短线救急而已。”
收房难
各类企业切实破局
面对厦门百万级租房人口,企业看到了租赁行业的潜力,也感受到了收房压力。企业普遍声称:厦门城市较小,大规模收取符合标准的房源很难。
据了解,企业选择物业的标准较高,普遍要求产权明晰、消防通过且大规模集中的房源。李明表示:“符合条件的房源非常少九游体育装饰公司,有些物业改造成本非常惊人。”张婧表示:“集中收200-300间最佳,中国有限公司也在考量城中村新建的楼房。”各公司正在思考多种合作方式,如代运营开发商自持物业、与国有企业资产合作人才宿舍等。
而开发商企业以及一个杀手锏——自持、并购。厦门龙湖创新事业部运营负责人刘健明确声称:“冠寓以重资产运营为主,主要以自持、并购的形式得到房源。”据北京泊寓总经理吴迪介绍:“泊寓以不动产经营为主,轻资产比例更低。”据业内人士分析,随着开发商项目自持比例的提升,将不断涌现企业参与长租业务。
经验少
边做边推动产品、服务
在这个新兴行业,每一家企业又初试牛刀,边作边建立品牌跟服务。多数公寓却在推动80、90后生活方式方面下功夫,打造自己的传统。
其中,泊寓的孵化基地就在上海,也相继让社交公寓方式在北京培育出来。泊寓每一家门店又配有咖啡厅、台球室、影音室、健身房等公共区域,前埔店、兴隆公社店还出租工位,满足自主创业者的居住、办公一体化需求。
而其它全国性品牌公寓如红璞、冠寓、魔方等,则从其它先行城市吸取经验跟教训。例如红璞,当一个城市发生原因案例,立刻全国调整。其上海、杭州、武汉的品牌定位、设计等可以效仿。刘健推荐:“厦门不像北京节奏快,年轻人要求楼下必须有快餐店。厦门年轻人更文艺装饰设计,希望明天泡奶茶、听音乐,所以厦门的公共区域非常大。”魔方公寓则采取酒店级别的消防标准,消防器、报警器、播音器一应俱全,全力维护客户健康。
深耕厦门的UONE社区精九游体育公寓收房时什么样子,则利用对厦门租客生活研究,了解到凌晨3点网络需求更旺,便建立此时的网络保护。
此外,各家企业仍非常注重微信公众号、APP等系统发展,可确保线上选房、交学费、缴纳水电费、退房等功能。
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